Антиплагиат (1201118), страница 4
Текст из файла (страница 4)
1311 13Основные расходы – все виды ресурсов потребление которых связано свыпуском продукции. 21Накладные расходы – вызываются функциями управления, которые посвоему характеру, назначению и роли 25 различных производственных функций.Эти расходы, как правило, связаны с организацией деятельностипредприятия, его управлением. 50Безвозвратные затраты – это истекшие затраты, которые ни одинальтернативный вариант не в 34 состояние откорректировать.
Другими словами,произведенные ранее затраты не могут быть изменены никакимиуправленческими решениями. 34Приростные затраты являются дополнительными и возникают отреализации дополнительных и не плановых замен оборудования.Предельные издержки и доходы представляют собой дополнительные 50расходы и доходы в расчете на единицу продукции. 50Планируемые – это затраты, рассчитанные на определенный объемпроизводства, в соответствии с 34 положениями, нормативами, нормами,лимитами и сметами включаемые в планируемые затраты на производство.Не планируемые – расходы, не включены в план и отражаемые только вфактической себестоимости.1.2 Формирование механизма управления затратами на предприятииПроцесс управления затратами 38 организации носит комплексный характери 34 учитывает решение ряда вопросов:- значение того, где, когда и в каких размерах используются ресурсыпредприятия;- мониторинг того, где, для чего и в каких размерах необходимывспомогательные денежные ресурсы;-гарантированно обеспечить максимально высокую степень отдачи от 3412использования ресурсов.Управление 34 механизма затратами – это умение 34 правильно сэкономитьресурсы, максимизировать отдачу от них и профилактика кризисных явленийОдним из самых 38 действенных способов решения задач финансовогоанализа с целью оперативного и стратегического планирования служитоперационный анализ, 34 именуемый также анализом «издержки-объемприбыль», отслеживающий зависимость финансовых результатов бизнеса от 34потерь и размеров производства (сбыта).Операционный анализ 34 считается составной частью управленческогоучета.
Его 34 главными элементами является: операционный рычаг, порогрентабельности и запас 34 финансово-экономической прочности.Вышеназванные составляющие возможно дополнить маржинальнымдоходом. Промежуточный маржинальный доход – это 34 конечный результат отреализации товаров, 34 работ или услуг, впоследствии возмещения той частипеременных и постоянных расходов предприятия, размер которойпонадобится при производстве рассматриваемого изделия либо изменяется сизменением объема выпуска.В 34 случае если анализ безубыточности позволяет 34 определить и изучитьточку безубыточности (порог рентабельности, критический 34 размер продаж иоказания услуг), запас экономической прочности (индекс безопасности), тоболее 34 обширное внедрение маржинального дохода в анализе 34 даётвозможность квалифицировать стоимость, объём изготовления и продаж дляполучения планируемой прибыли, 34 доказывает верный выбор оборудования,технологий производства и т.п.Обобщая вышеизложенное, следует сказать, 34 собственно что кроме оценкиоперационного рычага, анализа безубыточности к операционному анализувозможно еще отнести всевозможные способы маржинального анализа;метод предельных затрат, исследующий перемены совместной суммырасходов, приобретенное в итоге наращивания выпуска продукции на одноизделие при неизменных общих факторах.
3413 34Важным элементом операционного анализа считается деление расходовна переменные и постоянные.Переменные 34 издержки изменяются в целом прямо пропорциональноизменениям объема производства товаров (работ, услуг). К ним относятся 38издержки на сырье и основные материалы, технологическое топливо иэнергию, основную заработную плату производственных рабочих и т.п.К постоянным относятся 34 издержки, общая величина которых существенноне меняется при 34 сокращении или же повышении размера выпускапродукции, в результате чего меняется их условная размер на единицупродукции. Это затраты на отопление и освещение помещений, заработнаяплата управленческого персонала, амортизационные отчисления и др.Рассматривая поведение переменных и постоянных издержек, необходимоочерчивать релевантный 34 этап: структура затрат неизменна лишь вопределенном периоде и при определенном количестве продаж. 34Впрочем следует заметить, что 34 собственно такое деление издержек 34 толькона два вида иногда оказывается недостаточным, 34 дабы гарантироватьобоснованность выработки ценовой и ассортиментной политики, а как раз – –квалифицировать более прибыльный ассортимент услуг и оптимальныецены.
Некорректность появляется по причине того, собственно что, с вводомв производство нового вида продукции или при увеличении объемов выпускасуществующих изделий может потребоваться увеличение части постоянныхзатрат. 34 Данная погрешность сокращается при 34 разделении расходов напрямые и косвенные с последующим расчетом промежуточной маржи как 34итога от реализации, полученного после вычитания из выручки прямыхпеременных и прямых постоянных 34 расходов.При этом прямыми называют 34 расходы, которые относятся именно к этомуизделию. Косвенные постоянные затраты – это постоянные издержки всегопредприятия (кроме прямых), например управленческие расходы 34всевозможных служб предприятия на аренду, содержание административныхзданий, их амортизацию, расходы на научные исследования и др.
Косвенные 3414 34издержки трудно отнести к конкретным видам продукции, в 34 следствие этогово многих случаях их относят на то или иное изделие пропорционально долеэтого изделия в стоимости общего объема производстваСледует отметить, 34 собственно что на выбор наилучшей структуры 34потерь воздействуют почти все моменты, включая долговременную стратегиюпродаж, ежегодные колебания выручки, отношение менеджмента к риску. 34Аспектом выбора более выгодной и рентабельной продукции могутслужить следующие показатели:- валовая маржа на единицу продукции;- доля валовой маржи в 34 стоимости за единицу оказанных услуг;- валовая маржа на единицу ограничивающего фактора.Под ограничивающим фактором 34 имеется ввиду производственный фактор(оборудование, трудовые ресурсы), который определяет технологическиепределы 34 конфигурации ассортимента выпускаемой продукции.Расчет валовой маржи основан на 33 применении способов калькулированияпо сокращенным 33 расходам.
Эти способы дают возможность включать всебестоимость продукции только те 33 издержки, которые непосредственносвязаны с 33 созданием определенных видов продукции и услуг (прямые илиже переменные в зависимости от выбранного способа калькулирования).Другие же списываются на финансовые результаты без распределения поотдельным видам продукции.Следует отметить, 38 собственно что выбор такого или же другого способарасчета финансового результата имеет возможность привести кважным переменам в ассортименте производимых услуг и, как следствие, кснижению или повышению суммарной прибыли предприятия.При проведении операционного анализа 38 планируют ирассматривают характеристики:маржинального дохода;безубыточного объема (физический объем), безубыточной выручки(стоимостной); 3815запаса финансовой прочности;операционного рычага.1.3 38 Особенности управления затратами на предприятии «Жилсервис УК»Особенности жилищно-коммунального хозяйства:эксплуатация жилищного фонда осуществляется по договору найма сквартиросъемщиками и аренды с арендатором;жилищно-коммунальные хозяйства осуществляют эксплуатационнуюдеятельность на началах самоокупаемости расходов по содержанию жилья.До недавнего времени основным источником финансирования расходов пожилищному строительству были средства государственного бюджета.
Насегодняшний день средства у бюджета не остаются, ведется жилищноестроительство на коммерческой основе.Малые предприятия различных организационно-правовых форм в системеЖКХ служат в качестве подрядчика по техническому 1 обслуживанию,содержанию и ремонту объектов 2 жилищно- коммунального назначения иоказывают следующие услуги 2 для потребителей:– содержание и текущий ремонт, включая места общего пользования вжилых зданиях;– капитальный ремонт, включая места общего пользования;– эксплуатация и ремонт мусоропроводов;– сбор бытовых отходов;– вывоз твердых и жидких бытовых отходов;– уборка внутриподъездных и придомовых площадей;– уборка газонов, детских, спортивных, хозяйственных и другихплощадок;– санитарно-гигиеническая очистка жилых зданий и придомовыхтерриторий; 216– содержание и уход за зелеными насаждениями придомовой территории;– предоставление услуг внутридомового освещения мест общегопользования в жилых зданиях;– установка приборов учета и регулирования водо- и энергоресурсов;– обслуживание и ремонт лифтового хозяйства;– ремонт и содержание стоянок автотранспортных средств;– 2 другие жилищно-коммунальные услуги.В настоящее время малые предприятия, оказывающие услуги в сфережилищно-коммунального хозяйства осуществляют в основноммуниципальные заказы.
Муниципальный заказ – плановое задание напоставку товаров, выполнение 2 различных работ и услуг для общественногопользования. Объект муниципального заказа - здания и сооруженияжилищного или нежилого фонда любой принадлежности, устройстваинженерных систем города, их часть или совокупность. Предметмуниципального заказа – 2 комплекс работ, по оказанию 2 услуг и поставоктоваров, необходимых для 2 полного технического обслуживания жилищногофонда и удовлетворения потребностей получателей (потребителей) услуг.Муниципальный Заказчик – орган местного самоуправления порегулированию деятельности оказания жилищно-коммунальных услугполучателям (потребителям) услуг муниципального образования (района),занимающим жилое и нежилое помещения в жилищном фонде.В 2 состав структур ы себестоимости продукции, работ (услуг) предприятийсфер 29 ы 2 коммунальных услу г включаются следующие виды затрат.
Затраты,непосредственно связанные с производством и предоставлением услугпотребителям, обусловленные технологией и организацией производства, 29 в 2том числе материальные затраты и затрат 90 ы на оплату труда работников,занятых в производственном процессе по оказанию услуг, расходы поконтролю производственного процесса и качества услуг, надежности иэкологической безопасности их предоставления, а также устранениюнедостатков, выявленных в процессе предоставления услуг 29 .















