вкрисправил (1199441), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Таблица 1.2
Показатели стажа, пола, возраста и образования
| Показатель | 2005 год | 2006 год | Абсолют.изм | Темп роста |
| 1.Стаж работы До 5 лет | 7 | 18 | 11 | 257 |
| 5 – 10 лет | 96 | 197 | 101 | 205 |
| 10 – 20 лет | 106 | 128 | 22 | 121 |
| Свыше 20 лет | 241 | 238 | -3 | 98 |
| 2.Пол Женский | 120 | 124 | 4 | 103 |
| Мужской | 330 | 457 | 127 | 138 |
| 3.Возраст До 25 лет | 7 | 7 | - | - |
| 25 – 30 лет | 34 | 122 | 88 | 359 |
| 30 – 35 лет | 120 | 165 | 45 | 138 |
| 35 – 40 лет | 196 | 198 | 2 | 101 |
| Свыше 40 лет | 93 | 89 | -4 | 96 |
Окончание таблицы 1.2
| Показатель | 2005 год | 2006 год | Абсолют.изм | Темп роста |
| 4.Образование Начальное Незаконченное среднее Среднее, среднее спец. | 5 30 145 | 5 34 240 | - 4 95 | - 113 166 |
| Высшее | 270 | 302 | 32 | 112 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Из таблицы видно, что на предприятии преобладают работники со стажем свыше 20 лет. Преобладание опытного персонала (работников со стажем) может отражать «успех» выбранной политики предприятия. Структура уравновешена по рабочему стажу (не слишком молодые кадры, не слишком старые). Это говорит о рациональной политике выбора работников с соответствующим опытом, и уровнем образования.
Из таблицы следует, что на предприятии большинство работников это мужчины. Это связано с тем, что работа на предприятии тяжелая и преимущественно мужская. По возрасту преобладают работники от 30-40 лет, менее востребованы работники с возрастом 40 лет. Это связано с тем, что высокая доля немолодых людей в составе персонала снижает восприимчивость к инновациям и в долгосрочном периоде ведет к сокращению выпуска продукции.
На предприятии преобладает персонал с высшим образованием.
Изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, которое оценивается с помощью таких показателей: оборот по приему, оборот по увольнению, текучесть, постоянство кадров.
Оборот по приему представляет собой число лиц, зачисленных на работу после окончания учебных заведений, в порядке перевода из других организаций, по распределению, по направлению органов трудоустройства, по приглашению самой организации, проходящих производственную практику.
Оборот по увольнению имеет под собой объективные причины: состояние здоровья работников, требования законодательства, состояние здоровья возраст.
Текучесть связана с субъективными причинами: уход по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины. Обычно текучесть характерна для молодых сотрудников и после 3-х лет работы существенно снижается. Считается, что нормальная текучесть кадров составляет 5%.
Анализ численности и движения рабочей силы филиала «ПАО «ФСК ЕЭС»- МЭС Востока» показан в таблице 1.3.
Т
Помощник директора
аблица 1.3 Движение персонала на предприятии
| Показатель | Обозначение | 2005г | 2006г. | Темп роста,% |
| Среднесписочная численность | Чтр., чел. | 450 | 581 | 129 |
| Число принятых | Чел. | 98 | 113 | 115 |
| Число уволенныхв т.ч. а)увол. по собств. желанию б)за нарушение трудовой дисциплины | Чел. Чел. Чел. | 16 8 8 | 18 10 8 | 113 125 - |
| Обеспеченность предприятия работниками | К=факт.числ/потребность |
0,85 |
1,04 |
122 |
Окончание таблицы 1.3
| Показатель | Обозначение | 2005г | 2006г. | Темп роста,% |
| Движение рабочей силы: а) оборот по приёму
б) оборот по увольнению
в) текучесть
г) постоянство кадров | К=число прин./среднеспис.числ. К=число ув./среднеспис.числ. К=число ув.понеув.причине/среднесп.числ. К=работ.прорвесьгод:средес.числ |
0,22
0,04
0,02
0,96 |
0,19
0,03
0,02
0,97 |
86
75
-
101 |
Данные таблицы показывают, что численность персонала в 2006 году увеличилась на 131 человека, это связано с ростом производства. Видим, что на предприятии больше принимается работников, чем увольняют, хотя на многих предприятиях идет увольнение работников или закрытие предприятий. В 2005 году был недостаток рабочей силы, т.к. коэффициент обеспеченности меньше 1, а в 2006 году избыток рабочей силы, т.к. коэффициент больше 1.
Движение рабочей силы по приему больше, чем по увольнению. В 2006 году идет незначительное уменьшение оборота по приему. Это объясняется тем, что молодые специалисты в виду низкой заработной платы не хотят идти работать на предприятие. Оборот по увольнению также снизился на 75 %.Текучести на предприятии нет. Кадровый состав изменился незначительно.
С точки зрения оценки качества работников, как трудового ресурса, можно сделать вывод, что на предприятии преобладает мужской персонал, в возрасте от 30 до 40 лет, преимущественно с высшим образованием. Высокое качество работников связано с преобладанием на предприятии мужчин, вследствие этого идет рост производства. Возраст работников так же влияет на производственную восприимчивость трудового процесса.
С точки зрения оценки качества работников, как объект реализации мер по охране труда, можно сделать вывод, что небольшая текучесть работников на предприятии способствует улучшению реализации мер по охране труда, так как постоянство работников на определенном рабочем месте снижает риск возникновения производственного травматизма и несчастных случаев.
2 Законодательное и нормативно-правовое обеспечение организации охраны труда на предприятии
2.1 Основные определения
Безопасность - это отсутствие недопустимого риска, связанного с возможностью нанесения ущерба [2].
Безопасные условия труда - это условия труда, при которых воздействие на работающих вредных или опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленные нормативы.[2]
Охрана труда (ОТ) - это система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия [2].
В свою очередь, охрана труда использует достижения в таких областях научных исследований, как "Гигиена труда", "Промышленная санитария", "Эргономика", "Техническая эстетика", "Техника безопасности" и др.
Гигиена труда - это система обеспечения здоровья работающих в процессе трудовой деятельности, включающая правовые, социально-экономические, организационно-технические и иные мероприятия [2].
Промышленная санитария - это комплекс мероприятий, имеющих цель довести до приемлемого уровня риск воздействия на работника неблагоприятных условий производственной среды.
Негативные факторы трудового процесса приводят к снижению трудоспособности и ухудшению качества выпускаемой продукции.
Длительное воздействие неблагоприятных условий труда может привести к нарушению здоровья работающего, развитию профессионального заболевания или инвалидности [2].
Эргономика (от греческих: ergon - работа и nomos - закон) - это наука, изучающая человека в условиях производства с целью оптимизации условий труда, орудий труда и т.п., учитывая при этом антропологию, экономию сил и др. [2].
Техническая эстетика - это наука, изучающая производственную среду с целью её гармонизации, улучшения, удобства и красоты. Техническая эстетика является теоретической основой дизайна [2].
Техника безопасности (ТБ) - это комплекс средств и мероприятий, внедряемых в производство с целью создания здоровых и безопасных условий труда [2].
Техника безопасности содержит требования, выполнение которых должно обеспечить необходимый уровень безопасности предприятия в целом, отдельных его помещений, оборудования и других элементов производственной инфраструктуры.
2.2 Ответственность за нарушение законодательства по охране труда















