Безопасность жизнедеятельности (1199371), страница 4
Текст из файла (страница 4)
В инструкции должны быть указаны все нужные для обеспечения безопасности параметры, нормы, величины, расстояния и т.п.
Инструкции должны обновляться либо проверяться на соответствие текущим нормам ОТ (минимум один раз в 5 лет для каждого вида работ, минимум один раз в три года – для работ, связанных с вредным или опасными факторами). В случае, если по результатам проверки необходимости обновления инструкции не выявлено, она продлевается, о чем делается соответствующая отметка компетентными лицами за необходимыми подписями.
Выдача инструкций руководителям подразделений организации производится службой охраны труда с регистрацией в журнале учёта выдачи инструкций.
У руководителя подразделения организации должен постоянно храниться комплект действующих в подразделении инструкций для работников всех профессий и по всем видам работ.
Инструкции работникам могут быть выданы на руки под расписку в личной карточке инструктажа для изучения при первичном инструктаже, либо вывешены на рабочих местах или участках, либо храниться в ином месте, доступном для работников.
Контроль организации охраны труда на предприятии осуществляется:
- работодателем и руководителями подразделений;
- через совместный административно-общественный контроль;
- через контроль вышестоящей организации;
- инспекторами государственного специального надзора, Ростехнадзор, Госсанэпиднадзор, Госатомнадзор и др. ;
- инспекторами государственной службы по охране труда (государственные инспекторы Рострудинспекции и работники подразделения по охране труда органа по труду субъекта Федерации);
- через смотры по охране труда и технике безопасности [50].
Таким образом, в области охраны труда предприятие решает следующие задачи:
- обучение работающих вопросам охраны труда;
- обеспечение безопасности производственного оборудования;
- обеспечение безопасности зданий и сооружений;
- обеспечение работающих средствами индивидуальной защиты;
- обеспечение оптимальных режимов труда и отдыха;
- обеспечение безопасности производственных процессов;
- нормализация условий труда и др.
2 Анализ охраны труда на предприятии АО «Сахалинская Коммунальная Компания »
2.1 Описание предприятия и основные технико-экономические показатели деятельности
Открытое акционерное общество «Сахалинская Коммунальная Компания» учреждено по решению Учредителей (Протокол собрания Учредителей № 1 от 22 апреля 2005 г.). 24 июля 2015 года Сахалинская Коммунальная Компания изменила организационно-правовую форму с ОАО (Открытое акционерное общество) на АО «Акционерное общество». Полное фирменное наименование Общества на русском языке – Акционерное общество «Сахалинская Коммунальная Компания». Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке – АО «СКК». Место нахождения Общества: Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск, ул. Бумажная, 26.
Общество создано без ограничения срока деятельности. Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:
- поставка (продажа), транспортировка тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскими графиками тепловых нагрузок;
- получение (покупка) тепловой энергии и электрической энергии с регионального и оптового рынка электрической и тепловой энергии (мощности);
- получение (покупка) тепло- и электроэнергии у производителей;
- продажа электрической энергии;
- транспортировка электрической энергии;
- производство электрической энергии;
- передача электрической энергии;
- производство тепловой энергии;
- передача тепловой энергии;
- диспетчерское управление и соблюдение режимов теплосбережения и теплопотребления;
- обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции теплоэнергетических объектов, а также развитие энергосистемы;
- эксплуатация энергетических объектов, не находящихся на балансе Общества, по договорам с собственниками данных энергетических объектов;
- оказание услуг по реализации тепловой энергии теплоснабжающим и энергоснабжающим организациям;
- оказание услуг по сбору средств с населения за оказанные коммунальные услуги населению;
- обеспечение работоспособности тепловых сетей;
- деятельность по эксплуатации тепловых сетей;
- инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;
- хранение нефти и продуктов ее переработки;
- эксплуатация взрывоопасных производственных объектов;
- эксплуатация пожароопасных производственных объектов;
- эксплуатация и обслуживание объектов Ростехнадзора;
- деятельность по обращению с опасными отходами;
- оказание инжиниринговых услуг;
- организация и проведение экологических программ, в том числе в области переработки вторичного сырья, отходов производства;
- деятельность по изготовлению и ремонту средств измерений;
- управление недвижимым имуществом;
- сбор, отчистка и распределение воды;
- удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность;
- организация и проведение мероприятий по вопросам мобилизационной подготовки, гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и защиты сведений, составляющих государственную тайну, в соответствии с законодательством Российской Федерации;
- охранная деятельность исключительно в интересах собственной безопасности в рамках создаваемой Обществом Службы безопасности;
- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии, допуска).
Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии (допуска), возникает с момента получения такой лицензии (допуска) или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.
Уставный капитал Общества составляет 1 000 000 (один миллион) рублей.
Обществом размещены обыкновенные именные бездокументарные акции одинаковой номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая в количестве 1 000 000 (один миллион) штук на общую сумму по номинальной стоимости 1 000 000 (один миллион) рублей.
Общество объявляет дополнительно к размещенным акциям 600 000 000 (шестьсот миллионов) обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая.
Обыкновенные именные бездокументарные акции, объявленные Обществом к размещению, представляют их владельцам тот же объем прав, что и размещенные Обществом обыкновенные именные акции.
Органами управления Общества являются:
- Общее собрание акционеров;
- Совет директоров;
- Генеральный директор.
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизионная комиссия (Ревизор) Общества. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором. Генеральный директор Общества подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.
Генеральный директор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества в соответствии с решениями Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества, принятыми в соответствии с их компетенцией.
Учредителями ОАО "СКК " выступили:
ОАО "Дальневосточная энергетическая управляющая компания – Коммунальные системы " - доля в Уставном капитале 75%-1 акция
МО г. Южно-Сахалинск в лице Департамента архитектуры, градостроительства и управления недвижимостью г. Южно-Сахалинска – доля в Уставном капитале 25%+1 акция.
Реализуя мероприятия утвержденного плана-графика по созданию ОАО «СКК», с начала отопительного сезона 01.10.2005 года компания предоставляет следующие виды услуг в населенных пунктах:
-Синегорск, Ново-Александровск, Березняки – все виды коммунальных услуг, включая теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение;
-Ключи, Новая деревня – водоснабжение;
-Санаторный – коммунальные услуги.
С 01.01.2006 года ОАО "СКК" осуществляет теплоснабжение областного центра Сахалинской области г. Южно-Сахалинска.
Имущественные отношения по теплосетевому комплексу и ЖКХ регулируются заключенными в 2006 – 2007г.г. договорами аренды между ОАО "СКК" и ОАО "Сахалинэнерго ", ОАО "СКК" и департамент, архитектуры и градостроительства и управления недвижимостью города Южно-Сахалинска.
ОАО "СКК" представляет собой многопрофильное производственное предприятие. Основными направлениями производственной деятельности Общества являются:
- выработка и передача тепловой энергии;
-производство ГВС от ЦТП;
-водоснабжение и водоотведение.
Миссия ОАО "СКК" – обеспечение потребителей городского округа город Южно-Сахалинск качественными услугами по теплоснабжению, водоснабжению, водоотведению на основе гарантированного стандарта качества обслуживания.
Долгосрочные цели:
- создание стабильно работающей отрасли;
-оказание положительного влияния на рост экономики Сахалинской области;
-повышение инвестиционной привлекательности компании;
-стать отраслевым эталоном качества коммунальных услуг;
-обновление основных производственных фондов;
-формирование взаимоприемлемых для потребителей тарифов, обеспечивающих позитивную динамику показателей эффективности предоставления услуг.
-развитие системы управления Общества, его технической и информационно-технической инфраструктуры на основе передовых разработок, технологий и подходов;
-формирование и управление базой знаний Общества.
Cреднесрочные цели:
- надежность топливо-обеспечения;
- снижение издержек производства.
Краткосрочные цели:
- достижение безубыточности общества;
-достижение оптимального соотношения производственных, экономических и финансовых показателей деятельности акционерного общества;
- достижение взаимовыгодного сотрудничества с контрагентами и органами государственной власти.
Основными факторами риска, представляющими собой угрозу для работы Общества, являются:
а) Политические и экономические риски
Политическая и экономическая ситуация в стране находится под контролем государства. Изменения в законодательстве страны и области, в частности, касающиеся отрасли, прогнозируются на перспективу с учетом того, что предприятия топливно-энергетического комплекса являются объектами жизнеобеспечения и не могут быть подвергнуты риску внезапного воздействия.
б) Природные риски
Территория, на которой функционирует АО «СКК», относится к территориям с повышенной вероятностью стихийных бедствий. Воздействия стихии (тайфуны, землетрясения, гололед, цунами и т.п.) могут иметь массовый характер. В связи с этим возникают риски компания по имуществу Общества.
в) Финансовые риски.
Риски, связанные с инфляционными процессами, изменением процентных ставок, и снижением платежеспособности потребителей. В условиях финансового кризиса в стране эти риски представляют наибольшую опасность, несмотря на то, что частично предусмотрены тарифом с целью снижения неблагоприятных воздействий. Ухудшение финансового положения Общества грозит увеличением процентных ставок по кредитам, привлекаемым АО «СКК» для финансирования текущей деятельности.
г) Производственные риски.
Риски, возникающие в процессе производственной деятельности Общества, а также непосредственно при осуществлении теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения потребителей, обусловленные выходом из строя оборудования, нарушением требований технологических процессов, что приводит к непредвиденным потерям материальных ресурсов, снижению качества оказываемых услуг и т.п. Высокий износ теплосетевого хозяйства приносит обществу ежегодный убыток от сверхнормативных утечек теплоносителя в размере порядка 60 млн. руб.
д) Кадровые риски.
Риски, обусловленные оттоком высококвалифицированных кадров в связи со снижением уровня оплаты труда и премирования по отношению к предыдущему году. Снижение фактической оплаты труда по сравнению с уровнем предыдущих периодов негативным образом сказывается на трудовой активность персонала, а также способствует высокой текучести кадров. Также Общество испытывает острую нехватку инженерно-технических специалистов с базовым теплоэнергетическим образованием. Одной из причин, по которой Общество не может привлечь к себе в штат специалистов-теплоэнергетиков, теплотехников является отсутствие у специалистов перспектив на получение (приобретение) жилья.
Организационная структура состоит из подразделений и отделов, которые непосредственно подчиняются Первому заместителю генерального директора, Директору по производству, занимающихся построением и координацией функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению бизнес-процессов предприятия, Модель бизнеса АО «СКК» ориентирована на развитие коммунальной инфраструктуры и на обеспечение потребителей качественными коммунальными услугами.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.
3.Объем и структура деятельности предприятия
Рисунок 2.1 Организационная структура АО "СКК"
В данной организации применяется такая традиционная структура как линейно-функциональная. В основу ее построения положены: линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и др.).
Данная структура является примером функциональной структуры, демонстрирующей централизацию управления на высшем уровне и «шахтный» принцип построения и специализации управленческого процесса по функциональным подсистемам. По каждой из них формируется иерархия служб, пронизывающих организацию сверху донизу.
Работа служб по управлению производством оценивается показателями выполнения графика выпуска продукции, затрат ресурсов, производительности труда, использования оборудования, объема производства и т. п. Работа службы инноваций (исследований и разработок) требует другой системы оценок. Среди них – показатели обновления продукции, внедрения нововведений, затраты на исследования, использование стандартов и т. д. Между показателями этих и других служб могут быть противоречия (что хорошо для одной службы, плохо для другой), которые централизованно разрешает руководитель организации. В то же время система материального поощрения работников функциональных служб ориентирована, прежде всего, на их собственные показатели, что обеспечивает их заинтересованность в результатах и экономичной работе.
Руководителю организации (генеральному директору) непосредственно подчиняются его заместители по функциям, в число которых входят Первый заместитель, директор по производству, зам по капстроительству и маркетингу, главный бухгалтер, инженер МТС.
За конечный результат в целом отвечает главный руководитель, задача которого состоит в том, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение. Поэтому он много усилий тратит на координацию и принятие решений по продукции и рынкам Высокие затраты на эту структуру компенсируются за счет повышения экономических результатов.














