Пояснительная записка (1198459), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Особенностью является объединение уровней планирования и управления в единое целое на основе общей информационной базы. Это позволит создать единую базу данных для всех служб, участвующих в технологическом процессе работы станции и автоматизировать работу не только горки, но и всей станции. Создание КСАУ СС позволит повысить безопасность работы станции, за счет исключения случаев проезда запрещающих сигналов средствами ГАЛС Р, автоматизировать управление надвигом и роспуском составов, ввести контроль за обработкой состава, исключить опасный труд сигналистов по закреплению составов и регулировщиков скорости по вытормаживанию отцепов.
Компонентами системы КСАУ СС являются:
-
подсистема горочной автоматической централизации на микропроцессорах (ГАЦ МН);
-
подсистема горочного программно-задающего устройства (ГПЗУ);
-
подсистема устройства управления прицельным торможением (УУПТ);
-
подсистема горочной автоматической локомотивной сигнализации по радиоканалу (ГАЛС Р);
-
подсистема автоматизации управления компрессорной станции (КСАУ КС);
-
подсистема контроля и диагностики станционных устройств (КДК СУ ГАЦ).
Комплектация КСАУ СС приведена в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Комплектация КСАУ СС
| Показатели | Количество |
| Количество пучков | 4 |
| Количество путей | 32 |
| Вагон с переработкой | 3000 ваг.в сутки |
| Средняя длина поезда | 65 вагонов |
| Количество перерабатываемых поездов в сутки | 60 |
| Количество чужаков в сутки | 4 |
| Среднее время на перестановку одного чужака | 25 мин |
| Стоимость 1 ваг./ч | 19,34р. |
| Стоимость 1 л топлива | 38,25р. |
Преимущества автоматизированной горки КСАУ СС рассчитаны по методическому пособию по выполнению экономической части.
Суточная перерабатывающая способность горки, ваг/сут, определяется по формуле:
, (3.1)
где
Ттехн – время технологических перерывов в работе горки, ч;
Ттехн= 3 ч; n – часовая перерабатывающая способность горки;
ваг/сутки.
При последовательном роспуске составов часовая перерабатывающая способность горки, ваг/ч, определяется по формуле:
, (3.2)
где
– среднее число вагонов в расформировываемом составе;
– коэффициент, учитывающий перерывы в использовании горки из-за враждебных передвижений,
= 0,97;
– загрузка горки дополнительной переработкой вагонов из-за недостаточной длины и количества сортировочных путей
= 0;
– горочный технологический интервал при КСАУ СС, мин;
ваг/часов.
Высвобождение рабочего парка вагонов:
, (3.3)
где
– горочный технологический интервал при ГАЦ.
ваг,
Высвобождение инвентарного парка вагонов:
, (3.4)
где
– коэффициент, учитывающий нахождение вагонов в ремонте и резерве;
= 1,23;
вагонов.
Итого расчетные значения количества высвобожденных вагонов равно 25,5 вагонов.
-
Расчет капитальных вложений на внедрение системы КСАУ СС
Экономия капитальных вложений, млн. рублей, за счет высвобождения парка вагонов
, (3.5)
где
=2,280 млн. рублей. (средневзвешенная цена вагона)
м
лн. рублей,
Дополнительные капитальные вложения в КСАУ СС по сравнению с ГАЦ с учетом экономии капитальных вложений в вагонный парк составляют:
. (3.6)
млн.рублей - капитальные затраты на внедрение системы КСАУ СС .
Капитальные затраты с учетом инфляции на 2017 год составит,
(3.7) ,
где
цена на 2017 год;
- индекс инфляции;
Цена на 2017 год: 117 млн. рублей;
млн. рублей;
Таким образом, дополнительных капитальных вложений для внедрения системы КСАУ СС нам потребуется 59,72 млн. руб.
-
Расчет экономии эксплуатационных расходов
-
Алгоритм расчета общей экономии эксплуатационных расходов
-
Общая экономия эксплуатационных расходов составит:
(3.8)
где
– экономия расходов, связанных с оплатой труда эксплуатационного персонала, тыс. рублей;
– экономия расхода топлива на выполнение маневровой работы, тыс. рублей;
– дополнительные затраты на электроснабжение устройств автоматики, тыс. руб.
- экономия фонда оплаты труда, рублей;
- амортизационные отчисления, рублей;
- налог на имущество, рублей;
-
Экономия эксплуатационных расходов, связанная с сокращением вагоночасов
, (3.9)
где
– расходная ставка на один вагоночас,19.34 рублей;
рублей;
Экономия эксплуатационных расходов, связанная с сокращением вагоночасов составит 3518820,168 рублей.
-
Экономия расходов, связанных с оплатой труда эксплуатационного персонала
В результате автоматизации сортировочной горки планируется изменение количества следующих категорий эксплуатационного персонала сортировочной станции.
Таблица 3.2 – Данные для расчета расходов на оплату труда
| Профессии и должности | Количество работников | |
| До | После | |
| Дежурный по горке | 5 | 5 |
| Оператор сортировочного парка | 15 | 5 |
| Машинист локомотива | 25 | 20 |
| Составитель | 25 | 20 |
| Старший электромеханик комплекса | - | 1 |
| Электромеханик по обслуживанию устройств автоматики | - | 5 |
| ИТОГО | 70 | 56 |
Годовая экономия на оплату труда обслуживающего персонала с учетом обязательных отчислений составит:
, (3.10)
, (3.11)
где
- фонд оплаты труда I – ой категории работников;
– изменение количества персонала;
– среднемесячная зарплата за 2017 год;
= 0,3 – коэффициент обязательных отчислений на ФОТ;
12 – количество месяцев в году.
рублей;
рублей;
рублей;
рублей;
рублей;
Таким образом, годовая экономия на оплату труда обслуживающего персонала с учетом обязательных отчислений составит 1923650 рублей.
-
Экономия расхода топлива на выполнение маневровой работы
При номинальной нагрузке и средней скорости маневровой работы 15 км/ч расход топлива на 1 км или 1000 т км брутто составляет 6,5 кг или 38,2 кг в час. В режиме холостого хода расход топлива составляет 9 л в час.
Стоимость сэкономленного за год топлива определяется по формуле:
, (3.12)
где
= 38,2 л/ч – расход условного топлива при номинальной нагрузке и средней скорости маневровой работы 15 км/ч;
= 9 л/ч – расход условного топлива в режиме холостого хода;
= 38,25 р. – стоимость 1 л топлива;
– суммарное время сокращения локомотиво - часов маневровой работы в сутки.
, (3.13)
где
– снижение потерь времени на роспуск составов в сутки, лок.-ч;
– снижение потерь времени на осаживание в сутки, лок.-ч;
– снижение потерь времени на перестановку чужаков, лок.-ч;
Внедрение системы автоматизации позволит сократить время роспуска составов с 25 до 15 минут. Следовательно, время на роспуск состава в сутки будет равно:
лок.-ч/сутки;
лок.-ч/сутки;
лок.-ч/сутки;
лок.ч/сутки;
рублей;
-
Дополнительные затраты на электроснабжение устройств автоматики в год
, (3.14)
где
= 2,64 р. – стоимость 1 кВт-ч электроэнергии;
= 6 кВт – общее энергопотребление устройств автоматики за 1 час;
рублей;
-
Расчет амортизационных отчислений
(3.15)
где
- первоначальная системная стоимость оборудования, рублей;
- коэффициент нормы амортизационных отчислений = 0,05;
= 59,72*0,05=2986377 рублей;
-
Расчет налога на имущество
(3.16)
где
СТ – коэффициент =0,022;
КВ – капитальные вложения для внедрения системы, рублей;
А – амортизационные отчисления, рублей;
рублей;
-
Обоснование экономического эффекта и оценка
экономической эффективности проекта
Общая экономия эксплуатационных расходов в год составит:
Таким образом общая экономия эксплуатационных расходов в год составит 13421129,36 рублей.
Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений рассчитывается по следующей формуле:
, (3.17)
где
– общая экономия эксплуатационных годовых расходов, тыс.рублей;
– дополнительные капитальные вложения, тыс. рублей;
Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений в устройства автоматизации:
год;
В условиях инфляции при длительном сроке окупаемости целесообразно дисконтировать денежные потоки. Но так как Правительство РФ планирует получить годовой уровень инфляции до 4%, то при сроке окупаемости равном 3,9 года можно не учитывать ставку дисконтирования. Срок окупаемости тогда получается немногим больше 4 лет. Это меньше срока эксплуатации. Проект с экономической точки зрения эффективен.
4 Безопасность жизнедеятельности















