Диплом КУКС (1198255), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

1) он воплощает будущую выгоду, обеспечивающую прирост денежных средств;

2) представляет собой ресурсы, которыми управляет хозяйствующий субъект.

3) права на выгоду или потенциальные услуги должны быть законные или иметь юридическое доказательство возможности их получения. Например, при отражении факта продажи актива, у продавца образуется дебиторская задолженность. Договор продажи позволяет определить вероятную будущую выгоду.

Неплатежи, экономический кризис, являются первоначальной причиной проблемы ликвидности дебиторской задолженности. Но и это далеко не все предпосылки, создающие проблему роста дебиторской задолженности.

Показатель качества дебиторской задолженности определяет вероятность получения задолженности в полной сумме, которая зависит от срока образования задолженности. Практика показывает, что чем больше срок дебиторской задолженности, тем ниже вероятность ее получения.

По структуре дебиторской задолженности, срокам возникновения и погашения, причинам возникновения и деловым партнерам можно судить об эффективности использования организацией имеющихся денежных средств, о рациональности условий заключенных договоров и ряде других показателей [28].

Значительный удельный вес дебиторской задолженности в составе оборотных активов определяет их особое место в оценке оборачиваемости оборотных средств. На величину дебиторской задолженности влияют:

1. Объем продаж и доля в них реализации на условиях последующей оплаты. С ростом выручки (объема продаж), как правило, растут и остатки дебиторской задолженности.

2. Условия расчетов с покупателями и заказчиками. Чем более льготные условия расчетов предоставляются покупателям (увеличение сроков, снижение требований по оценке надежности дебиторов), тем выше остатки дебиторской задолженности.

3. Политика взыскания дебиторской задолженности. Чем активнее предприятие во взыскании дебиторской задолженности, тем меньше ее остатки и тем выше «качество» дебиторской задолженности.

4. Платежная дисциплина покупателей. Объективной причиной, определяющей платежную дисциплину покупателей и заказчиков, следует назвать общее экономическое состояние тех отраслей, к которым они относятся. Кризисное состояние экономики, массовые неплатежи значительно затрудняют своевременность расчетов, приводят к росту остатков неоплаченной продукции, вместо денежных средств в качестве платежных средств используют суррогаты. Субъективные причины определяются условиями предоставления кредита и мерами, которые предпринимает предприятие по взысканию дебиторской задолженности: чем более льготные условия предоставления кредита, тем ниже платежная дисциплина дебиторов.

5. Качество анализа дебиторской задолженности и последовательность в использовании его результатов. При удовлетворительном состоянии аналитической работы на предприятии должна быть сформирована информация о величине и возрастной структуре дебиторской задолженности, наличии и объемах просроченной задолженности, а также о конкретных дебиторах, задержка расчетов с которыми создает проблемы с текущей платежеспособностью предприятия.

Значительные размеры дебиторской задолженности замедляют ее оборачиваемость, и также оборачиваемость оборотных активов и активов в целом, увеличивают длительность финансового цикла предприятия. К тому же увеличенная дебиторская задолженность требует дополнительных источников денежных средств [7].

В современной хозяйственной практике дебиторская задолженность классифицируется по следующим видам – таблица 1.

Таблица 1 – Виды дебиторской задолженности

Текущая дебиторская задолженность, т.е. та, по которой не наступил срок оплаты, образуется в том случае, когда применяется традиционная форма расчетов-инкассо, или оплата поручением после получения товара, а не предварительная оплата.

Проблемная задолженность – это сумма, которую заемщик не выплатил в установленный срок. Она подлежит специальному учету и плохо сказывается как на репутации заемщика, так и на финансовом положении предприятия.

Просроченная задолженность образуется после истечения срока, установленного договором. Величина резерва определяется по каждому сомнительному долгу исходя из финансового состояния (платежеспособности) должника и оценки вероятности погашения долга полностью или частично.

Просроченная задолженность требует особого внимания предприятия, так как именно из нее возникает безнадежная задолженность.

Безнадежная дебиторская задолженность – это задолженность, которая характеризуется любым из следующих признаков:

1. задолженность по обязательствам, по которым просрочен срок исковой давности;

2. задолженность, непогашенная вследствие недостаточности имущества физического или юридического лица, объявленного банкротом в установленном законодательством порядке, или вследствие ликвидации юридического лица;

3. задолженность, непогашенная вследствие недостаточности средств, полученных от реализации на открытых аукционах (публичных торгах) имущества заемщика, переданного в залог в обеспечение указанной задолженности при условии, что другие юридические действия кредитора не привели к полному покрытию задолженности;

4. задолженность, взыскание которой стало невозможным в связи с действием обстоятельств непреодолимой силы, стихийного бедствия (форс-мажорных обстоятельств), подтвержденных в порядке, предусмотренном законодательством;

5. просроченная задолженность умерших физических лиц, лиц, признанных в судебном порядке недееспособными или без вести пропавшими, а также лиц, осужденных к лишению свободы.

Для списания дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности (2-3 года), необходимо следующее:

1. инвентаризация просроченной задолженности на счетах бухгалтерского учета;

2. принятие мер по розыску и взысканию задолженности;

3. письменное обоснование главного бухгалтера о необходимости списания дебиторской задолженности;

4. приказ или распоряжение руководителя предприятия о списании задолженности на финансовый результат;

5. запись в бухгалтерском учете;

6. отражение на отдельном забалансовом счете списанной задолженности в течение пяти лет с момента списания с целью возможного ее получения [19].

Величина дебиторской задолженности определяется многими факторами. Их можно разделить на внешние и внутренние.

Внешние факторы:

1. состояние экономики в стране (спад производства увеличивает размеры дебиторской задолженности);

2. состояние расчетов в стране (кризис неплатежей приводит к росту дебиторской задолженности);

3. эффективность денежно-кредитной политики ЦБ РФ (ограничение эмиссии вызывает «денежный голод» и затрудняет расчеты);

4. уровень инфляции (при высокой инфляции не торопятся расстаться с долгами, чем позже срок уплаты долга, тем меньше его сумма);

5. сезонность выпуска продукции (если это сезонная продукция, то дебиторская задолженность возрастает);

6. емкость рынка и степень его насыщенности (если рынок мал и насыщен данным видом продукции, то возникают трудности с реализацией продукции).

Внутренние факторы:

1. кредитная политика предприятия (неправильное установление сроков и условий предоставления кредитов, непредоставление скидки при досрочной оплате счетов, неверно установленные критерии кредитоспособности, ошибки в определении платежеспособности клиентов, неучтенные риски могут привести к резкому росту дебиторской задолженности);

2. виды расчетов, используемых предприятиями (использование видов расчетов, гарантирующих платеж, сокращает размеры дебиторской задолженности);

3. состояние контроля за дебиторской задолженностью;

4. профессионализм финансового менеджера, занимающегося управлением дебиторской задолженностью предприятия;

5. другие факторы.

Внешние факторы не зависят от деятельности предприятия, и ограничить их влияние на предприятие практически невозможно.

Внутренние факторы зависят от самого предприятия, от того, насколько финансовый менеджер владеет искусством управления дебиторской задолженностью.

2 Характеристика и финансово-экономический анализ результатов

деятельности ОАО «Хабречторгпорт»

1. Характеристика и обобщающая оценка деятельности

ОАО «Хабречторгпорт»

ОАО «Хабречторгпорт» (также «Хабаровский речной торговый порт») – предприятие внутреннего водного транспорта РФ, основанное в 1872 году. В настоящее время коллектив порта составляют высокопрофессиональные специалисты. Имеет свои традиции и репутацию надежного партнера. ОАО «Хабаровский речной торговый порт» – является частью транспортной системы Хабаровского края.

Инфраструктура порта включает:

1. шесть высокомеханизированных причалов протяженностью 565 п. метров, размещенных в трех грузовых районах и выполняющих перегрузочные работы, оборудованных 11 портальными кранами;

2. подъездные железнодорожные пути, автодороги;

3. крытые склады и открытые складские площади;

4. развитую материально-техническую и ремонтную базы.

На балансе порта состоит 18 единиц самоходного флота (буксирный, рейдовый, специальный), 27 единиц несамоходного флота (сухогрузный, нефтеналивной), 5 единиц несамоходных плавучих кранов, 4 единицы гидромеханизации, 30 штук автопогрузчиков, 14 единиц автотехники.

Площадь крытых складов - 10671 кв.м., площадь открытых складов с асфальтовым покрытием - 73612 кв.м. Порт обслуживается двумя железнодорожными станциями.

Развитая транспортная инфраструктура региона и удобное географическое положение позволяют доставлять в порт грузы железнодорожным, автомобильным транспортом для дальнейшей отправки по пунктам реки Амур.

Порт оснащен мощной перегрузочной техникой, позволяющей перегружать грузы весом до 40 тонн. Технические возможности порта позволяют производить добычу, перевозки, выгрузку нерудно-строительных материалов, перерабатывать генеральные грузы до 4 миллионов тонн ежегодно.

С 1993 года порт открыт для захода иностранных судов.

Порт имеет лицензии на осуществление на внутреннем водном транспорте перевозочной деятельности, перегрузочной деятельности, на добычу нерудных строительных материалов на русловых месторождениях.

Приоритетным направлением деятельности ОАО «Хабаровский речной торговый порт» является производственная деятельность, а именно:

1. перевозка грузов;

2. производство погрузочно-разгрузочных работ, хранение и переработка грузов и связанные с ними услуги;

3. добыча, транспортировка, перегрузка, накопление и реализация нерудных строительных материалов;

4. оказание услуг складского хозяйства;

5. организация зимнего отстоя судов.

Кроме того, осуществляется диспетчерское руководство работой флота в границах деятельности порта, комплексное обслуживание флота с выполнением природоохранных мероприятий, обслуживание иностранных судов, складские и транспортно-экспедиционные операции. Порт выполняет весь комплекс услуг по доставке грузов, в том числе специальных, негабаритных и опасных, для перевозки которых требуется специальное разрешение уполномоченных организаций.

ОАО «Хабаровский речной торговый порт» является одним из объектов транспортной инфраструктуры Дальнего Востока. Имея в собственности морской и речной флот, ОАО «Хабречторгпорт» связывает внутренние водные пути (ВВП) реки Амур с мировым океаном через моря АТР.

Основным направлением деятельности ОАО «Хабаровский речной торговый порт» является производственная деятельность, а именно:

1. добыча, транспортировка, перегрузка, накопление и реализация нерудных строительных материалов;

2. перевозки грузов внутренним водным транспортом, в том числе морские перевозки;

3. производство погрузочно-разгрузочных работ, хранение и переработка грузов и связанные с ними услуги;

4. оказание услуг складского хозяйства;

5. организация зимнего отстоя судов;

6. комплексное обслуживание флота с выполнением природоохранных мероприятий, обслуживание иностранных судов.

Порт имеет возможность осуществлять перевозку леса, контейнеров, наливных грузов, пиломатериалов, насыпных грузов, тарно-штучных грузов, техники, оказывает погрузо-разгрузочные, складские и транспортно-экспедиционные услуги.

Характеристики

Список файлов ВКР