Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

К факторам, влияющим на результаты хозяйственной деятельности, могут быть отнесены: состояние. предпринимательской среды, наличие местных сырьевых и энергетических ресурсов, развитие транспортных и других коммуникаций, наполняемость рынка, состояние конкурентов, наличие свободных трудовых ресурсов, уровень их профессиональной подготовленности, уровень социальной. и политической напряженности, ориентировка населения на производительный труд, уровень жизни населения, его платежеспособность, криминализация. хозяйственной жизни (коррумпированность чиновников, рэкет, экономическая преступность) и многие другие. Все внешние факторы, влияющие на экономическую безопасность предприятия, можно сгруппировать, выделив: политические, социально-экономические, экологические, научно-технические и технологические, юридические, природно-климатические, демографические, криминалистические и другие.

Под влиянием окружающей среды, различного рода факторов могут возникнуть многие десятки внешних опасностей и угроз экономической безопасности предприятия. К ним можно отнести: неблагоприятное изменение политической ситуации, макроэкономические потрясения (кризисы, нарушение производственных связей, инфляция, потеря рынков сырья, материалов, энергоносителей, товаров и т. д.), изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности (налогового, отношений собственности, договорного и др.), неразвитость инфраструктуры рынка, моральные (психологические) угрозы, опасное. для жизни воздействие на персонал и их семьи, хищения материальных средств, противоправные действия конкурентов, заражение программ ЭВМ различного рода компьютерными вирусами, противозаконные финансовые операции, чрезвычайные ситуации природного и технического характера, кражи финансовых средств и ценностей, мошенничество, повреждение зданий, помещений и многие другие [14].

Внутренние опасности и угрозы экономической безопасности бизнеса возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности предприятия. Так, к основным факторам риска можно отнести: недостаточный уровень дисциплины, противоправные действия кадровых сотрудников, нарушения режима сохранения конфиденциальной. информации, выбор ненадежных партнеров и инвесторов, отток квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность, недостаточная патентная защищенность, аварии, пожары, взрывы, перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей, зависимость ряда руководителей от уголовного мира, низкий образовательный уровень руководителей, существенные упущения, как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды.

Неотъемлемым элементом исследования экономической безопасности предприятия является выбор её критерия. Под критерием экономической безопасности предприятия понимаются признак или сумма признаков, на основании которых может быть сделан вывод о том, находится ли предприятие в экономической безопасности или нет. Такой критерий должен не просто констатировать наличие экономической безопасности предприятия, но и оценивать её уровень. Количественную оценку уровня экономической безопасности желательно было бы получить с помощью тех показателей, которые используются в планировании, учёте и анализе деятельности предприятия, что является предпосылкой практического использования этой оценки [29].

Для этого целесообразно исследовать показатели финансовой устойчивости, безубыточности и ликвидности предприятия. Известен индикаторный подход, при котором уровень экономической безопасности определяется с помощью индикаторов.

Индикаторы рассматриваются как пороговые значения показателей, характеризующих деятельность предприятия в различных функциональных областях, соответствующие определенному уровню экономической безопасности. Оценка экономической безопасности предприятия устанавливается по результатам сравнения (абсолютного или относительного) фактических показателей деятельности предприятия с индикаторами.

Уровень точности индикатора в этом случае является проблемой, которая заключается в том, что в настоящее время отсутствует методическая база определения индикаторов, учитывающих особенности деятельности предприятия, обусловленные, в частности, его отраслевой принадлежностью, формой собственности, структурой капитала, существующим организационно-техническим уровнем [27].

Иной подход к оценке уровня экономической безопасности предприятия - ресурсно-функциональным. В соответствии с этим подходом оценка уровня экономической безопасности предприятия осуществляется на основе оценки состояния использования корпоративных ресурсов по специальным критериям. При этом в качестве корпоративных ресурсов рассматриваются факторы бизнеса, используемые владельцами и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса.

В соответствии с ресурсно-функциональным подходом наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов, необходимое для выполнения целей данного бизнеса, достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на экономическую. безопасность предприятия и достижения следующих основных функциональных целей экономической безопасности предприятия: обеспечение высокой финансовой эффективности работы предприятия, его финансовой. устойчивости и независимости; обеспечение технологической независимости предприятия и достижение высокой конкурентоспособности. его технологического потенциала; высокая эффективность менеджмента предприятия, оптимальность и эффективность его организационной структуры; высокий уровень квалификации персонала предприятия и его интеллектуального. потенциала, эффективность корпоративных НИОКР; высокий уровень экологичности. работы предприятия, минимизация разрушительного влияния результатов деятельности на состояние окружающей среды; качественная правовая. защищенность всех аспектов деятельности предприятия; обеспечение защиты информационной среды предприятия, коммерческой тайны и достижение высокого уровня информационного обеспечения работы всех его служб; обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов [32].

Исходя из результатов анализа наиболее известных подходов к оценке уровня экономической безопасности предприятия, можно сделать вывод, что эти подходы весьма сложно использовать для оценки уровня экономической безопасности предприятия в предложенной трактовке. В связи с этим можно рассмотреть иной подход к выбору критерия определения уровня экономической безопасности.

Исходя из того, что экономическую безопасность предприятия можно рассматривать как меру согласования. его интересов с интересами субъектов внешней среды, а любой интерес предприятия – как его взаимодействие с субъектами внешней среды, в результате. которого предприятие получает прибыль, то тогда логично было бы предположить, что критерием экономической безопасности предприятия является получаемая в результате взаимодействия с субъектами. внешней среды прибыль, которой предприятие может уже распоряжаться по своему усмотрению, т.е. чистая прибыль. При отсутствии прибыли или, более того, убытках, нельзя говорить о соблюдении интересов предприятия и, следовательно, о том, что предприятие находится в экономической безопасности. Напротив, в этом случае перед предприятием реально стоит угроза банкротства. Данный подход к выбору критерия экономической безопасности предприятия базируется на получении предприятием прибыли.

Таким образом, выявление и идентификация факторов риска, опасностей и угроз – одна из наиболее важных задач обеспечения экономической безопасности.

2 Анализ финансового состояния предприятия ООО «Приморская соя»

2. 1 Характеристика предприятия ООО «Приморская соя»

Уссурийский масложировой комбинат основан 25 марта 1927 года. С 1 октября 2015 года предприятие стало частью групп компаний РУСАГРО. Группа «РУСАГРО» осуществила сделку по приобретению 75 % акций масложирового комбината ООО «Приморская соя».

Предприятие вошло в состав групп компаний РУСАГРО, так как ранее именуемое предприятие ЗАО "Уссурийский масложиркомбинат "Приморская соя" (УМЖК), 1 сентября 2015 года было признано Арбитражным судом банкротом. Предприятие нарушило свои права по просроченным кредитам Газпромбанку. Как следует из решения суда о несостоятельности предприятия, сумма просроченных долгов перед Газпромбанком составила 452,212 млн рублей.

На сегодняшний день предприятие вошедшее в состав групп компаний РУСАГРО именуется, общество с ограниченной ответственностью «Приморская соя», сокращенное наименование: ООО «Приморская соя».

Сегодня ООО «Приморская соя» производит растительное масло, майонез, маргарин, туалетное и хозяйственное мыло, а также соевый шрот-ценную белковую добавку к кормам для сельскохозяйственных животных и птицы, образующийся в результате экстракции масла из семян сои.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Место нахождения общества Российская Федерация, Приморский край, город Уссурийск, улица Волочаевская 120.

Основной целью деятельности общества (предприятия) является извлечение прибыли посредством осуществления хозяйственной и иной деятельности, направленной на удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах.

Для достижения поставленной цели предприятие осуществляет в установленном законодательством РФ прядке следующие виды деятельности:

• стратегический маркетинг, выделение инвестиций и контроль за эффективностью их использования; финансовое, экономическое и технико-технологическое планирование; регулирование финансовых потоков внутри предприятия, доведение планов производства до дочерних и зависимых обществ; внутреннее и внешнее ценообразование;

• установление технико-технологических нормативов расходования средств прибыли и нормативов по труду, обеспечение их соблюдения;

• организационное проектирование и создание корпоративных механизмов управления, согласование организационной структуры и штатного расписания дочерних и зависимых обществ;

• определение общей учетной политики для дочерних и зависимых обществ, ведение консолидированного учета и статистической отчётности, контроль за состоянием первичного учета в дочерних и зависимых обществах;

• разработка системы оплаты труда и стимулирование труда работников предприятия; подбор, организация найма, контрактное оформление перемещения, организация обучения и повышения квалификации, аттестация, ротация персонала, осуществление военно-учетной работы, пенсионного оформления, визовой поддержки, организация обязательного страхования персонала предприятия;

• правовое обеспечение предприятия организация договорной, претензионно-исковой работы;

• управление качеством;

• организация экономической безопасности, обеспечение охраны и коммерческой тайны и конфиденциальной информации о деятельности предприятия;

• общеимиджевая реклама; внешнеэкономические операции;

• оказание консультационных услуг в области финансов, права, маркетинга, управления производством и персоналом, организации перевозок, различными видам транспорта по территории России;

• проведение научно-исследовательских, проектно-конструкторских и внедренческих работ и оказание соответствующихх услуг;

• осуществление сбора и распространения коммерческой и эконмической информации;

• инвестиционная деятельность, осуществление деятельности на рынке ценных бумаг в порядке, установленном законодательством;

• торгово-закупочные, консалтинговые, маркетинговые и посреднические операции;

• аренда и приобретение торговых, складских, производственных и иных помещений, зданий, оборудования, необходимых для осуществления хозяйственной деятельности; оказание лизинговых услуг;

• проведение независимых, консультаций, аттестаций, экспертиз различных видов деятельности, работ и международных проектов; проведение патентных исследований, приобретение и продажа «ноу-хау»;

• научно-исследовательская и внедренческая деятельность в области международных валютных и кредитных отношений, банковской деятельности; иная деятельность, не противоречащая законодательству.

Общество является собственником имущества, приобретённого в процессе его хозяйственной деятельности. Так же оно может распоряжаться им по своему усмотрению в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. Имущество учитывается на его самостоятельном балансе. Общество отвечает по своим обязательствам всеми своими активами. Общество в праве иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица.

Выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам используемым предприятием самостоятельно.

Для достижения целей своей деятельности предприятие может приобретать права, принимать обязанности и осуществлять любые действия, не запрещенные законодательством.

Не малую роль в достижении целей и эффективной деятельности предприятия играет его организационная структура. При правильном распределении обязанностей и расстановке кадров повышается уровень рентабельности предприятия, его значимость в отрасли и регионе.

Структура управления данного предприятия линейно – функциональная, то есть административные связи располагаются по вертикали. Структура предприятия предусматривает разделение персонала по широким задачам, которые они выполняют. Имеются несколько уровней управления. На высшей ступени находится генеральный директор. На втором уровне руководители среднего звена: начальник производства, главный инженер, начальник испытательной лаборатории, начальник отдела логистики, финансовый директор, директор по персоналу, начальник службы закупок и сырья, начальник службы безопасности, начальник юридического отдела, начальник отдела сбыта. Далее вертикально вниз происходит деление второго уровня. Все подразделения подчиняются генеральному директору предприятия.

Функции структурных подразделений:

Характеристики

Список файлов ВКР