Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Увеличение скорости оборота капитала отражает при прочих равных условиях повышение производственно-технического потенциала предприятия. Для этого рассчитываются показатели оборачиваемости, дающие наиболее обобщенное представление о хозяйственной активности анализируемого предприятия. Показатели оборачиваемости показывают, сколько раз за анализируемый период оборачиваются те или иные активы предприятия. Анализ деловой активности ПАО «Бамстроймеханизация» за 2014–2015 года представлен в таблице 6.

По данным таблицы 6 можно определить, что выручка от продаж снизилась на 1405353,9 тыс. руб. по сравнению с 2014 г., себестоимость продаж снизилась на 161149,6 тыс. руб. по сравнению с 2014 г., уровень чистой прибыли в 2015 г. составил 103713,9 тыс. руб., что на 54079,1 тыс. руб. больше по сравнению с 2014 г., наблюдается снижение уровня среднегодовой стоимости основных фондов на 25748 тыс. руб., уровень среднегодовой стоимости оборотных средств увеличился на 190462 тыс. руб., производительность труда снизилась на 225 тыс. руб., затраты на 1 руб. продажи снизились на 9,8 % по сравнению с 2014 г.

Таблица 6 – Показатели деловой активности предприятия

Показатели	2014	2015	Изменение (+, -)	Темп роста, %
Выручка от продаж, тыс. руб.	5732418,6	4327064,7	-1405353,9	75,5
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	5044331,7	3433182,1	-1611149,6	68,1
Валовая прибыль, тыс. руб.	688086,9	893882,6	205795,7	129,9
Чистая прибыль, тыс. руб.	49634,8	103713,9	54079,1	209,0
Среднесписочная численность персонала, чел.	4209	3806	-403,0	90,4
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	193068	167320	-25748	86,7
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	1515094	1705556	190462	112,6
Производительность труда, тыс. руб.	1361,9	1136,9	-225,0	83,5
Фондоотдача, руб.	29,69	25,86	-3,8	87,1
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты.	3,78	2,54	-1,2	67,1
Средняя продолжительность одного оборота, дни	95,15	141,90	46,7	149,1
Затраты на 1 руб. продаж, руб.	0,88	0,79	-0,1	90,2

2.3 Анализ системы экономической безопасности ПАО «Бамстроймеханизация»

Расчет показателей для оценки уровня экономической безопасности произведен на основании данных годовой бухгалтерской отчетности ПАО «Бамстроймеханизация».

Проанализируем основные финансовые показатели финансово-хозяйственной деятельности (таблица 7).

Таблица 7 – Расчет относительных показателей финансовой устойчивости предприятия

Считаем, что с целью повышения финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности на анализируемом предприятии требуется внедрение эффективной системы управления финансовыми ресурсами.

В рамках создания системы управления финансовыми ресурсами в ПАО «Бамстроймеханизация» предлагаем:

1. Систематически проводить анализ финансовой устойчивости и платежеспособности с повышения контроля за финансовым состоянием предприятия.

2. С целью снижения кредиторской задолженности при формировании запасов и затрат предлагаем рассмотреть возможность привлечения краткосрочных кредитных средств. Привлечение кредитных средств рекомендуем осуществлять в строгом соответствии с расчетами потребности в заемных ресурсах.

3. При расчетах с покупателями и заказчиками продукции (работ, услуг) применять систему скидок, интенсифицирующих приток денежных средств в условиях его дефицита на предприятии.

Таким образом, система управления финансовыми ресурсами ПАО «Бамстроймеханизация» направлена на решение таких задач:

• поддержка инвестиционной привлекательности;

• обеспечение конкурентоспособности в долгосрочном периоде;

• устойчивое соблюдение условий ликвидности и платежеспособности;

• максимизация прибыли согласно потенциалу предприятия;

• обеспечение высокого качества прибыли;

• формирование оптимальной пропорциональности между уровнем дохода и риска;

• обеспечение необходимого уровня дохода, инвестированного собственниками предприятия капитал;

• формирование экономически необходимого объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с целью деятельности ПАО «Бамстроймеханизация»;

• постоянный рост рыночной стоимости предприятия;

• использование эффективных программ участия персонала в прибылях предприятия.

Процедуры экономического механизма управления капиталом ПАО «Бамстроймеханизация»:

1) Организация:

• обеспечение предприятия высокопрофессиональной и результативной управленческой деятельности работников соответствующих административных подразделений;

• оптимизация процессов разработки, принятия, реализации эффективных управленческих решений работниками;

• координация деятельности персонала.

2) Информационное обеспечение:

формирование и обеспечение информационной базой высокого уровня качества профессиональных потребностей соответствующего персонала предприятия.

3) Управление:

• прогнозирование;

• планирование;

• мониторинг;

• анализ;

• оптимизация (регулирования);

• мобилизация и реализация потенциала экономического развития предприятия в течение длительного периода;

• оптимизация целевого показателя управления финансовыми результатами ПАО «Бамстроймеханизация»;

• обеспечение роста уровня качества финансового результата;

• управление с фазами распределения и использования финансового результата.

4) Контроль:

• осуществление постоянного контроля менеджментом ПАО «Бамстроймеханизация» за уровнем профессиональной разработки, принятия, реализация управленческих решений работниками;

• обеспечение быстрого и гибкого реагирования экономического механизма, на изменения, которые влияют на прибыльность хозяйственной деятельности и экономическое развитие предприятия;

• контроль эффективного функционирования динамической организационно-управленческой подсистемы.

Рассмотрение управления финансовым результатом, как составляющей общего управления предприятием позволит сформировать следующие его функции: учет составляющих финансового результата, формирование, распределение, контроль над его использованием, анализ финансового результата и координацию действий по управлению отдельными его составляющими.

Таким образом, для повышения эффективности управления финансово- экономическими результатами деятельности ПАО «Бамстроймеханизация» важны направления совершенствования управления в разрезе внутреннего экономического механизма деятельности предприятия; внешнего механизма эффективного функционирования предприятия в рыночной среде; государственного регулирования деятельности предприятия.

Для осуществления нового проекта компания привлекла заемные средства в размере 15073 тыс. рублей

Одним из наиболее важных показателей экономической эффективности проекта, является чистый дисконтированный доход.

. (1)

Исходными данными для расчета являются:

• дополнительный инвестиционный поток (равный капитальным вложениям на приобретение и монтаж, 15 073 тыс. руб.);

• дополнительный поток от операционной деятельности (равен сумме дополнительной валовой прибыли от снижения себестоимости продукции за минусом налога на прибыль (20%);

• годовая амортизация и расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 1 145 548 тыс. руб.

Таблица 8 – Расчет денежных потоков, тыс. руб.

ЧДД рассчитываем на 5 лет, ставка дисконтирования равна 7 %. Коэффициент дисконтирования K_i=1/(1+0,07)^ti .

В таблице 9 приведены расчетные значения чистого дисконтированного дохода.

Таблица 9 – Расчет текущего чистого дисконтированного дохода, руб.

Как видно из таблицы 9, в течение 2 года данный проект полностью окупит сделанные в него инвестиции и начнет приносить прибыль.

Характеристики

Список файлов ВКР