ВКР (1197514), страница 24
Текст из файла (страница 24)
Система обучения
18. Насколько система обучения в компании соответствует следующими утверждениями в настоящее время? В каждой строке отметьте любым знаком Ваш выбор.
|
№ |
Утверждения | Полностью согласен | Согласен | Не согласен | Полностью не согласен | Затрудняюсь ответить |
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 1
| 1. | План обучения сформирован с учетом моих потребностей по работе. | |||||
| 2. | Я удовлетворен тем обучением, которое я проходил в компании. | |||||
| 3. | Обучение, которое я проходил(-а), представляет собой оптимальное сочетание теории и практики (тренажеры, компьютеры, деловые игры и т.д.). | |||||
| 4. | Обучение, которое я проходил(-а), учитывает специфику отрасли, подразделения (хозяйства). | |||||
| 5. | В процессе обучения я получаю знания и навыки, которые могу непосредственно применять на рабочем месте. | |||||
| 6. | Мой руководитель поддерживает меня в моем профессиональном развитии, поощряет использование полученных знаний. |
Корпоративные ценности
19. Что более характерно для нашей компании? В каждой строке отметьте любым знаком Ваш выбор.
| Согласен с утверждением в левой колонке | Скорее согласен с левой колонкой | Что-то среднее | Скорее согласен с правой колонкой | Согласен с утверждением в правой колонке | ||
| Высокий уровень профессионализма руководителей, работников. | Низкий уровень профессионализма руководителей, работников. | |||||
| Желание, способность учиться и развиваться. | Неспособность, нежелание учиться и развиваться. | |||||
| Готовность делиться опытом, знаниями. | Нежелание делиться опытом, знаниями. | |||||
| Ориентация на пользу для клиентов Компании, учет обратной связи от клиентов. | Невнимание к потребностям клиентов, неконструктивное отношение к критике клиентов. | |||||
| Ориентация на цели Компании при принятии решений, понимание бизнеса, стратегическое мышление. | Отсутствие стратегического мышления, понимания бизнеса, учета интересов компании. |
ОКОНЧАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 1
| Ориентация на командные цели, готовность оказать помощь, знание и уважение традиций компании. | Учет преимущественно личных целей, нежелание помогать другим, незнание и неуважение традиций. | |||||
| Готовность браться за сложные задачи, достижение целей, ответственность за результат. | Нежелание решать сложные задачи, достигать целей, перекладывание ответственности. | |||||
| Соблюдение сроков и стандартов качества выполнения и организации работ. Повышение эффективности деятельности. | Нарушение сроков, стандартов качества при выполнении и организации работ. Низкая эффективность деятельности. | |||||
| Соблюдение стандартов безопасности, выдвижение инициатив по повышению безопасности деятельности. | Нарушение стандартов безопасности. Отсутствие инициатив по повышению безопасности деятельности. | |||||
| Выдвижение и поддержка продуманных и перспективных инициатив. | Использование стандартных, проверенных способов решения поставленных задач. | |||||
| Вовлечение, воодушевление работников на достижение значимых результатов. | Использование преимущественно административного давления при постановке задач и контроле их исполнения. |
20. Ваши пожелания, предложения, комментарии _________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Большое спасибо!
47















