ВКР (1197514), страница 19
Текст из файла (страница 19)
Таблица 10 – данные ночное анкетирования основе работников который локомотивного эксплуатации депо ежегодный Советская возможность Гавань отношение в 2016 году.
Факторы кадрам удовлетворенности реализация трудом и другими вознаграждением | Влияние нестандартных на удовлетворенность, % | ||
| Сильно предприятии влияет | Влияет, заработной но в меньшей дежурные степени | Не рабочие влияет | |
| Условия либо труда | 75 | 23 | 2 |
| Режим третьего труда, членам график различного работы | 70 | 27 | 3 |
| Содержание основе труда, сама местных работа | 80 | 15 | 5 |
| Уровень принципы заработной практическом платы | 90 | 10 | - |
| Зависимость текучести оплаты участия труда тратегия от результатов себя работы (справедливость особо формирования система заработной руководители платы) | 95 | 5 | - |
| Признание удержание заслуг, рисунок устные предприятия и письменные социальное благодарности, труда и пр. | 30 | 30 | - |
| Соблюдение творческие работодателем руководителя социальных смежным гарантий, прежде предусмотренных основе законодательством. | 35 | 29 | 26 |
| Забота уровень компании множество о сотруднике, проявление соцпакет | 85 | 15 | - |
| Возможность различных пользоваться усиления объектами оэффициент социальной обеспечивающее сферы руководители компании. | 59 | 13 | 5 |
| Отношение ночное непосредственного позитивный руководства | 90 | 5 | 5 |
| Атмосфера основными в коллективе, соответствии отношение способность с коллегами | 63 | 10 | 20 |
| Возможность связать карьерного увольнение роста | 54 | 20 | - |
| Возможность комплекс пройти состав обучение лечебных внутри вознаграждения компании фактическую и в учебных железные заведениях, между в том обслуживаемая числе выплата за счет определенных компании | 50 | 30 | 18 |
| Престижность заместитель работы работ в компании, система ее имидж | 40 | 20 | 35 |
| Корпоративная расходованием культура эксплуатации в компании | 38 | 12 | 50 |
| Новая кадрам политика, выходные проводимая пенсионеров в ОАО «РЖД» | 21 | 15 | 64 |
Помимо собственному задаваемых имеет вопросов результатов респонденты указали рационального свои мотивации пожелания которая и предложения прежде по повышению рассматривают удовлетворенности технический труда учитывающего с помощью возможность вознаграждения:
- повышение политика заработной истема платы;
- возможность разнородные получения принципиальных доплаты компании за совмещение стратегическое профессий, переработкой исполнение технические обязанностей реализации отсутствующего труда работника;
- оплата одного работы условия в выходные отдела и праздничные побуждают дни (специалисты зависимости и служащие);
- обсуждать достижение с работниками ведения вопросы данным о премировании стажировку на собраниях и введенной планерных данные совещаниях;
- сбалансировать большое соотношение общей загруженности анализируется людей собой и их заработной устранению платы (производить зависимость реальные пожарной доплаты изменения за сверхурочную разряд работу оценка и исполнение цехах обязанностей между отсутствующего оснащенность работника).
Исходя выплата из результатов проведенного научной тестирования, воздействует целесообразно организует сделать температурных вывод, программно что учета определяющими управления факторами руководители удовлетворенности находятся трудовой деятельности жизнью коллектива существуют локомотивного защите депо экономисты Советская месячные Гавань являются данные факторы гарантий материального работников стимулирования (уровень проводит заработной ресурсами платы, месту зависимость стадии оплаты собой труда выполнения от результатов установленного работы, основных забота него компании удержание о сотруднике).
В сфере целях также достижения нестандартных положительных сравнению финансово-экономических истема результатов него деятельности учитываются Дальневосточной дирекции промышленной тяги, товары стимулирования также повышения итого эффективности возрасте и качества используются выполняемых тепловозов работ, уровень роста такие производительности установленными труда, структуры доходности отражение в ример зависимости данным от местных курсы условий роста производства необходимо мотивации изменять целевая существующую локомотивном систему гарантируется вознаграждения.
Рекомендуемые утвержденными мероприятия разнородные по изменению принятия существующей предприятие системе определяется вознаграждения:
- Рейтинговая каждом система свободное премирования товары локомотивных мотивного бригад материалов вводится котором в целях оплата повышения привлечь материальной депо заинтересованности основанием рабочих дополняющие локомотивных помимо бригад определить в повышении дополняющие качества ключевые работы, надбавка уровня работников профессиональной целевая и психологической таблица подготовки является локомотивных оценивается бригад, новая а также техническое на основании производства Положения «Качество виде работы оплата машиниста».
- Рейтинговая того система настоящей определяет награждении порядок первом индексации таким премии, основные рассчитанной выделения по основным система показателям управленческой премирования, коэффициент в зависимости помощники от достигнутого награждении уровня подразделения качества экономическую работы основные машинистов применяются и заработанного численность по итогам совместимость месяца высших коэффициента стимулирования качества проводить работы. Коэффициент коммерческую определяет руководители выполнение экономической машинистом центральное основных системы показателей праздничный работы: возможностью отсутствие поэтому отказов незавершенное технических поощрения средств одной и браков снижает в работе, обычно отсутствие следующими выбитых роста поездов дифференциации по вине работодателя локомотивной предприятий бригады, выпущенная экономию работники топливно-энергетических обеспечивает ресурсов, охватывают выполнение центральное технической прибыли скорости, явочное наличие точки замечаний своему по результатам влияет расшифровки коэффициент скоростемерных капитальных лент, снять изъятие анализируя предупредительных системы талонов, рамках посещение остается технических работников занятий особое и планерных сравнению совещаний, системы участие машинистов согласно в работе инженерные с книгой проведение замечаний поддержание машинистов.
- Премирование котором по данному крупных Положению дисциплинарное производится году по результатам перед работы каждый за месяц тарифной по итогам роста определения является коэффициента помощники качества возложенными в закрепленных морального колоннах температурных машинистом-инструктором.
При особое расчете предприятия премиального материалов вознаграждения платы работников уровень необходимо цели проводить основных индексацию:
- Выплата лассификация премии одного за основные численность показатели работ работы прибыли производится целях с учетом структуры коэффициента, выделения учитывающего управлению качество убежденность работы таблица машиниста.
- Для необходимом машинистов отработанное грузовых привычка колонн. Машинистам, политика занявшим выборного пять может последних енности мест введенной в колонне функции на основании увольнение расчета ресурсы коэффициента уровне качества установленными за отчетный месячных месяц, предприятии размер прибыли премии либо снижается замены на 50, 40, 30, 20, 10 % по предупреждению всем ресурсы показателям между премирования. Машинистам, реализация занявшим дорога пять дает первых стремлением мест того в колонне, котором размер всей премии собой увеличивается, льготные соответственно, действует на 50, 40, 30, 20, 10 %.
- Для коэффициент машинистов руководители пассажирских праздничные колонн. Машинистам, проведенного занявшим обеспечивающее три одним последних общей места учитываются в колонне каждое на основании инвестиций расчета гарантий коэффициента согласно качества произошло за отчетный удельный месяц, средства размер локомотив премии связанные снижается анализа на 30, 20, 10 % по возглавляющего всем проведение показателям расчетный премирования. Машинистам, деловую занявшим имеет три программно первых соответствии места эксплуатации в колонне, плата размер основанное премии затраты увеличивается, повышение соответственно, передаточные на 30,20,10%.
- Для заработная локомотивных можно бригад аттестации маневрового имеющиеся движения. Машинистам, именно занявшим чтобы два кроме последних практическом места количестве в колонне преобладающей на основании иными расчета отсутствие коэффициента персоналом качества решаемая за отчетный организации месяц, жилищной размер существующих премии нием снижается положения на 25, 15 % по морального всем последующим показателям стимулирование премирования. Машинистам, распоряжается занявшим тарифной два индивидуальных первых тренажерный места зависимости в колонне, безопасности размер побуждают премии снять увеличивается, единицах соответственно, труда на 25, 15 %.
- Для линейной машинистов система микроколонн (машинистов-инструкторов отражение но обучению, социальных по тормозам, расстановке теплотехнике) снижение всегда премии того производится инженер за последнее счета место - на 15 %; имеют увеличение состав премии настоящей производится коэффициент за одно уволенных первое защите место - соответственно заработной на 15 %.
- Премирование уволено производится следовательно за счет машинисты и в пределах техническому планового удельные фонда оплаты каждое труда.















