Главная » Просмотр файлов » Антиплагиат

Антиплагиат (1197513), страница 27

Файл №1197513 Антиплагиат (Организация внутрифирменной системы вознаграждения (на примере эксплуатационного локомотивного депо Советская гавань ОАО РЖД) 27 страницаАнтиплагиат (1197513) страница 272020-10-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 27)

4Темы конфликтов, споров9. Какие вопросы наиболее интенсивно обсуждаются в коллективе, вызывают споры? В каждой строке отметьте любым знаком (галочкой, крестиком) Ваш выбор о 19 частотеобсуждений и об активности обсуждений.№Темы наиболее обсуждаемых вопросов, споровЧастота обсужденияВыраженность эмоцийНе обсуждаетсячасторедкоактивноспокойно1.Нецелесообразность нововведений в компании2.Неэффективный стиль управления руководителей3.Необоснованное изменение функциональных обязанностей и возложение дополнительных4.Переработка, частые сверхурочные5.Несправедливость распределения премий6.Недостаточная обеспеченность техникой и материалами7.Плохие условия труда8.Невозможность карьерного роста9.Несогласованность действий между подразделениями, перекладывание ответственности10.ДругоеПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 1Соцпакет11.

Для чего компания внедряет компенсируемый социальный пакет (КСП)?Отметьте все правильные, с Вашей точки зрения, варианты ответа.1.Для адресного предоставления льгот значимым категориям персонала2.Для предоставления работникам права выбора нужных им льгот3.Для стимулирования работников инвестировать средства в свое развитие4.Для моральной мотивации значимых групп персонала, через демонстрацию их важности для компании5.Чтобы обеспечить более высокую работоспособность персонала6.Для развития в персонале ответственности за свою жизнь и свое будущее7.Чтобы работники испытывали гордость за компанию8.Для финансовой поддержки работников9.Не знаю, что такое КСП10.Не понимаю, зачем компании это нужно11.Другое (укажите, что именно) ________________________________________________________________________12.

Как в компании выбираются значимые категории для предоставления КСП? Отметьте все правильные, с Вашей точки зрения, варианты ответа.1.По дефицитности профессии, где есть сложности в привлечении и удержании персонала2.Участие в изменениях (наставники, дополнительные функции, новые проекты)3.Работники профессий, обеспечивающихосновной технологический процесс4.Высокоэффективные работники, имеющие награды, благодарности в текущем году5.Работники или подразделения, победившие в соревновании в текущем году6.Молодежь, т.к. еезначимость для компании отражена в программе «Молодежь ОАО «РЖД»ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 17.Те работники, которых руководитель считает хорошими работниками8.Работники, которые являются участниками-вкладчиками НПФ «Благосостояние»9.Не знаю, что такое значимые категории10.Другое (укажите, что именно) ________________________________________________________________________13.

Насколько заработная плата и система мотивации в компании в настоящее время соответствует следующим утверждениям? В 14 каждой строке отметьте любым знаком Вашвыбор.№УтвержденияНетСкорее нетСкорееда 50ДаЗатрудняюсь ответить1 50Мне понятно из чего складывается моя заработная плата (премии, надбавки)2Уровень моей заработной платы соответствует уровню заработной платы аналогичных специалистов на рынке труда3Мои усилия в достижении повышенных результатов в работе оценивается дополнительным вознаграждениемОтветьте на вопросы о корпоративной системе премирования в 14 компании в настоящее время? В 14 каждой строке отметьте любым знаком Ваш выбор.№НетСкорее нетСкорееда 50ДаЗатрудняюсь ответить1 50Удовлетворены ли Вы уровнем организации разъяснительной работы на Вашем предприятии по 14 внедрению новой трехуровневой системы премирования?2Вам понятны принципы премирования на основетрехуровневого подхода? 14ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 13Согласны ли Вы, что часть премии зависит от результатов деятельности предприятия?4Согласны ли Вы с установленными Вам индивидуальными показателями премирования (в III уровне)?5Ваша премия напрямую зависит от результатов иэффективности Вашей работы?6Удовлетворены ли Вы объективностью подведения 14 итогов выполнения установленных Вам показателей?15.

14 Ваши предложения по оптимизации системы текущего премирования в компанииПоказатели премирования, характеризующие работу предприятия (ключевые задачи)II уровеньСуществующие (установленные) показателиМои предложения________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Показатели премирования, характеризующие мою работу или работу моей бригады (индивидуальные показатели)III уровеньСуществующие (установленные) показателиМои предложения________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________16.

Насколько система оценки профессиональной деятельности в компании в настоящее время соответствуют следующими утверждениями? В каждой строке отметьте любым знакомВаш выбор.ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 1№УтвержденияПолностью согласенСогласенНе согласенПолностью не согласенЗатрудняюсь ответить1.Моя работа оценивается в ходе установленных процедур оценки деятельности (аттестация, экзамен)2.Моя работа регулярно (не реже 1 раза в неделю) оценивается моим руководителем в ходе текущей деятельности3.Я понимаю критерии, используемые для оценки моей работы4.Результаты оценки моей работы непосредственно влияют на мое вознаграждение и карьерный рост5.Компания регулярно продвигает по службе наиболее квалифицированных сотрудников17.

Какие процедуры оценки Вы проходили в компании в течение последних 5 лет? Отметьте все верные для Вас варианты ответа.1.Аттестация5.Ассесмент-центр (оценочные деловые игры)2.Квалификационный экзамен6.Никаких процедур не проходил(а)3.Психологическое тестирование7.Другое (укажите, что именно) ______________________________________________________4.Экспертная оценка (оценка 360 градусов)Система обучения18. Насколько система обучения в компании соответствует следующими утверждениями в настоящее время? В каждой строке отметьте любым знаком Ваш выбор.№УтвержденияПолностью согласенСогласенНе согласенПолностью не согласенЗатрудняюсь ответитьПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 11.План обучения сформирован с учетом моих потребностей по работе.2.Я удовлетворен тем обучением, которое я проходил в компании.3.Обучение, которое я проходил(-а), представляет собой оптимальное сочетание теории и практики (тренажеры, компьютеры, деловые игры и т.д.).4.Обучение, которое я проходил(-а), учитывает специфику отрасли, подразделения (хозяйства).5.В процессе обучения я получаю знания и навыки, которые могу непосредственно применять на рабочем месте.6.Мой руководитель поддерживает меня в моем профессиональном развитии, поощряет использование полученных знаний.Корпоративные ценности19.

Что более характерно для нашей компании? В каждой строке отметьте любым знаком Ваш выбор.Согласен с утверждением в левой колонкеСкорее согласен с левой колонкойЧто-то среднееСкорее согласен с правой колонкойСогласен с утверждением в правой колонке 10Высокий уровень профессионализма руководителей, работников. 24Низкий уровень профессионализма руководителей, работников.Желание, способность учиться и развиваться. 24Неспособность, нежелание учиться и развиваться.Готовность делиться опытом, знаниями.

24Нежелание делиться опытом, знаниями.Ориентация на пользу для клиентов Компании, учет обратной связи от клиентов. 24Невнимание к потребностям клиентов, неконструктивное отношение к критике клиентов.Ориентация на цели Компании при принятии решений, понимание бизнеса, стратегическое мышление. 24Отсутствие стратегического мышления, понимания бизнеса, учета интересов компании.ОКОНЧАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 1Ориентация на командные цели, готовность оказать помощь, знание и уважение традиций компании. 24Учет преимущественно личных целей, нежелание помогать другим, незнание и неуважение традиций.Готовность браться за сложные задачи, достижение целей, ответственность за результат.

24Нежелание решать сложные задачи, достигать целей, перекладывание ответственности.Соблюдение сроков и стандартов качества выполнения и организации работ. Повышение эффективности деятельности. 24Нарушение сроков, стандартов качества 24 при выполнении и организации работ. 16 Низкая эффективность деятельности.Соблюдение стандартов безопасности, выдвижение инициатив по повышению безопасности деятельности. 24Нарушение стандартов безопасности. Отсутствие инициатив по повышению безопасности деятельности.Выдвижение и поддержка продуманных и перспективных инициатив.

24Использование стандартных, проверенных способов решения поставленных задач. 3Вовлечение, воодушевление работников на достижение 3 значимых результатов.Использование преимущественно административного давления при постановке задач и контроле их исполнения.20. Ваши пожелания, предложения, комментарии _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Большое спасибо!.

Характеристики

Список файлов ВКР

Организация внутрифирменной системы вознаграждения (на примере эксплуатационного локомотивного депо Советская гавань ОАО РЖД
Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7023
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее