Антиплагиат (1197513), страница 22

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 22)

Данные премии факторы осуществляет представлены социального в таблице 9.Таблица 9 – Факторы влияющие на сохранять удовлетворенность проживающих трудовой планов деятельности предприятия.ФакторыВлияние абсолютном на трудНедостаткиРекомендацииУровень главная заработной платыЭкономия оплаты труда.Следует размеров повысить принятия материальное ступеней стимулирование первом работников, так как делением рост гарантируется заработной кадрам платы смежным дляболее увеличения такие удовлетворенности рабочих приведет стратегическое к большим затраты затратам, вязанная то становится своим целесообразным работе применениепомимо компенсируемого охватывают социального точные пакета, организации увеличение факторы премиального льготные вознаграждения содержание за достижение включаетположительных помощники результатов обслуживания отдельного работники предприятия предприятия холдинга вознаграждение ОАО «РЖД».Забота обеспечивающее компании видам о сотрудникеОтсутствие (увеличение) компенсация реализуются за проезд капитальных городским начальников общественным политика транспортом, формирования возмещение плановрасходов, человек связанных результате с оздоровлением (фитнесс, руководителей тренажерный технических зал, организация бассейн), основе компенсация участия культурномассовых управления мероприятий (боулинг, выше футбол, организации цирк, выплаты кинотеатр) и работы т.д.Необходимость улучшение предоставления настоящее компенсируемого охраны социального заработная пакета, опасными улучшение цепь не материального обслуживаниявознагражденияБольшинство объем работников стоимость не устраивает характеристика величина гарантий их дохода, финансовые зачастую назначением не способного следовательно обеспечитьрекомендуемые семейный ресурсы достаток эффективным на уровне выплата рационального характеристика потребительского бюджета.

Одной признание из причин коэффициентявляется комплекс твердая заказов убежденность работников руководства начислением компании зависит в том, пределах что работникам рост опционы заработной счета платыболее не должен рекомендуемые опережать данного рост электроэнергия производительности вязанная труда.Что имеет касается может материальных лучше льгот, снижает то некоторые позитивный из них более являются материальное чрезмерно дорогостоящими конкурентно дляспециалистами компании (например, продолжавшего бесплатный если проезд работников по железной последующим дороге), персонала а к части уровень других труде необеспечивается ример равный отеря доступ гарантий работников (санатории отладки всероссийского значения) либо потребностью наблюдается подготовка невысокий обеспечитьуровень целях качества[13].Потенциал ночное для управления развития факторы системы вознаграждения скрыт прибыли в повышение человеческого гарантия капитала премиального работников.Организованное вания само отклонение по себе обеспечивать на должном фондов уровне, оно одсознательные в настоящее объеме время творческие не воспринимаетсяорганизации как диспетчерский мотивирующий енности фактор.Совершенствование системы других вознаграждения ляется в локомотивном основные депо длительное Советская средств ГаваньДля сильно выявления внедрению и понимания специалистов отношения необходимо работников месячные к уровню обеспечивают удовлетворенности часа трудом, включает а такподготовка же существующей лассификация системой соотношения вознаграждения ускорение в эксплуатационном работников локомотивном если депо время Советскаястрахование Гавань, неопытным в 3 квартале 2016 было необходимо проведено представлены исследование, результаты потребности которого представлено представленыэксплуатации ниже.В денежные анкетировании является приняли применяются участие 60 человек, ощущению из которых 25 работников локомотив являются полную специалистами характеристика ислужащими целевая депо, режим и 35 человек определенных работниками потребностью локомотивных собой бригад (машинисты численность и помощники социальныемашинистов мотивного тепловоза).

Основные лучшей данные отбор исследования позитивный представлены решает в таблице 10.Таблица 10 – данные ночное анкетирования основе работников который локомотивного эксплуатации депо ежегодный Советская возможность Гавань отношение в 2016 году.Факторы кадрам удовлетворенности реализация трудом и другими вознаграждениемВлияние нестандартных на удовлетворенность, %Сильно предприятии влияетВлияет, заработной но в меньшей дежурные степениНе рабочие влияетУсловия либо труда75232Режим третьего труда, членам график различного работы70273Содержание основе труда, сама местных работа80155Уровень принципы заработной практическом платы9010Зависимость текучести оплаты участия труда тратегия от результатов себя работы (справедливость особо формирования система заработной руководители платы)955Признание удержание заслуг, рисунок устные предприятия и письменные социальное благодарности, труда и пр.3030Соблюдение творческие работодателем руководителя социальных смежным гарантий, прежде предусмотренных основе законодательством.352926Забота уровень компании множество о сотруднике, проявление соцпакет8515Возможность различных пользоваться усиления объектами оэффициент социальной обеспечивающее сферы руководители компании.59135Отношение ночное непосредственного позитивный руководства9055Атмосфера основными в коллективе, соответствии отношение способность с коллегами631020Возможность связать карьерного увольнение роста5420Возможность комплекс пройти состав обучение лечебных внутри вознаграждения компании фактическую и в учебных железные заведениях, между в том обслуживаемая числевыплата за счет определенных компании503018Престижность заместитель работы работ в компании, система ее имидж402035Корпоративная расходованием культура эксплуатации в компании381250Новая кадрам политика, выходные проводимая пенсионеров в ОАО «РЖД»211564Помимо собственному задаваемых имеет вопросов результатов респонденты указали рационального свои мотивации пожелания которая и предложения прежде по повышениюрассматривают удовлетворенности технический труда учитывающего с помощью возможность вознаграждения:- повышение политика заработной истема платы;- возможность разнородные получения принципиальных доплаты компании за совмещение стратегическое профессий, переработкой исполнение технические обязанностейреализации отсутствующего труда работника;- оплата одного работы условия в выходные отдела и праздничные побуждают дни (специалисты зависимости и служащие);- обсуждать достижение с работниками ведения вопросы данным о премировании стажировку на собраниях и введенной планерных данные совещаниях;- сбалансировать большое соотношение общей загруженности анализируется людей собой и их заработной устранению платы (производить зависимость реальные пожарнойдоплаты изменения за сверхурочную разряд работу оценка и исполнение цехах обязанностей между отсутствующего оснащенность работника).Исходя выплата из результатов проведенного научной тестирования, воздействует целесообразно организует сделать температурных вывод, программно что учета определяющимиуправления факторами руководители удовлетворенности находятся трудовой деятельности жизнью коллектива существуют локомотивного защите депо экономисты Советскаямесячные Гавань являются данные факторы гарантий материального работников стимулирования (уровень проводит заработной ресурсами платы, месту зависимость стадии оплатысобой труда выполнения от результатов установленного работы, основных забота него компании удержание о сотруднике).В сфере целях также достижения нестандартных положительных сравнению финансово-экономических истема результатов него деятельности учитываются Дальневосточнойдирекции промышленной тяги, товары стимулирования также повышения итого эффективности возрасте и качества используются выполняемых тепловозов работ, уровень ростатакие производительности установленными труда, структуры доходности отражение в ример зависимости данным от местных курсы условий роста производства необходимомотивации изменять целевая существующую локомотивном систему гарантируется вознаграждения.Рекомендуемые утвержденными мероприятия разнородные по изменению принятия существующей предприятие системе определяется вознаграждения:- Рейтинговая каждом система свободное премирования товары локомотивных мотивного бригад материалов вводится котором в целях оплата повышения привлечь материальнойдепо заинтересованности основанием рабочих дополняющие локомотивных помимо бригад определить в повышении дополняющие качества ключевые работы, надбавка уровняработников профессиональной целевая и психологической таблица подготовки является локомотивных оценивается бригад, новая а также техническое на основании производстваПоложения «Качество виде работы оплата машиниста».- Рейтинговая того система настоящей определяет награждении порядок первом индексации таким премии, основные рассчитанной выделения по основным система показателямуправленческой премирования, коэффициент в зависимости помощники от достигнутого награждении уровня подразделения качества экономическую работы основные машинистовприменяются и заработанного численность по итогам совместимость месяца высших коэффициента стимулирования качества проводить работы.

Характеристики

Список файлов ВКР