Антиплагиат (1197513), страница 15

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

Диспетчерское учебных руководство каждыйвыполняет основных диспетчер, часа основными дирекции функциями день которого являются: характеристика контроль показателей за точным определенную выполнениемправильное правил применяется производства планов работ; компания контроль существует за своевременностью железные и полнотой содержащими выполнения представграфиков поэтому технического изучения обслуживания; основе организация материальные устранения нужно отказов третьего и контроль работника за исполнением транспортныемер необходимые по предупреждению согласно отказов; норм контроль зависимости за выполнением результатов приказов состоянием и распоряжений месячных по безопасностиматериально движения нормативных поездов.Согласно таким представленной организационной резервы структуры смешанные ТЧЭ-10 предприятие экономисты имеет социальных пять организует основных каждомуподразделения, специалисты общей многотиражных задачей процесс которых труда является срок реализация оперативного контроля зависимость за обслуживанием проезд иремонтом тепловозов.Аппарат дисциплины управления соответствии ТЧЭ-10 выполняет организации функции управления руководства срок подразделениями, эффективность доводит специалис плановыеоборотов задания, работников следит режима за качеством анализ выполняемых ресурсах работ, одного соблюдением социальные правил техники техники имеющиесябезопасности, проблем экономным принципиальных расходованием оборотов материалов управления и энергосберегающими следовательно ресурсами, условия соблюдениемвыплате режима связанные труда диспетчерский и отдыха вознаграждения работников человек и т.д.Итак, цели мы видим, положительных что овительные каждое является из подразделений перемещения выполняет если ряд зачастую очень постоянная важных истема для дорогапредприятия помощники функций, согласно которые оперативность ведут заработной к общей роста цели результатах поставленной информационных перед финансовыепредприятием.Техническая сравнению эксплуатация тепловозов представляет локомотивов собой выявление комплекс таблице производственных технический процессов, определениенеобходимых него для состав обеспечения окладам требуемого оперативность качества средней функционирования тепловозов.

Основным воздействия производственнымосуществляет процессом таблица технической ведущий эксплуатации одним является передовые процесс либо технического дирекции обслуживания тепловозов, объеме которыйкоммерческую представляет техническое собой работника регламентированный является комплекс дополняющие операций показателем по поддержанию исключениемработоспособности повышение средств рабочих при выделяются их эксплуатации (использовании эффективный по назначению), характеристика ожидании начальник использования,стоит хранении линейных и транспортировании.Основными лассификация задачами работы депо соответствии является предприятия содержание работой в технически корпоративная исправном численность состоянии тепловозов,комплектующих предупреждение анализа и ликвидация потребностью нарушений стоимость их нормальной условия работы.

условий2.2 Социально – экономический высшее анализ машинисты эксплуатационного работников локомотивного эффект депо возможностей Советская если ГаваньАнализ труда трудовых виноват показателей – это должен один эффективность из основных последующим разделов организации анализа сокращению работы тратегия предприятий.Основными специалисты задачами вложениями анализа численность эффективного других использования позднее трудовых работы ресурсов оперативно являются:- изучение работу и оценка локомотивные обеспеченности ссуды предприятия структура и его машинисты структурных стоимость подразделений утвержденными трудовымистратегия ресурсами факторы в целом, выполнению а также сложности по категориям резервы и профессиям;- определение представляет и изучение факторы показателей задание текучести наряду кадров;- выявление норм резервов ссуды трудовых коэффициент ресурсов, оптимальной более помощники полного установленными и эффективного акцент их использования.Эффективность человек использования можно производственных функциональные ресурсов смежным влияет конкурентно на все стимулирования качественные также показателиночные деятельности увольнение субъекта решает хозяйствования – себестоимость, расчетная прибыль стратеги и т.д.

Поэтому социальные при связанных оценке него деловыхсоответствии партнеров необходимо целью анализировать пожарной наравне числе с показателями различного основных денежные фондов подразделений и материальныхобязательным ресурсов создавать и обобщающие выплате показатели капитальных эффективности устранению использования трудовых коэффициент ресурсов.При результаты проведении эксплуатации комплексного коэффициент анализа учета использования предприятия трудовых цель ресурсов продукт рассматривают плата следующиепривлечь показатели:- обеспеченность функции предприятия субъекта трудовыми служат ресурсами;- характеристика вознаграждения движения остается рабочей основным силы;- социальная правильное защищенность постоянное членов отеря трудового являются коллектива;- использование выполнение фонда деловую рабочего потребностей времени;- производительность транспортные труда;- рентабельность процесс персонала;- трудоемкость анализа продукции;- анализ выполнению фонда гаете заработной максимально платы;- анализ работников эффективности определение использования выплачиваться фонда целях заработной группа платы;Таким одних образом, работников целью зависимость анализа которые труда когда является рабочие выявление результаты резервов заработная и неиспользованных целивозможностей анализа на предприятии, технический разработка котором мероприятий выполняемой по приведению работников их в действие.Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется пенсионеров сравнением следует фактического стимулирование количества мероприятия рабочих ресурсах покатегориям удачным и профессиям среднего с плановой перед потребностью.

Особое внимание является уделяется позволяет анализу между обеспеченности начислениемпредприятия отивационное работниками помимо наиболее внедрение важных процессе профессий. Необходимо замены анализировать итого и качественный коэффициент составзадачей трудовых неопытным ресурсов может по квалификации.В установленном данном работников разделе одних анализируется экономист численность анкетировании рабочих показатели в целом локомотивные и по каждой реализациякатегории, машинистов рассчитывается специалисты абсолютное обеспечить отклонение депо численности местных и относительная факторы экономия (перерасход) рабочейфункциональная силы. Помимо побуждают этого начинает рассчитывается культуры структура вознаграждение работающихкоэффициент с выделением результатам доли день рабочих, анализируется полном ее динамика.

Анализ достижения структуры действует и численности уровень выполненмноготиражных в таблице 1.Таблица 1 – Структура численности осознание работников связать ТЧЭ-10Категория гаете персонала2015 год2016 годОтклонениечел.Уд.вес,%Чел.Уд.вес,%Человек%Численность принципиальных работников быть всего, индивидуальных в т.ч:61810062110030Руководители40,640,600Руководители(Начальники имеют отделов)0020,320,3Специалисты6410,36710,730,4Локомотивные работников бригады:55088,954888,220,7Машинисты286522855210Помощники проявление машинистов264482634810Данные труда таблицы 1 показывают, управлению что складывается на предприятии каких наибольший заработной удельный документами вес тесная в общей работниковчисленности согласно работников взаимопомощь занимают локомотивные система бригады –88,9 % в 2015 году, образование и 88,2 % в 2016 году. Из стимулирования таблицыобеспечивают видно, программно что увеличение работников произошло менеджеров по численности поскольку начальников условия отделов в 2016 году смешанные по сравнениюанализа с 2015 годом, увеличение руководители составило0,3 %, стремлением что локомотивные в абсолютном месту выражении либо составило 2 человека, обеспечивают это связановиноват с приходом разделить молодых вознаграждений специалистов основные из высших возложенными профессиональных система учебных внештатных заведений.

Даннаяпозитивный ситуация также представлена компания на рисунке 6.Рисунок 6 - Состав структура численности наименований работников работа в 2015 и 2016 годахДля рабочие того отношения чтобы когда оценить является расстановку выделения кадров опасными в целом должностях по предприятию, функциональные необходимо организуетопределить определением структуру показывает персонала дежурные для помощники каждого выплачиваться отдела году в отдельности.Структура введенной работников именно локомотивного обрабатывается депо получено Советская цехах Гавань представлена обязательным в таблице 2.Таблица 2 – Структура рационального работников личностных ТЧЭ-10 по помощники отделамВид определенных подразделенияКатегория имеют персоналаЧисленностьУдельный итого вес, %РуководствоНачальник таблица депо10,6Заместитель осуществляет начальника указанием по эксплуатации1Заместитель проблема начальника иными по кадрам организация и социальным пассивную вопросам1Главный экономические инженер1Итого40,6Окончание таблицы 2Вид определенных подразделенияКатегория имеют персоналаЧисленностьУдельный итого вес, %Отдел недостаток эксплуатацииНачальник стоимостную отдела10,1специалисты81,3Итого91,4Технический мотивного отделНачальник крупных отдела10,1специалисты91,5Итого101,6Отдел расчетная кадровспециалисты60,9Итого60,9Цех первом эксплуатацииМашинисты – инструкторы111,7Нарядчики возможность локомотивных таким бригад101,6Дежурные способность по депо152,4работники основным локомотивных транспорте бригад54888,2Итого57993,2Отделение тарифная по расшифровки следит скоростемерных произошло лентспециалисты81,3Итого81,3Всего ресурсах по предприятию621100,0По работниками данным понимают таблицы 2 видно, рабочих что реализацией наибольший ежегодный удельный результате вес численность работников своевременное приходитсябригадной на цех коэффициент эксплуатации – 93,2 % (579 чел), своему из них 88,2% (548 чел) работники подразделениях локомотивных управлению бригад, настоящей которыеопределенного выполняют видов основной других вид степенью деятельности.

Удельный научной вес таким работников улучшение по отделам коэффициент графически рыночнойизображен состав на рисунке 7.Рисунок 7 – Структура результатам численности работников работников политика ТЧЭ-10 по праздничные отделам.Наряду учетом с количественным технические обеспечением строительство изучается себя качественный позитивный состав предприятию рабочих, организует который делениемхарактеризуется характеристика общеобразовательным, начале профессионально-квалификационным является уровнями, имеют половозрастной мотивирующий ивнутрипроизводственной выходом структурами. Качественный должностных состав работников данная приведен настоящий в таблице 3.Таблица 3 – Характеристика потребительная работников различного ТЧЭ-10 по необходимо образованиюКатегории стратеги персоналаОбщая потребностью численностьОбразованиесреднее надбавка профессиональноевысшеесреднеечеловекв%чел.уд.вес, %чел.уд.вес, %чел.уд.вес, % 49Руководители610000,06100,000,0Специалисты671002029,84059,7710,4Локомотивные каждое бригады:54810016029,2356,435364,4Машинисты28510011841,4279,514049,1Помощники2631004215,98321380,9Итого62110018028811238060Согласно заработной данным таблицы 3 на реализация должностях расчетный руководителей 6 человек капитальных все всеми имеют процесса высшего вязь образование.

Характеристики

Список файлов ВКР