ВКР Литуновская (1197115), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Коэффициент текущей ликвидности определяет платежные возможности предприятия. Данный показатель за период исследования также снизился относительно 2014 года и составил 1,71. Такое снижение указывает на трудности в покрытии текущих обязательств, следовательно, ООО «Даль АРМ» необходимо сократить кредиторскую задолженность.

В 2015 году коэффициент текущей платежеспособности составил 8,11, превысив нормативное значение, что свидетельствует о том, что предприятие не способно погашать свои долги.

Таким образом, проанализировав данные таблицы 3.1, можно сделать вывод о неплатежеспособности ООО «Даль АРМ».

Следующим показателем оценки финансового состояния предприятия выступает финансовая устойчивость. Под финансовой устойчивостью понимается способность предприятия вести стабильную, бесперебойную деятельность.

Для оценки финансовой устойчивости могут быть использованы следующие относительные показатели, характеризующие состояние оборотных средств, структуру источников финансирования, финансовую независимость предприятия:

• коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами;

• коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами;

• коэффициент маневренности собственного капитала;

• коэффициент автономии или финансовой независимости [51].

Расчет показателей финансовой устойчивости представлен в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – Анализ коэффициентов, характеризующих финансовую

устойчивость ООО «Даль АРМ» за 2014 – 2015 гг.

Коэффициент обеспеченности СОС снизился на 7% относительно 2014 г. и в отчетном году составил 41%. Данный показатель свидетельствует о том, что ООО «Даль АРМ» обеспечен собственными оборотными средствами, однако его объем не велик и, следовательно, 59% оборотных активов покрыто заемными источниками финансирования. В данной ситуации можно говорить о том, что у предприятия недостаточно возможностей для проведения независимой финансовой политики.

Проведенный анализ коэффициента финансовой независимости (автономии) подтверждает вышеизложенное положение предприятия. Данный коэффициент характеризует уровень общей величины обеспеченности активов собственным капиталом, т.е. относительную независимость организации от внешних источников финансирования, указывая на долю собственного капитала в общей сумме всех средств организации, используемых ею для осуществления уставной деятельности. Данный показатель снизился относительно 2014 г. на 7% и в 2015 г. составил 41%, что означает рост зависимости предприятия от внешних источников финансирования.

Коэффициент обеспеченности материальных запасов СОС в 2015 г. снизился на 13%, однако несмотря на это 61% запасов ООО «Даль АРМ» финансируется за счет собственных источников.

В анализируемом периоде коэффициент маневренности собственного капитала был равным единице. Данный показатель свидетельствует о том, что собственные оборотные средства ООО «Даль АРМ» сформированы за счет собственного капитала.

Финансовое состояние малого предприятия характеризуют и финансовые результаты деятельности. На основании отчета о финансовых результатах оценивается динамика доходов и расходов, чистой прибыли предприятия. Показатели рентабельности характеризуют прибыль на единицу затраченных ресурсов. На основании упрощенных форм отчетности ООО «Даль АРМ» можно оценить следующие показатели:

• рентабельность обычной деятельности (рентабельность продаж);

• рентабельность всей деятельности малого предприятия;

• предельную рентабельность [51].

Расчет показателей финансовых результатов деятельности предприятия за анализируемый период представлен в таблице 3.3.

Таблица 3.3 – Анализ показателей рентабельности ООО «Даль АРМ» за

2014 – 2015 гг.

Исходя из данных таблицы 3.3 можно сделать вывод о том, что рентабельность ООО «Даль АРМ» снизилась относительно 2014 года по всем показателям. Такая ситуация сложилась в связи с ростом убытка и затрат на осуществление своей деятельности. Увеличение затрат было вызвано повышением цен поставщиков и услуг транспортных компаний. Наряду с этим снижение товарооборота привело к увеличению убытка предприятия.

Таким образом, в виду падения рентабельности ООО «Даль АРМ» необходимо разработать комплекс мер, направленный на увеличение выручки и уменьшению затрат, таких как:

• поиск новых поставщиков и транспортных компаний, реализующих товары и услуги по более низким ценам;

• изменение ассортимента продаваемой продукции;

• расширение рынка сбыта.

Показатели деловой активности свидетельствуют об успешности бизнеса. Наиболее наглядными из них являются периоды оборота дебиторской и кредиторской задолженности. На основании новых форм отчетности можно рассчитать лишь показатели оборачиваемости кредиторской задолженности, поскольку дебиторская задолженность в балансе не показаны.

Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности представлены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 – Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности ООО «Даль АРМ» за 2014 – 2015 гг.

Снижение коэффициента кредиторской задолженности свидетельствует об ухудшении платежной дисциплины предприятия. Уменьшение данного показателя оказывает влияние на увеличение периода расчета кредиторам. Из полученных данных следует, что ООО «Даль АРМ» потребуется более года для погашения своих обязательств.

Проанализировав деятельность ООО «Даль АРМ» необходимо дать оценку его финансовому состоянию. Для этого воспользуемся методом рейтинговой модели Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадыкова «Оценки риска банкротства». Авторы предполагают использовать следующую формулу, в которой используются 5 показателей, наиболее часто применяемых и полно характеризующих финансовое состояние предприятия:

R = 2·К сс + 0,1·К тл + 0,08·КИ + 0,45·КМ + Рск (3.1)

где К cc – коэффициент обеспеченности оборотных активов

собственными оборотными средствами;

К тл – коэффициент текущей ликвидности;

КИ – интенсивность оборота авансируемого капитала,

рассчитывается по формуле 3.2:

КИ = Выручка/ Общая сумма капитала (3.2)

КМ – коэффициент менеджмента, рассчитывается по формуле 3.3:

КМ = Прибыль от реализации/ Выручка (3.3)

Рск – рентабельность собственного капитала.

R ₂₀₁₅ = 2· 0,41+ 0,1· 1,71+ 0,08· 2,09+ 0,45· 0,07+ 0,11 = 1,3

Согласно методу рейтинговой оценки Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадыкова финансовое состояние ООО «Даль АРМ» оценивается как нормальное, однако, данная организация заслуживает особого внимания, так как имеется риск при взаимоотношении с ней.

3 Пути совершенствования деятельности предприятия оптовой

торговли ООО «Даль АРМ»

3.1 Автоматизация проведения инвентаризации товаров путем

внедрения системы штрихкодирования

При изучении организации бухгалтерского учета на малом оптовом предприятии ООО «Даль АРМ» было выявлено, что компания не проводит инвентаризацию товаров.

Цель инвентаризации товаров состоит в сопоставлении и выявлении расхождений по фактическому наличию товаров с данными, содержащимися в учетной системе организации для обнаружения и предотвращения возможных потерь от порчи и хищения. Кроме того, инвентаризация является непременным условием для обеспечения достоверности и точности данных бухгалтерского учета, а, следовательно, бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Количество инвентаризаций в отчетном году, даты их проведения, перечень товаров, проверяемых при каждой из них, устанавливается руководителем организации, кроме случаев проведения обязательной инвентаризации. Перечень таких случаев представлен ниже:

• перед составлением годовой бухгалтерской отчетности;

• при смене материально ответственных лиц;

• при выявлении фактов хищения, злоупотребления или порчи имущества;

• в случае стихийного бедствия, пожара или других чрезвычайных ситуаций, вызванных экстремальными условиями;

• при реорганизации или ликвидации организации;

• в других случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

В целях упорядоченного и эффективного ведения хозяйственной деятельности внутри рассматриваемого экономического субъекта необходимо организовать систему внутреннего контроля за сохранностью товаров. Для этого ООО «Даль АРМ» рекомендуется проводить их ежемесячную инвентаризацию на складах.

Ввиду специфики деятельности изучаемой организации и объемов ее товарооборота целесообразным считаем внедрение системы штрихкодирование, в целях автоматизации учета. Штрихкодирование – это маркировка товара с помощью этикетки, на которую нанесен штрих – код. Он содержит в себе всю ключевую информацию о товаре: его характеристики, сведения о производителе и месте изготовления. Штриховое кодирование помогает выявить неточность данных о товарных запасах, ошибки при отгрузке товара.

Система штрихкодирования товаров на складах поддерживается программой «1С: Управление торговлей». В данной программе штрих – код присваивается напрямую в карточке товара (вкладка штрих – код в карточке товара в справочнике «Номенклатура»). Рассматриваемая система позволяет вести учет любого количества складов и зон внутри склада, в любой момент точно определить местонахождение и количество товара на складе во всех возможных единицах хранения, в разрезе партий и серийных номеров. С помощью этого программного продукта ООО «Даль АРМ» сможет автоматизировать все основные операции на складе. Такие как приемка и оприходование товаров, отбор, упаковка и отгрузка товара, внутрискладские операции. На рисунке 3.1 представлена схема автоматизации учета путем использования системы штрихкодирования.

Система штрихкодирования заключается в том, что каждому стеллажу, ящику, товару присваивается свой уникальный штрих – код. Для каждого товара в системе прописывается его адрес на складе. Когда работник склада получает задание, например, на перемещение этого товара, просканировав его он видит полный адрес места хранения товара.

Характеристики

Список файлов ВКР