Текст ВКР (1196304), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Определяющими в модели «Привлекательность рынка – преимущества в конкуренции» являются: позиция предприятии на рынке, потенциал продукта, исследовательский потенциал, а также квалификация сотрудников.

Матрица конкуренции Портера построена на основе концепции конкурентной стратегии: в центре внимания предприятия стоит не только удовлетворение потребностей покупателей, но и конкурирующие силы рынка.

Данные матрицы позволяют выработать стратегические рекомендации по улучшению уровня конкурентоспособности фирмы.

Недостатками матричного подхода к оценке конкурентоспособности предприятия являются:

- определение факторов модели требует большого количества информации, которая чаще всего бывает просто недоступна;

- трудно количественно оценить качественные характеристики;

- модели статичны и отражают только заданный промежуток времени.

Составляющим фактором конкурентоспособности является качество продукции.

Принципы построения и разработки комплексных систем управления качеством продукции наиболее удачно сформулированы В.В. Юрчишиным. В их число автор включает: комплексный характер, единство, целенаправленность и планомерное осуществление мер, обеспечивающих достижение заданных уровней качества и эффективности производства; охват всех звеньев данного производства, независимо от их регионального и отраслевого характера; построение системы управления качеством работы и продукции на основе стандартов; экономное расходование ресурсов, устранение потерь продукции на всех стадиях воспроизводственного процесса, воздействие системы не только непосредственно на процесс производства, но и на работников в направлении их воспитания, активизации, освоения элементов системы всеми занятыми в производстве, её одновременное воздействие на объёмы производства, его структуру и качество продукции; экономичность и эффективность.

Основным недостатком рассмотренных методов является их ограниченность: или оценивается какая-либо одна группа факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, и на основе полученных данных делается вывод об уровне конкурентоспособности всего предприятия, или метод является слишком сложным и трудоемким для практического использования. При оценке факторов, определяющих конкурентные преимущества и конкурентоспособность предприятия целесообразнее всего использовать комплексный подход, основывающийся на анализе и внутренних и внешних факторов среды предприятия.

1.3 Факторы формирования конкурентоспособности предприятий промышленности стройматериалов

Конкурентоспособность раскрывает уровень привлекательности данного товара и степень его конкурентных преимуществ. Конкурентное преимущество — это те характеристики, свойства товара, которые создают для предприятия определенное превосходство над конкурентами, а для потребителя – оптимальное сочетание потребительских характеристик товара. Превосходство оценивается в сравнении, поэтому является относительной характеристикой и обуславливается различными факторами.

Факторы превосходства можно сгруппировать в две широкие категории - внешнее и внутреннее конкурентное преимущество. Внешнее конкурентное преимущество отражает рыночную силу товара, которая обуславливает возможность его продажи по более высокой цене, чем аналогичного товара конкурента, и удовлетворения ожиданий покупателя, недовольных существующими товарами. Внутреннее конкурентное преимущество базируется на превосходстве в отношении издержек производства, на более высокой производительности, когда себестоимость товара ниже, чем у конкурента.

Классификационную схему, отражающую факторы привлекательности товара и его конкурентоспособности, можно представить в виде цепочки: цена — качество — сервис — маркетинговое окружение.

Экономические показатели конкурентоспособности предприятия должны оценивать затраты на производство и реализацию продукции, оценивать цену потребления, то есть затраты потребителя, необходимые для удовлетворения его потребности. Они включают затраты на приобретение товара и затраты на эксплуатацию товара. Необходимо сопоставлять цену на товар с ценой конкурентов.

Качественные показатели конкурентоспособности товара характеризуют свойства товара, его характеристики с точки зрения готовности товара удовлетворять конкурентную потребность. Качество товара — это совокупность свойств, обуславливающих его пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением.

Основные составляющие качества проявляются при его создании и эксплуатации. Свойства могут характеризовать товар как объект проектирования (новизна, сложность, патентная чистота), как объект производства (материалоемкость, трудоемкость, и т.п.) и как объект потребления, эксплуатации (производительность, мощность, скорость, надежность, безопасность, расход материалов). Качество товара включает следующие составляющие: функциональное соответствие, дополнительные функции, соответствие нормам и стандартам, долговечность, надежность, сервис, эстетичность, восприятие.

Многие предприятия, имеющие необходимый технологический потенциал и способные производить качественные продукты, не в состоянии эффективно действовать на рынке. Зачастую это вызвано тем, что предприятие не имеет четкой стратегии, ориентированной на определенные целевые группы потребителей, разработанной с учетом конкурентных преимуществ и существующих возможностей предприятия, включая: опыт работы в определенной отрасли, научно-технический потенциал, организационные и финансовые возможности.

Одним из важнейших факторов, определяющих потенциал российских предприятий, является уровень квалификации персонала. Высокий уровень базового образования позволяет специалистам предприятий быстро обучаться, осваивать новые профессии и обретать навыки, необходимые для работы в условиях рынка. Таким образом, наличие квалифицированного персонала является существенным преимуществом, способствующим обеспечению конкурентоспособности предприятий.

Проблема технологического перевооружения предприятий является на сегодняшний день не менее важной. Ряд видов продукции просто не может быть произведен без применения новейших технологий. Более того, некоторые требуемые современные технологии имеются в наличии только за рубежом. Не многие предприятия в состоянии приобрести технологическое оборудование из собственных средств и поэтому нуждаются в дополнительных источниках долгосрочного финансирования.

Способность производить продукцию высокого качества и с низкими затратами определяется развитием технологии на предприятии. Большинство предприятий промышленности строительных материалов в Хабаровском крае не полностью используют производственные мощности. Для таких предприятий приобретение нового технологического оборудования, несмотря на высокий моральный и физический износ основных фондов, не всегда является первоочередной задачей. В первую очередь необходимо обеспечить эффективное использование тех активов, которыми располагает предприятие сегодня. Повышение продуктивности посредством сокращения затрат и увеличения объема продаж в большинстве случаев обеспечивает восстановление платежеспособности предприятия без дополнительных капитальных вложений. Проблема приведения активов предприятия в соответствии с поставленными целями и задачами обычно решается посредством реструктурирования предприятии.

При существующей дороговизне материальных ресурсов трудно рассчитывать на использование ценовой конкурентоспособности продукции. В этих условиях снижение энергетической составляющей становится актуальной проблемой повышения конкурентоспособности.В промышленности строительных материалов энергосбережение является одним из важнейших факторов обеспечения конкурентоспособности.

На основании вышесказанного конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края, зависит от ряда факторов, обусловленных отраслевой принадлежностью предприятий. При изменении этих показателей, изменяется показатель конкурентоспособности.

Внешние факторы среды.

Процесс повышения уровня конкурентоспособности предприятия – это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации его продукции.

К числу главных причин, влияющих на повышение конкурентоспособности, можно отнести следующие:

• отсутствиегосударственной программы защиты внутреннего рынка;

• отсутствие законодательной базы, обеспечивающей юридическую поддержку отечественным производителям строительных материалов;

• давление отечественных и иностранных конкурентов, выпускающих аналогичную продукцию;

• отсутствие инвестиций в отрасль, вследствие непривлекательности рынка;

• появление новых частных и совместных предприятий с иностранным капиталом предприятий, быстрее растущих и чаще внедряющих новинки и новые технологии;

• уменьшение покупательского спроса на продукцию отечественных производителей, ввиду сокращения платежеспособности населения;

• переориентация на импортные материалы - «хорошее качество за доступную цену»;

• переход на импортные материалы значительной доли строительных организаций, являющихся генеральными подрядчиками крупных строек.

Перечисленные причины ощутимо влияют как на состояние организаций, производящие строительные материалы в целом, так и на отдельные ее подразделения. Необходимо скорейшее вмешательство государственного сектора экономики с целью финансовой (инвестиционной) поддержки.

Таким образом внешние факторы конкурентоспособности, существенно повлиять на которые у предприятия нет возможности, следующие:

1. Наличие импортной продукции; на внутреннем рынке наблюдается постепенное вытеснение отечественных строительных материалов импортными, ввезенными из ближайших зарубежных стран, таких как Германия, Австрия и Республика Корея, которые более конкурентоспособны по сравнению с отечественными материалами в силу новых технологий изготовления, более дешевого и качественного сырья, разнообразия предлагаемых материалов;

2. Частные и совместные предприятия с иностранным капиталом; зарубежные предприниматели, проникая на внутренний рынок, организовывая производство создают совместные или полностью иностранные предприятия, производящие более разнообразную и качественную продукцию, используя современное, высокопроизводительное оборудование и технологии;

3. Покупательская способность населения; на внутреннем рынке платежеспособность населения достаточно низкая, поэтому частное строительство развивается медленными темпами, а государственная программа жилищного строительства не получает финансовую поддержку, достаточную для технологического обновления строительной отрасли.

4. Использование строительными организациями импортных материалов: в настоящее время строительные организации, действующие на внутреннем рынке, всё более охотно приобретают для работ зарубежные современные, качественные и разнообразные материалы.

В Хабаровском крае в 2015 году импорт составил 1,12 млрд. долл. США.

Продукция промышленности строительных материалов из общего количества импорта не выделяется. На долю стекла и изделий из него, изделий из ПВХ иалюминия приходится всего 2,2 %.

По-видимому, из-за незначительного количества строительных материалов в общей структуре импорта в крае отсутствует программа защиты внутреннего рынка от импортных строительных материалов.

Если долю импортных материалов - стекла и изделий из него, изделий из камня, гипса, керамики, представить в виде коэффициента Кимп. пр., то получим:

Кимп. пр. = 2,2% : 100=0,02

Импортные строительные материалы предлагаются рынку в широком ассортименте. Производители разных стран предлагают материалы по различным ценам. Отечественные материалы дешевле продукции зарубежных производителей. Это можно объяснить качеством товара. Импортные материалы, в частности стеновая облицовочная плитка, имеет ровную поверхность, толщину 0,3-0,5 см, разнообразную цветовую гамму. Отечественные облицовочные материалы выпускаются толщиной 0,5- 0,8 см, цветовая гамма ограничена. Ограниченность ассортимента отечественных отделочных материалов влияет на выбор потребителя. Широта ассортимента импортных материалов способствует увеличению продаж.

Также важным фактором конкурентоспособности внешней среды является переход строительных организаций на применение в строительных, отделочных работах импортных материалов.

Сегодня оптовые и розничные торговцы предлагают широкий выбор материалов для строительства и ремонта. Из всего многообразия материалов строительные организации или частное лицо могут выбрать качественные и безопасные. Благодаря быстрому развитию строительных технологий, в мире появилось огромное количество современных материалов.
Российский рынок наводнили зарубежные товары, технологии и оборудование.

Все заметнее становиться проникновение на отечественный рынок продукции крупных зарубежных компаний. Склады строительных материалов и магазины полны разных товаров, в основном импортного происхождения. А многие знакомые и привычные материалы обрели новые качества, что расширило сферу их применения.

Характеристики

Список файлов ВКР