ВКР, ЩИТКОВА А.С. (1196198), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Рисунок 2.2 - Организационная структура управления ЭЧ-2
Количественная характеристика технических устройств Хабаровской дистанции электроснабжения представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Количественная характеристика технических устройств ЭЧ-2
| Наименование | Всего по ЭЧ-2 |
| Эксплуатационная длина электрифицированных участков, км | 448,42 |
| Развернутая длина контактной сети, км | 1328,94 |
| Развернутая длина электрифицированных путей, км | 1095,30 |
| Количество районов контактной сети | 10 |
| Количество районов электроснабжения | 2 |
| Количество тяговых подстанций | 9 |
| Количество тяговых трансформаторов | 18 |
| Количество силовых трансформаторов | 43 |
| Количество трансформаторов тока | 447 |
| Количество трансформаторов напряжения | 163 |
Основными объемными показателями работы дистанции электроснабжения по эксплуатационной деятельности являются объём электроэнергии, перерабатываемый тяговыми подстанциями; объем работы в тонно-километрах брутто; программа ремонта и обслуживания технических устройств [4].
Объем переработки электроэнергии на тягу поездов планируется на основе заданных резервов движения. Расход электроэнергии на собственные нужды включает расход электроэнергии на самих тяговых подстанциях, а также расход электроэнергии на эксплуатационные нужды железной дороги.
Программа текущего осмотра и ремонта определяется в зависимости от наличия технических устройств электроснабжения, их сложности, периодичности ремонта и состояния устройств. Ежегодно в ЭЧ составляются графики планово - предупредительных ремонтов, графики ревизий, графики осмотра оборудования.
Динамика основных показателей деятельности Хабаровской дистанции электроснабжения за период 2014-2016 г.г. представлена в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Динамика основных показателей деятельности Хабаровской дистанции электроснабжения за период 2014-2016 г.г.
| Показатель | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | Изменение к 2015 г. | |
| абс. | отн. | ||||
| Объём работы, млрд. ткм брутто | 76,39 | 78,34 | 83,16 | 4,81 | 6,14 |
| Объём переработанной электроэнергии, млн. кВтч, в т.ч. | 863,15 | 867,98 | 913,69 | 45,71 | 5,27 |
| Тяга поездов | 778,22 | 784,10 | 824,66 | 40,56 | 5,17 |
| Собственные нужны | 12,29 | 12,39 | 13,01 | 0,62 | 5,01 |
| Нетяговые потребители | 53,66 | 51,97 | 55,60 | 3,63 | 6,99 |
| Потери электроэнергии | 106,17 | 109,19 | 114,17 | 4,98 | 4,56 |
| Контингент, чел., в т. ч. | 479,00 | 456,00 | 433,00 | -28,00 | -5,04 |
| Эксплуатация | 414,00 | 388,00 | 366,00 | -22,00 | -5,67 |
| Прочая деятельность | 64,00 | 68,00 | 62,00 | -6,00 | -8,82 |
| Среднемесячная заработная плата, руб., в т. ч. | 45012,63 | 49275,33 | 49984,58 | 709,25 | 1,44 |
| Эксплуатация | 46125,00 | 50367,53 | 51984,90 | 1617,37 | 3,21 |
| Прочая деятельность | 38189,96 | 41597,61 | 38924,66 | -2672,95 | -6,43 |
| Производительность труда, млн. прив. ткм/чел. | 184,53 | 201,92 | 227,20 | 25,28 | 12,52 |
| Стоимость основных фондов, млрд. руб. | 12,88 | 12,92 | 12,99 | 0,07 | 0,54 |
| Эксплуатационные расходы, млн. руб. | 883,22 | 928,74 | 922,86 | -5,88 | -0,63 |
| Доходы по прочей деятельности, млн. руб. | 5,09 | 10,02 | 6,33 | -3,69 | -36,85 |
| Расходы по прочей деятельности, млн. руб. | 48,14 | 61,59 | 53,23 | -8,36 | -13,58 |
| Прибыль (убыток) по прочей деятельности, млн. руб. | -43,05 | -51,58 | -46,91 | 4,67 | -9,06 |
Объёмные показатели деятельности Хабаровской дистанции элеткроснабжения, такие как объём работы в ткм брутто и объём перерабатываемой электроэнергии за анализируемый период имеют тенденцию увеличения соответственно на 6,14% и 5,27%.
Динамика и структура объёма перерабатываемой электроэнергии представлена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 - Динамика и структура объёма перерабатываемой электроэнергии по ЭЧ-2 за 2014-2016 г.г.
Как видно из рис. 2.1.4, объём перерабатываемой электроэнергии увеличился на 45,71 млн. кВтч в наибольшей степени за счет увеличения переработки на тягу поездов, которая составляет 824,66 млн. кВтч.
Положительным моментом является снижение эксплуатационных расходов на 5,88 млн. руб. при увеличении объёмных показателей.
Стоимость основных фондов в 2016 г. увеличилась на 0,07 млрд. руб., что является положительным моментом, поскольку свидетельствует о вводе в эксплуатацию нового оборудования.
Доходы и расходы по прочей деятельности, и соответственно убыток, снизились в связи с уменьшением объёма предоставляемых услуг потребителям.
Качественным показателем работы дистанции электроснабжения является балльная оценка состояния технических устройств. Уровень этого показателя оценивается соотношением фактического состояния технических устройств и их нормативного значения [4].
В таблице 2.3 представлена структура оценок состояния контактной сети в среднем по ЭЧ-2 по состоянию на конец 2016 г.
Таблица 2.3
Структура состояния контактной сети ЭЧ-2
| Оценка состояния контактной сети | Длина, км | Удельный вес, % |
| Отлично | 725,71 | 77,33 |
| Хорошо | 115,36 | 12,29 |
| Удовлетворительно | 62,01 | 6,61 |
| Неудовлетворительно | 35,40 | 3,77 |
| Всего | 938,48 | 100,00 |
Данные таблицы 2.3 наглядно представлены на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 - Структура состояния контактной сети ЭЧ-2
На основании данных, представленных на рисунке 2.5, можно сделать вывод, что количество неудовлетворительных километров контактной сети по Хабаровской дистанции электроснабжения составляет 35,40 км или 3,77% от её общей протяженности. Однако, величина километров контактной сети, которым поставлены оценка «отлично» составляет 725,71 км или 77,33% от общей протяженности контактной сети. Таким образом, балльная оценка состояния контактной сети в целом по Хабаровской дистанции электроснабжения «отлично».
2.2 Состав и динамика текущих расходов Хабаровской дистанции электроснабжения по признакам их группировки
В соответствие с действующей Номенклатурой доходов и расходов железных дорог текущие расходы ЭЧ группируются по следующим признакам:
-
по видам деятельности;
-
по отношению к производственному процессу;
-
по экономическим элементам;
-
по видам работ.
Динамика и структура расходов Хабаровской дистанции электроснабжения по видам деятельности представлена в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Динамика и структура расходов ЭЧ-2 по видам деятельности, млн. руб.
| Вид деятельности | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | Изменение к 2015 г. | Структура 2016 г. | ||
| абс., млн. руб. | отн., % | ||||||
| Основная | 889,23 | 928,75 | 922,86 | -5,89 | -0,63 | 94,52 | |
| Прочая | 53,09 | 58,38 | 53,48 | -4,90 | -8,40 | 5,48 | |
| Всего | 942,32 | 987,12 | 976,34 | -10,79 | -1,09 | 100,00 | |
В целом по Хабаровской дистанции электроснабжения расходы в 2016 г. по сравнению с 2015 г. снизились на 1,09%, или на 10,79 млн. руб. При этом расходы по основной деятельности изменились незначительно. Поэтому, учитывая их превалирующий удельный вес в общей структуре (94,52%), снижение расходов по прочим видам деятельности на 8,40% не оказало существенного влияния на общее изменение затрат предприятия.
Динамика расходов Хабаровской дистанции электроснабжения по основной деятельности по отношению к производственному процессу представлена в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Динамика расходов по основной деятельности ЭЧ-2 по отношению к производственному процессу, млн. руб.
| Наименование расходов | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | Изменение к 2015 г. | |
| абс., млн. руб. | отн., % | ||||
| Специфические (прямые производственные) | 685,24 | 696,64 | 689,36 | -7,29 | -1,05 |
| Общепроизводственные | 79,38 | 98,55 | 100,81 | 2,25 | 2,29 |
| Общехозяйственные без учета расходов на содержание аппарата управления | 76,10 | 82,68 | 80,43 | -2,24 | -2,72 |
| Общехозяйственные на содержание аппарата управления | 48,52 | 50,87 | 52,26 | 1,39 | 2,74 |
| Всего | 889,23 | 928,75 | 922,86 | -5,89 | -0,63 |
На основании таблицы 2.2.2 можно сделать вывод, что на изменение общих расходов по основной деятельности в наибольшей степени повлияло снижение специфических (прямых производственных) расходов на 7,29 млн. руб. Для оценки реального влияния на изменение общих расходов по основной деятельности необходимо рассмотреть их структуру.
Структура расходов по основной деятельности ЭЧ-2 по отношению к производственному процессу представлена на рисунке 2.5.
Рисунок 2.5 - Структура расходов по основной деятельности ЭЧ-2 по отношению к производственному процессу















