ВКР Ролдугина (1196179), страница 10
Текст из файла (страница 10)
руб.Полученные средства за вычетом комиссионных банка в размере:7 820 287 - (9 775 358 * 1,5 %) = 6 842 750 тыс. руб. - направляются напогашение кредитов.Средняяоборачиваемостьдебиторскойзадолженностивозрастет,соответственно сократится и ее срок оборота до размера:80 % дебиторской задолженности возвращается через 3 дня;20 % дебиторской задолженности возвращается через 33 дня.(80 * 3 + 20 * 60) / 100 = 14 днейТаблица 3.1Расчет эффективности применения факторингoвых операцийНаименование показателяДебиторская задолженностьпредприятия, тыс.руб.Срок оборачиваемостидебиторской задолженности, дниПлата за факторинг, тыс.руб.2015 год9 775 358С учетом фактoринговых операцийВ размере 20 %1 955 0716013-165 921Таким fобразом, применение факторинга позволит предприятию АО «ДГК»взначительнойстепениfповыситьоборачиваемостьдебиторскойзадолженности и f сократить сроки платежей до 13 дней.
При уплате комиссииза факторинг в размере 165 921 тыс.руб. дебиторская задолженностьпредприятия dсократится с 9 775 358 тыс.руб. до 1 955 тыс.руб.Преимущества факторинга для кредиторов заключаются в том, чтопогашениедебиторскойзадолженностипроизводитсясвоевременно,62сокращаютсяпотерииз-заdзадержкиплатежей,предотвращаетсявозникновение сомнительных долгов, повышается ликвидность организации;недостаток в том, что оплата услуг посредника производится в счет получаемойзадолженности,врезультатечегосуммадолгаоказываетсянижепервоначальной.
[6]Анализрасчетовпоdдоговоруфакторингапозволяетопределитьцелесообразность данной операции.Анализируя расчетные dвзаимоотношения между организациями, можносделать вывод, что наибольший риск отпуска товаров и услуг без предоплатыили немедленной оплаты возникает в период расстройства денежногообращения, валютного дефолта, других потрясений финансово-хозяйственнойсистемы страны, а также при dрасчетах с предприятиями государств снеустойчивым политическим режимом. [19] В подавляющем большинствеслучаев отпускать товар в кредит с разумными сроками оплаты вполнеоправданно.
Более того, это в определенной степени выражение доверия кпокупателю и его платежным возможностям, которое во всех случаяхоценивается им положительно и способствует развитию хозяйственныхвзаимоотношений. [23]Таким образом, организация эффективного управления дебиторскойзадолженностью позволит контролировать состояние расчетов с дебиторами,снижать риск не возврата dдебиторской задолженности и образованияпросроченнойзадолженности,своевременноопределятьпотребностьвдополнительных ресурсах для покрытия дебиторской задолженности, чтоприведет к улучшению финансового состояния предприятия.63ЗАКЛЮЧЕНИЕ«Дальневосточная генерирующая компания» - одна из самых большихтерриториальных генерирующих компаний России и крупнейший участникэнергетического рынка Дальнего Востока.В последние годы по различным причинам резко обострились проблемытопливно-энергетического комплекса России, в состав которого входитисследуемое предприятие.Среди основных проблем ТЭК необходимо выделить следующие:– усложнение добычи и увеличение расстояний транспортировкиэнергоресурсов в связи с исчерпанием эксплуатируемых и необходимостьюразработки новых, более удаленных и расположенных в труднодоступныхрайонах месторождений;– высокий износ энергетического оборудования, предопределяющийостановку к 2015 году почти половины энергоустановок суммарноймощностью около 100 ГВт из существующих 215 ГВт в связи с выработкойих ресурса;– снижение темпов и уровня перспективных разработок, обусловленноенедостаточностью их финансирования;– углубляющийся разрыв поколений в области научно-внедренческойдеятельности, связанный с падением ее престижности и мизернымфинансированием;– нарастающая потеря внешних рынков, в значительной степенисвязаннаяимеющиесотсутствиемболееинвестицийвысокие(зачастую российскиетехнико-экономическиепроекты,характеристики,проигрывают тендеры только из-за отсутствия требуемого финансирования)и другие.Также к факторам, сдерживающим развитие энергетики, относятся:–Сохраняющийсядефицитинвестиционныхресурсовиихнерациональное использование.
При высоком инвестиционном потенциале64отраслей ТЭК, приток в них внешних инвестиций составляет менее 13% отобщего объема финансирования капитальных вложений. При этом 95%указанныхинвестицийприходитсянанефтянуюотрасль. Вэлектроэнергетике не создано условий для необходимого инвестиционногозадела, в результате чего эти отрасли могут стать тормозом начавшегосяэкономического роста;–Энергетическоенеэкономично.Воборудование,странеиспользуемоепрактическивотсутствуютэнергетике,прогрессивныепарогазовые установки, установки по очистке отходящих газов, крайне малоиспользуются возобновляемые источники энергии, оборудование угольнойпромышленностиустарелоитехническиотстало,недостаточноиспользуется потенциал атомной энергетики;–Отсутствиерыночнойинфраструктурыицивилизованного,конкурентного энергетического рынка, это связано тем, что строительствоТЭС привязывалось к конкретным промышленным объектам, и непредусмотрены линии передачи части электрической передачи на сторону;–Необеспечиваетсядеятельностисубъектовнеобходимаяпрозрачностьестественныхмонополий,хозяйственнойчтонегативносказывается на качестве государственного регулирования их деятельности ина развитие конкуренции;–Сохраняющаясявысокаяот топливно-энергетическойнагрузкадеятельности.наТЭСокружающуюявляютсясредуглавнымизагрязнителями атмосферы в структуре ТЭК, особенно, те, которыеработают на угле.
Сегодня, когда пописан и ратифицирован РоссийскойФедерацией Киотский протокол, данная проблема энергетических компанийстановится одной из актуальных;–Отсутствие развитого и стабильного законодательства, учитывающегов полной мере специфику функционирования предприятий ТЭК.ДляисследованияпредприятияАОфакторов,«ДГК»былавлияющихпроведенанаэффективностьоценкаработыпроизводственно65экономической деятельности за 2014-2015 гг.: оценка основной деятельности;оценка затрат предприятия по экономическим элементам; оценка финансовоэкономическихрезультатовдеятельностипредприятияидебиторскойзадолженности.Такой показатель как материальные затраты в 2015 году составляет 1 135961 тыс. руб., что на 219 578 тыс.
руб. больше, чем в 2014 году. Рост данногофактора связан с повышением цен на материальные ресурсы, и с большимиспользованием покупных материалов.Значительно снизился такой элемент затрат, как «амортизационныеотчисления», по сравнению с 2014 годом на 1,77%. Это связано с износомстарого,ипоявлениемболеедешевогоиболеепроизводительногооборудования.В свою очередь, повышение себестоимости вызвано капитальным ремонтоми монтажом теплотрасс и систем отопления.Также отмечается увеличение доли прочих расходов. Это вызвано, вчастности, увеличением расходов по услугам непроизводственного характерастороннихорганизаций,арендойплатызапользованиетранспорта,помещениями и сооружениями.За период 2014-2015 гг. увеличилась выручка от продаж, которая с 6 969091 тыс.
руб. в 2014 г. увеличилась в 2015 г. на 5,7 % и составила порезультатам годовой деятельности 7 029 838 тыс. руб. Абсолютное увеличениесоставило 60 647тыс. руб.Себестоимость продаж компании увеличилась за период 2014-2015 гг. на280 227 тыс. руб.
и составила 3 491 596 тыс. руб. Ее относительный темпприроста в 2015 г. по отношению к 2014 г. в размере 7,1% превышает уровеньприроста выручки от продаж, что отрицательно сказывается на величинеполученной прибыли от продаж, уровень которой в 2015 г. по отношению к2014 г. снизился на 2,3 %.Ситуациюсформированиемконечногофинансовогорезультатадеятельности компании усугубило преобладание прочих расходов над прочими66доходами. К прочим доходам относятся: доход, связанный с арендой, процентыпо коммерческим кредитам, доход от ликвидации и выбытию основныхсредств, продажа товарно-материальных ценностей.К прочим расходамотносятся: затраты социального характера (выплаты матерям, материальнаяпомощь опекунам, медицинское обслуживание, ритуальные услуги и т.п.),расходынапредприятий,экологию,отчисленияспонсорскаяпомощь,профсоюзу,расходыНИОКР,связанныепоздравленияскурсовымиразницами.Если сумма прочих доходов составила в 2014 г.
201 236 тыс. руб., то суммапрочих расходов 69 372 тыс. руб. Аналогично ситуация складывалась и в 2015г.: прочие расходы в организации неизменно превышают прочие доходы. Этоне привело к снижению прибыли до налогообложения. За счет этого прибыльдо налогообложения в 2015 г.
составила 3 327 575 тыс. руб., что в абсолютномотношении выше на 42 135 тыс. руб. чем в 2014 г. (или на 2,3%).Дальневосточнаягенерирующаякомпаниязакончила2015г.сположительным результатом, получив в итоге чистую прибыль в размере2 828 439 тыс. руб., что выше аналогичного показателя 2014 г. на 1,1%. Этоявляется положительной динамикой для предприятия.Решающим условием для снижения себестоимости служит непрерывныйтехнический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация иавтоматизация производственных процессов, совершенствование технологий,внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизитьсебестоимость продукции.Серьезнымрезервомснижениясебестоимостипродукцииявляетсярасширение специализации и кооперирования.
Развитие специализации требуетустановления и наиболее рациональных кооперированных связей междупредприятиями.Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счетповышения производительности труда. С ростом производительности трудасокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно,67уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеетсоблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственнохозяйственной деятельности предприятия.Материальные затраты, занимают большой удельный вес в структуресебестоимостипродукции,поэтомунезначительноесбережениесырья,материалов, топлива, воды при производстве каждой единицы продукции вцелом по предприятию дает крупный эффект.Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производствоединицы продукции является использование прогрессивных видов материалов,внедрение техники обоснованных норм расходов материальных ценностей.Сокращение затрат на обслуживание производства и управление такжеснижает себестоимость продукции.














