антиплагиат Ладыгина636331638955724806 (1196065), страница 12
Текст из файла (страница 12)
в год.Таким принятие данного решения позволит рациональноиспользовать парк предприятия, доход от автомобилей в аренду инеблагоприятную ситуацию предприятии.Эффективность логистической деятельности зависит от применениятранспорно-экспедиторкой фирмой современных информационныхтехнологий, поэтому в качестве рекомендаций по улучшению организациилогистической деятельности нами предлагается проект 14 внедренияспециализированного программного обеспечения компании в 14 деятельностьООО «Берег» с внедрением спутниковой навигации ГЛОНАСС.В 14 настоящие время рынок насыщен различным программнымипродуктами для принятия оптимальных логистических решений, однако невсе программы отвечают требованиям каждой конкретной компании и ценызначительно варьируются как на само программное обеспечение, так и наобслуживание, поэтому необходимо тщательно анализировать и выбиратьинформационный продукт. Рейтинг программных продуктов по критериямприведен в 14 таблице 16Таблица 16 - Рейтинг программного обеспечения для транспортноэкспедиторской фирмыНаименованиекритерияРанг/весНаименование ПО и их оценкаKiberlog NovaTrans 14 CargoCRM Транс-менеджерУмнаялогистика 14БИТ.УправлениетранспортнойлогистикойНадежность 1/5 2 2 2 2 3 3Цена 2/2 3 3 1 3 1 2Возможностьинтеграции сдругими3/1 3 1 1 1 3 3 14программамиПредоставляемыефункциональныевозможности4/2 3 2 2 1 3 2Стабильностькомпанииразработчика5/1 2 2 2 2 3 3Наличиедополнительныхпрограмм,расширяющихвозможности ПО6/0,5 2 1 2 1 3 2 14Продолжение таблицы 16НаименованиекритерияРанг/весНаименование ПО и их оценкаKiberlog NovaTrans 14 CargoCRM Транс-менеджерУмнаялогистика 14БИТ.УправлениетранспортнойлогистикойСервисноеобслуживаниеи егооперативность7/1 3 2 2 2 3 2Безопасностьданных8/1 3 2 3 2 3 3Гибкостьсистемы9/0,5 3 2 2 2 3 1Скидки наприобретениеиобслуживаниеПО10/0,2 1 1 2 1 2 1 14Суммарныйрейтинг- 131,5 95 100 114 138,5 113,5Степень удовлетворения этих ПО в выбранной системе критериевоценивалась по трех бальной оценке: 1 – удовлетворительно, 2 – хорошо, 3 –отлично.
Результаты оценивания рейтинга ПО с учетом ранга критерия ивесовым коэффициентом показали, что наиболее предпочтительным являетсяпрограмма «Умная логистика» с суммарным рейтингом 138,5.Однако, для окончательного выбора программного обеспечениятранспортно-экспедиторской компании ООО « 14 Берег» необходимо подробноисследовать функциональные возможности выбранных программ, исходя изтребований логистической деятельности ООО « 14 Берег».Современной наиболее привлекательной информационной платформойможно считать ПО на базе 1С «Умная логистика», стоимость которойсоставляет 77000 руб. в год, но при расширении функций стоимость длякомпании ООО « 14 Берег» составит 95760 руб. в год.
14Исходя из того, что программа «Умная логистика» автоматизируетбольшинство процессов логистической деятельности, тем самым сокращаетвремя на поиск загрузок, перевозчиков, расчет стоимости перевозок,оформления заявок, связи с водителями, так как отправляет SMS-сообщение сданными заявки на перевозку. Сравнительная характеристика времени на 14выполнение основных операций менеджерами по логистики ООО « 14 Берег» завосьмичасовой рабочий день до и после внедрения информационной системы«Умная логистика» представлена в 14 таблице 17.Таблица 17 - Сравнительная характеристика затрат времени на логистическиеоперации менеджеров ООО « 14 Берег»ПоказательДовнедренияПОПослевнедренияПОАбсолютноеотклонениеПрием заявок на перевозку грузов отклиента22Расчет стоимости перевозки 1 1 Анализ загрузки ТС 0,5 0,5 Размещение заявки на перевозку илипоиск груза на www. 14 ati.su0,5 - -0,5Оформление заявки, договора сконтрагентами0,4 0,4 Оформление транспортносопроводительных документов0,5 0,5 Документооборот (отправка документовна электронную почту контрагентам)0,5 - -0,5Информирование водителей, перевозчиково данных заявки1 0,2 -0,8Контроль статуса перевозки 1 1 Контроль возврата документов, оплатасчетов0,4 0,4 Отчет о проделанной работе 0,2 - -0,2Итого 8 6 -2Анализ показал, что после внедрения системы «Умная логистика»значительно снизиться время выполнения операций, за счет чего сократитьсярабочий день менеджера по логистики на 2 ч.
и составит 6 ч.В 14 таблице 18 представлен расчет экономического эффекта от внедренияновой информационной системы «Умная логистика». 14Таблица 18 - Расчет экономического эффекта от внедрения программногообеспечения «Умная логистика» для 14 ООО «Берег»Показатель Экономический эффект, 14 руб.Расходы на внедрение ПО 95760Экономия на заработной плате при сокращении 14 времениработы логистов180000Экономия на топливе 3376135 14Дополнительная прибыль 3491869Налог на прибыль 698373,8Полученный эффект 6253870,2Таким образом, экономический эффект от внедрения информационнойплатформы «Умная логистика» составит 6253870,2 руб.
Помимо этогопредполагается сокращение организационной работы логистов компанииООО « 14 Берег», в результате чего менеджеры смогут в 2 раза больше и в 3 разабыстрее закрывать заявки.Модуль ГЛОНАСС позволит существенно повысить эффективностьуправления парком транспортных средств, опираясь на объективнуюинформацию, тем самым снизить расход ГСМ и другие эксплуатационныезатраты, исключить нецелевое использование транспорта, а такжеконтролировать соблюдение скоростного режима автомобилей при перевозкедорогостоящих негабаритных грузов. 14Проведем расчет основных экономических показателей ООО «Берег» врезультате внедрения предложенных мероприятий на основе данных таблицы19.Таблица 19 – Основные 25 технико-экономические показатели ООО « 25 Берег» врезультате внедрения мероприятийПоказатели 2015 2016Отклонениеабс.
%Выручка от реализации 25 услуг, тыс. руб. 104982 105942 960 0,91Среднесписочная численность работающих, чел. 31 31 0 0Среднегодовая 25 выработка 34 на 1 работника, тыс. руб. 34 начел.3386,5 3417,5 31 0,92Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. 7197 7197 0 0Полная себестоимость 25 услуг, 25 тыс.
руб. 88904 85348 -3556 -4,0Фондоотдача, руб./руб 25 . 14,6 14,7 0,1 0,68Затраты на 1 руб. 25 реализованных услуг, руб. 0,847 0,806 -0,041 -4,84Прибыль от продаж, тыс. руб. 16078 20594 4516 28,09Рентабельность продаж 42 , % 15,32 19,44 4,12 Коэффициент использования автомобилей 0,29 0,41 0,12 41,4Производительность грузового автомобиля за год,тонн в год575,0 766,7 191,7 33,3Как показывают данные таблицы 19, в результате внедрениямероприятий выручка предприятия возрастет на 960 тыс.
руб. за счет сдачитранспортных средств в аренду. При этом себестоимость снизится за счетвнедрения специализированного программного обеспечения, которыйпозволит сократить организационную работу логистов компании ООО«Берег», в результате чего их рабочее время сократится и произойдетэкономия на оплату труда.
Также произойдет экономия на топливе. Прибыльот продаж возрастет на 28,09%, а рентабельность вырастет на 4,12%.Коэффициент использования автомобилей увеличится на 0,12 за счетиспользования всего парка и за счет этого вырастет производительностьгрузового автомобиля.В целом, становится очевидным, что внедрение комплексапредложенных мероприятий позволит улучшить технико-эксплуатационныепоказатели работы ООО « 1 Берег», усилить координацию работы 1транспортного предприятия и грузоотправителей, снизить издержки наперевозку, использовать 1 транспорт более рационально и привлечьдополнительных клиентов к сотрудничеству с 1 транспортным предприятием,т.е.
в целом повысит систему управления предприятия ООО «Берег».ЗАКЛЮЧЕНИЕВ заключение выпускной квалификационной работы можно сделатьследующие выводы.Организация как объект управления, означает 72 объединение совместноработающих людей, деятельность которых сознательно координируется длядостижения определенных общих целей. 72 Здесь организация понимается какхарактеристика вещи или события, являющегося обычным результатомопределенной целенаправленной деятельности (процесса организации) ипрактически сводимая к понятию организационной модели. В этом случаеорганизация отождествляется с понятием структуры, то есть 72 составомсистемы и ее различных иерархий.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
