ПЗ_Воприкова А.А. (1195486), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Таблица 2.10
Допустимые доли хозяйствующих субъектов и
уровней концентрации для различных моделей рынка
| Модели состояния рынка | Доли субъектов, % | Уровни концентрации | |
| Min | Max | ||
| Совершенная конкуренция | До 40 | 0 | 1600 +/10 % |
| Монополистическая конкуренция | От 40 до 65 | 1600 +/10 % | 4225 +/10 % |
| Олигополия | От 65 до 85 | 4225 +/10 % | 7225 +/10 % |
| Монополия | От 85 до 100 | 7225 +/10 % | 10 000 |
По данным направлениям существует высокая степень концентрации рынка, железнодорожный транспорт является монопольным перевозчиком пассажиров, в следствие чего существует большая социальная нагрузка на пассажирский комплекс отрасли, выполнение которой необходимо в любом случае. Наиболее целесообразно такие перевозки осуществлять региональной акционерной компанией по перевозке пассажиров в дальнем следовании, созданной на территории ДФО с центральным офисом в г. Хабаровске.
Фирменные поезда, как правило, связывают между собой крупные населённые пункты, отличаются улучшенными условиями комфорта во время поездки и повышенной скоростью движения. Кроме того, существует альтернатива железнодорожному транспорту на данных направлениях сразу среди нескольких видов транспорта, так как фирменные поезда, как правило, курсируют в границах Дальневосточной железной дороги, к тому же расстояние между конечными пунктами этих маршрутов небольшое. Перечисленные факторы повышают уровень конкурентоспособности для фирменных направлений.
-
Технико-экономическая характеристика Дальневосточного филиала
АО «Федеральная пассажирская компания»
Акционерное общество Федеральная пассажирская компания
(АО «ФПК») – дочерняя компания ОАО «РЖД», предоставляющая услуги по перевозке пассажиров железнодорожным транспортом в дальнем сообщении.
В настоящее время АО ФПК занимает первое место в Европе по пассажирообороту. Также первое место в Европе по величине парка пассажирских поездов.
АО ФПК является крупнейшим предприятием холдинга РЖД по величине уставного капитала и численности работников.
На сегодняшний день компания является абсолютным лидером на рынке транспортных услуг по перевозке пассажиров в поездах дальнего следования. Доля АО ФПК в российском пассажирообороте на 2015 год составила 48,2 %. В собственности АО ФПК порядка 23 500 вагонов; ежедневно отправляется в рейс около 600 поездов. В пиковые периоды дополнительно отправляются до 200 поездов в сутки. Ежегодно перевозится около 110 млн. пассажиров. Общая численность персонала компании превышает 77 тыс. человек [23].
Перевозки в дальнем следовании предполагают осуществление перевозки пассажиров на расстояние свыше 150 км.
Ежегодный пассажирооборот компании составляет порядка 110 млрд. пасс.-км. При этом использование вместимости составляет в среднем 72%.
Основными производственными и финансовыми показателями, характеризующими деятельность компании, являются: пассажирооборот; количество перевезенных пассажиров; местооборот; коэффициент использования вместимости вагона; средний состав поезда; доходы, расходы, чистая прибыль [23].
Представим в таблице 2.4 объёмные показатели деятельности АО «ФПК».
Таблица 2.11
Объемные показатели деятельности АО ФПК за 2014-2015 гг.
| № п/п | Показатели | Единицы измерения | 2014 год | 2015 год | % выполнения | |||
| план | факт | к плану | к 2014 | |||||
| на всем пути следования | ||||||||
| 1 | Пассажирооборот в поездах своего формирования, в том числе: | млн. п-км | 5754,576 | 5129,970 | 5192,514 | 101,2% | 90,2% | |
| 1.1 | Дерегулируемый сегмент | млн. п-км | 1737,066 | 1462,433 | 1488,272 | 101,8% | 85,7% | |
| 1.2 | Регулируемый сегмент | млн. п-км | 4017,510 | 3667,537 | 3704,242 | 101,0% | 92,2% | |
| 2 | Отправленные пассажиры в поездах своего формирования, в т.ч.: | тыс. чел. | 5733,828 | 5193,829 | 5311,726 | 102,3% | 92,6% | |
| 2.1 | Дерегулируемый сектор | тыс. чел. | 1647,911 | 1435,168 | 1461,939 | 101,9% | 88,7% | |
| 2.2 | Регулируемый сектор | тыс. чел. | 4085,917 | 3758,661 | 3849,787 | 102,4% | 94,2% | |
| 3 | Использование вместимости вагона, в том числе: | % | 69,7 | 71,6 | 71,4 |
|
| |
| 3.1 | Дерегулируемый сегмент | % | 62,0 | 68,1 | 65,9 |
|
| |
| 3.2 | Регулируемый сегмент | % | 73,6 | 73,1 | 73,9 |
|
| |
| 4 | Средний состав поезда | ваг. | 13,0 | 12,0 | 11,9 | 99,2% | 91,5% | |
| в границах дороги | ||||||||
| 5 | Пассажирооборот | млн. п-км | 2284,21 | 2046,80 | 2092,185 | 102,2% | 91,6% | |
| в т.ч. ФПК | 2047,60 | 1817,87 | 1864,528 | 102,6% | 91,1% | |||
| 6 | Отправление пассажиров | тыс. чел. | 3786,95 | 3321,50 | 3528,981 | 106,2% | 93,2% | |
| в т.ч. ФПК | 3272,37 | 2826,65 | 3051,006 | 107,9% | 93,2% | |||
По итогам работы за 2015 год пассажирооборот компании на территории на всем пути следования составил 5,2 млрд пасс.-км, или 90,2 % к уровню предыдущего года. Падение происходит, как в регулируемом, так и нерегулируемом сегменте. За 2015 год 5,3 млн пасс. Снижение к 2014 году составило 7,4 %. Средний состав пассажирского поезда АО «ФПК» за отчетный период составил 11,9 вагона, что ниже уровня 2014 года на 8,5 %.
В ходе оптимизации маршрутной сети, отменено 3 пары поездов формирования филиала: № 133/134 «Владивосток – Пенза», № 385/386 «Владивосток – Благовещенск», № 309/310 «Гродеково – Суйфыньхе». В результате, по итогам работы за 2015 год: количество рейсов поездов снижено на 4,1 %, вагоно-километры на 12,8%, пассажиро-километры на 9,8%.
Финансовые показатели функционирования АО ФПК за 2014-2015 гг. представлены в таблице 2.5.
За 2015 г. выручка от перевозки пассажиров составила 4,8 млрд руб., что на 1,2 % ниже уровня 2014 г., при общем снижении пассажирооборота на 9,8 %. Расходы в свою очередь сократились до 9,8 млрд. руб., или на 4,8 % к уровню 2014 г.
По итогам работы за 2015 г. пассажирооборот в поездах формирования филиала составил 101,2 % к плановому заданию и 90,2 % к аналогичному периоду прошлого года. Из них: в дерегулируемом сегменте перевозок выполнение показателя составило 101,8 % к плановому заданию и 85,7 % к 2014 г. В регулируемом сегменте: 101 % к плану и 92,2 % к 2014 году.
При этом, вагонокилометровая работа за указанный период составила 103,1 % к плановому заданию и 87,2 % к аналогичному периоду прошлого года. Из них: в дерегулируемом сегменте 106,7 % к плану и 82,1 % к 2014 году. В регулируемом сегменте: 100,4 % к плану и 91,7 % к 2014 году.
Несмотря на выполнение бюджетных показателей, наблюдается дисбаланс между вагонокилометровой работой и пассажирооборотом в дерегулируемом сегменте перевозок. Данное несоответствие сложилось в первом квартале текущего года, когда пассажирооборот, за исключением января (95,5 %), составил 108,9 %, а вагонокилометровая работа на протяжении всего периода около 113,5 %.
Хотелось бы отметить, что вагонокилометровая работа в поездах формирования филиала в январе месяце, на момент получения плановых заданий по бюджетным параметрам (оперативный приказ № 7224 от 29 декабря 2014 г.), составляла 86,1 %. При этом схемы были открыты в соответствии со схемами 2014 года и с учетом перераспределения пассажиропотоков от отменных поездов (№133/134, №385/386). Тем не менее, предложенный массив мест не подтвердился объемами, в основном в период новогодних перевозок (сложная экономическая ситуация в стране), что повлияло на качество использования подвижного состава. Так коэффициент использования вместимости за январь
2015 г. составил 90,3 % к плановому заданию.
Таблица 2.12
Финансовые показатели функционирования АО ФПК за 2014-2015 гг.
| № п/п | Показатели | Единицы измерения | 2014 год | 2015 год | % выполнения | |||
| план | факт | к плану | к 2014 | |||||
| Сбор денежных средств | ||||||||
| 1 | Выручка от перевозки пассажиров, в том числе: | тыс. руб. | 4890883 | 4725510 | 4833610 | 102,3 | 98,8 | |
| 2 | Выручка от ПВД, всего по ФПК ДВОСТ, в том числе: | тыс. руб. | 1005567 | 931540 | 986976 | 106,0 | 98,2 | |
| Выручка от ПВД (доходный счет) | тыс. руб. | 313742 | 284419 | 289722 | 101,9 | 92,3 | ||
| 3 | Выручка от ПВД (денежно) | тыс. руб. | 691825 | 647120 | 697253 | 107,7 | 100,8 | |
| 4 | Эксплуатационные расходы всего | тыс. руб. | 10339705 | 9818345 | 9844063 | 100,3 | 95,2 | |
| 4.1 | из них: расходы по инфраструктуре | тыс. руб. | 4020616 | 3827476 | 3857321 | 100,8 | 95,9 | |
| 4.2 | из них: расходы по аренде локомотивов | тыс. руб. | 1495981 | 1460398 | 1507579 | 103,2 | 100,8 | |
| 6 | Себестоимость перевозок всего | руб./10 п-км | 17,97 | 19,14 | 18,95 | 99,0 | 105,5 | |
| Себестоимость по вагонной составляющей | руб./10 п-км | 8,38 | 8,83 | 8,62 | 97,6 | 102,9 | ||
| Прочие продажи | ||||||||
| 7 | Доходы | тыс. руб. | 913163 | 830390 | 866203 | 104,3 | 94,9 | |
| 8 | Расходы прямые | тыс. руб. | 751687 | 706585 | 707248 | 100,1 | 94,1 | |
| 9 | Прибыль по прямым | тыс. руб. | 161476 | 123805 | 158955 | 128,4 | 98,4 | |
| 10 | Рентабельность по прямым | % | 21,5% | 17,5% | 22,5% |
|
| |
В феврале и марте 2015 г., не смотря на превышение вагонокилометровой работы к плановому заданию, наблюдается соответствие всех бюджетных параметров, в том числе коэффициента использования вместимости (102,2 % к плановому заданию). Это обусловлено в основном реализацией маркетинговой инициативы «Неделя распродаж», которая позволила пассажирам в период с 02.02. по 06.02.2015 г. оформить проездной документ с 45 % скидкой на верхние места купейных вагонов. Тем не менее, отставание плановых объемов перевозок в январе, не позволило выполнить параметр использование вместимости за 1 квартал 2015 года.















