Главная » Просмотр файлов » ПЗ_Воприкова А.А.

ПЗ_Воприкова А.А. (1195486), страница 14

Файл №1195486 ПЗ_Воприкова А.А. (Исследование эффективности создания региональной пассажирской компании в дальнем следовании на территории ДФО) 14 страницаПЗ_Воприкова А.А. (1195486) страница 142020-10-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 14)

SWOT-анализ представлен в таблице 3.12.

Таблица 3.34

SWOT-анализ АО «ДВ Экспресс»

Сильные стороны

Слабые стороны

  • Разнообразие транспортных продуктов, предлагаемых, на рынке транспортного обслуживания в дальнем следовании;

  • Высокий уровень укомплектованности персоналом основных профессий;

  • Новый подвижной состав;

  • Достаточная клиентоориентированность бизнеса в сфере перевозки пассажиров;

  • Достаточный объем собственных инвестиций и высокая инвестиционная привлекательность перевозок пассажиров в дальнем следовании;

  • Отлаженная система работы по удержанию выгодных клиентов, повышению их лояльности и ценности для компании, достаточное стимулирование перехода пассажиров к более высокому классу обслуживания.

  • Ограничения в принятии решений и в маневре при их исполнении, обусловленные регуляторной средой и социальной значимостью пассажирских перевозок в дальнем следовании, несвойственная коммерческой организации ответственность за принятие стратегических решений по организации социально значимых перевозок;

  • Недостаточная согласованность с другими транспортными системами, прежде всего железнодорожного транспорта, в сквозных мультимодальных транспортных цепочках (единый билет, расписание, информация);

  • Фрагментарность маркетинговой информационной системы, недостаток маркетинговых инструментов;

  • Отсутствие собственных вагоноремонтных депо и участков.

Возможности

Угрозы

  • Привлечение на железнодорожный транспорт пассажиров, пользующихся авиационным и автобусным транспортом;

  • Разработка и внедрение программ удержания и повышения лояльности пассажиров;

  • Увеличение доли компании на рынке транспортного обслуживания на основе усиления конкурентных преимуществ (надежность, безопасность, пунктуальность, согласование графика движения поездов с расписаниями других видов транспорта, гибкое ценообразование и др.);

  • Развитие двусторонних и многосторонних партнерских отношений с российскими и зарубежными перевозчиками;

  • Внедрение современных логистических технологий, обеспечивающих экономически эффективную мультимодальную доставку грузобагажа от «двери до двери» «точно в срок»;

  • Реорганизация и оптимизация ремонтной базы (дислокация и специализация депо, разделение эксплуатационной и ремонтной деятельности).

  • Риск снижения реально располагаемых денежных доходов населения в условиях кризиса и, как следствие, общее уменьшение транспортной подвижности населения, в том числе, сокращение спроса на пассажирские перевозки железнодорожным транспортом в дальнем следовании;

  • Ухудшение позиций на рынке железнодорожных перевозок в связи с ростом отраслевой конкуренции в высокодоходных сегментах;

  • Потеря доли рынка при переходе пассажиров на другие виды транспорта общего пользования (авиационные и автобусные перевозки) и росте перевозок на личном транспорте в случае утраты конкурентных преимуществ (сочетание цены, комфорта, сервиса, скорости, удобства и точного соблюдения расписания, безопасность);

  • Недостаточный опыт деятельности в условиях конкурентной среды;

  • Отставание от конкурентов по технико-экономическим и коммерческим показателям использования подвижного состава, неоптимальная стоимость жизненного цикла подвижного состава.

Идентифицированные риски, связанные с созданием Компании, объединены в следующие группы (таблица 3.11):

Таблица 3.35

Риски, связанные с созданием АО «ДВ Экспресс»

Группа рисков

Содержание

Макроэкономические риски

риски, связанные с затяжным характером кризисных явлений в экономике, снижением реальных доходов населения, сверхпрогнозной инфляцией, несоответствием уровня технического развития в смежных отраслях;

Регуляторные и нормативно-правовые риски

риски, связанные с невыполнением бюджетом РФ государственных обязательств, неэффективной государственной тарифной политикой, несовершенством нормативной базы, регулирующей транспортный рынок и отношения с РЖД;

Рыночные риски

риски, связанные со снижением конкурентоспособности в дерегулированных перевозках, неэффективным портфелем прочих видов бизнеса;

Производственно-технологические риски

риски, связанные с неэффективностью управления вагонным парком, ухудшением технического состояния основных средств, несовершенством взаимодействия с инфраструктурой и тягой, дефицитом персонала массовых профессий и менеджеров.

Критическими факторами являются: уровень рентабельности в регулируемом секторе, используемый для расчета субсидий; уровень инфляции; населенность; пассажирооборот.



    1. Эффективность создания региональной пассажирской компании на территории ДФО

Экономическая эффективность (эффективность производства) – это соотношение между полученными результатами производства – продукцией и услугами, с одной стороны, и затратами труда и средств производства – с другой.

Главным критерием социально-экономической эффективности является степень удовлетворения конечных потребностей общества, и прежде всего потребностей, связанных с развитием человеческой личности. Социально-экономической эффективностью обладает та экономическая система, которая в наибольшей степени обеспечивает удовлетворение многообразных потребностей людей: материальных, социальных, духовных, гарантирует высокий уровень и качество жизни. Основой такой эффективности служит оптимальное распределение имеющихся у общества ресурсов между отраслями, секторами и сферами национальной экономики.

Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей.

Экономически эффективным принято считать такой способ производства, при котором фирма не может увеличить выпуск продукции без увеличения расходов на ресурсы и одновременно не может обеспечить тот же объём выпуска, используя меньшее количество ресурсов одного типа и не увеличивая при этом затраты на другие ресурсы.

Понятия «эффект» и «эффективность» взаимосвязаны. Если эффект характеризует абсолютный результат реализации проекта, то эффективность определяется его способностью создавать дополнительную прибыль (или экономию) на единицу привлеченных ресурсов. Размер эффекта от реализации проекта непосредственно определяется его ожидаемой эффективностью, проявляющейся:

– в продуктовом аспекте (улучшение качества и расширение ассортимента товаров);

– технологическом аспекте (рост производительности труда и улучшение его условий);

– функциональном аспекте (повышение эффективности управления);

– социальном аспекте (улучшение качества жизни) и т.д.

Эффект (конечный результат) от реализации проекта может иметь вид нового технологического процесса, нового продукта для заказчика, применения новой информационной системы, элемента или подсистемы, встроенной в другую систему, анализа осуществимости проекта или программы обучения. Иными словами, конечный результат зависит от целей проекта.

Эффект характеризует абсолютный результат реализации проекта.

Эффективность определяется способность проекта создавать дополнительную прибыль (или экономию) на единицу привлеченных ресурсов.

Экономический эффект – это абсолютный (разностный) показатель, он показывает экономический результат или прирост между первоначальным и полученным итогом в результате внедрения интенсивных технологий, организационно-экономических мероприятий и т.д.

Экономическая эффективность – это относительный показатель, показывающий отношение полученного результата к затратам, обусловившим этот результат, и положительность ресурсного баланса, то есть обеспечение экономической системы необходимыми ресурсами.

Определить эффективность – значит соотнести результат с затратами (или ресурсами), которые этот результат вызвали. Однако содержание показателя эффективности, на какой вопрос он будет давать ответ, зависит от того, что исследователь берет в качестве результата и что в качестве затрат.

Для полной характеристики эффективности затрат служат показатели абсолютной и сравнительной эффективности.

Абсолютную эффективность определяют по всем направлениям капитальных вложений как отношение суммы эффекта ко всему объему капиталовложений, вызвавших этот эффект.

Обоснование экономической эффективности совершенствования управления деятельностью предприятий должно дополняться оценкой их социальной эффективности – то есть качественной оценкой деятельности, выражающей соответствие цели органа управления потребностям населения.

Социальная эффективность проявляется в улучшении условий труда работников, повышении уровня заработной платы, удовлетворенности результатами собственного труда, повышении благосостояния народа, обеспечении продовольственной безопасности страны, улучшении условий жизни и быта населения, сохранении и укреплении здоровья человека, облегчении и повышении содержательности его труда.

Итак, экономический эффект – это разница между результатом (предполагаемым доходом) и затратами, а экономическая эффективность – это отношение результата к затратам.

Повышение эффективности работы пассажирского комплекса основано на реализации двух подходов: увеличение доходов и снижение расходов от организации пассажирских перевозок, которые можно осуществлять разными способами.

Увеличение доходов напрямую зависит от количества проданных билетов, следовательно, увеличение количества перевезенных пассажиров является одним из основных факторов, повышающих эффективность работы пассажирского железнодорожного комплекса.

Снижению расходов будет способствовать: повышение использования вместимости подвижного состава; своевременное оперативное регулирование; оптимизация оборота составов. Увеличение количества перевезенных пассажиров и повышение использования вместимости поездов являются основными факторами, влияющими на эффективность работы пассажирского комплекса. Увеличение количества перевезенных пассажиров может быть достигнуто привлечением пассажиров с других видов транспорта, путем создания условий перевозки в соответствии с потребностями клиента.

По сценарию развития АО «ДВ Экспресс» самостоятельно способно покрывать расходы, связанные с ведением бизнеса, и генерировать чистую прибыль.

Вложение инвестиций в вагонный парк планируется осуществлять на основе государственно-частного партнерства.

Государственно-частное партнерство (ГЧП) с экономической точки зрения является результатом развития и диверсификации традиционных механизмов взаимодействия государственной власти и бизнеса в целях финансирования, разработки, планирования, строительства и эксплуатации объектов, в том числе за счет частных инвестиций.

Одной из причин привлечения бизнеса в государственную сферу является отсутствие у государства необходимых финансовых средств и опыта, тогда как отдельные отрасли не могут быть переданы в собственность бизнесу по причине того, что имеют стратегическое значение для обеспечения безопасности государства. При этом только часть средств на реализацию проекта может быть выделена из бюджета.

Понятие «государственно-частное партнерство» не имеет единого общепринятого определения. Его можно рассматривать как в широком смысле, когда подразумевается система отношений государства и бизнеса, так и в узком смысле – как конкретные проекты, реализуемые совместно субъектами государственного и частного секторов.

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7045
Авторов
на СтудИзбе
259
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее