Диплом(04165) (1194376), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Руководитель осуществляет все функции управления, все специалисты и структурные подразделения подчинены непосредственно ему и получают указания только от директора предприятия.

Миссия компании: «Каждый день Мы работаем, чтобы повысить качество жизни как можно большего числа людей, давая возможность своим клиентам покупать больше разнообразных товаров как можно дешевле, удобнее и с лучшим качеством, заботясь о благополучии каждого сотрудника и уважая его интересы, объединяя усилия лучших специалистов, высокие технологии и многолетний опыт».

Основная цель компании – стать ведущим поставщиком продуктов питания на территории Дальнего Востока.

К достижению генеральной цели компания стремится с помощью с помощью:

– достижения превосходных финансовых результатов и роста прибыльности;

– расширения количества и качества предоставляемых услуг, несущих решения для улучшения жизни людей;

– дальнейшего расширения и углубления территориального охвата;

– открытия и развития новых продуктовых направлений, отвечающих требованиям рынка;

– объединения усилий лучших специалистов, высоких технологий, многолетнего опыта и постоянного повышения уровня знаний и навыков персонала;

– построения современной логистической системы на основе передовых технологий;

– концентрации на продукте, способствующей тому, чтобы каждый клиент мог покупать выгодно, удобно и с гарантированным качеством.

Стратегическая задача компании – развитие и продвижение продукта на территории при эффективном использовании всех ресурсов на основе стабильного, долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с производителем.

Проведем экспресс – анализ деятельности предприятия.

Анализ структуры имущества предприятия представлен в таблице 3.

Таблица 3 – Анализ структуры имущества предприятия

За три года стоимость имущества предприятия сократила на 595 тыс. руб. или на 0,5 %

Из таблицы 3 видно, что на протяжении всего анализируемого периода в структуре имущества предприятия преобладают оборотные активы, в среднем за три года удельный вес оборотных активов составляет 99 %, что характерно для всех торговых предприятий.

Общее сокращение величины имущества предприятия обусловлено снижением балансовой стоимости запасов предприятия на 9039 тыс. руб.

Анализ структуры источников формирования имущества предприятия, его результаты изображены в таблице 4.

Таблица 4 – Анализ структуры источников формирования имущества предприятия

Основным источником формирования имущества предприятия являются краткосрочные пассивы.

В составе краткосрочных обязательств основную долю занимает кредиторская задолженность, в 2013г. она составляла 71,4 %, в 2015г. – 77,4 % от общей структуры пассивов. Стоит отметить также сокращение нераспределенной прибыли на балансе предприятия, это обусловлено тем, что 2014 г. предприятие закончило с убытков в размере более 17 млн. руб., а основная деятельность предприятия убыточна на протяжении всего исследуемого периода.

В целом можно сказать, что предприятие ООО «Дальний Восток» финансово неустойчиво, так как основным источником формирования имущества является кредиторская задолженность.

Финансовую устойчивость можно охарактеризовать с помощью финансовых коэффициентов (таблица 5).

Все коэффициенты финансовой устойчивости находятся вне пределов своих нормативных значений, следовательно, предприятие финансово неустойчиво. Основная причина этого – недостаточная величина собственного капитала предприятия.

Таблица 5 – Показатели финансовой устойчивости

Далее проведем анализ платежеспособности и ликвидности.

Платежеспособность – это возможность предприятия своевременно и в полном размере расплатиться по своим обязательствам за счет оборотных активов, срок погашения в деньги которых соответствует сроку погашения обязательств.

Ликвидность – это способность того или иного вида актива превращаться в денежную форму в процессе реализации (таблица 6).

Таблица 6 – Анализ коэффициентов ликвидности

Значение коэффициентов ликвидности за весь анализируемый период не соответствуют своим нормативным значениям, при этом коэффициент срочной и абсолютной ликвидности имеют отрицательную динамику

В таблице 7 представлен анализ формирования чистой прибыли предприятия.

Таблица 7 – Анализ формирования чистой прибыли предприятия

Если в 2014 г. выручка от продаж сократилась на 535 тыс. руб. или на 0,08 %, то в 2015 г. прирост выручки составил 25029 тыс. руб. или 3,45 %.

Характеристики

Список файлов ВКР