Антиплагиат (1194365), страница 9
Текст из файла (страница 9)
За каждое нарушениетрудовой дисциплины к работнику применяется санкция в виде лишения премии или ее части.Среди методов социально-психологического стимулирования, используемых на предприятии следует[44]отметить следующ ие:Оптимизац ия организац ии рабочего места. В ООО «РКЦ» очень серьёзно относятся к данному вопросу, так как его решениепозволяет увеличить э ффективность и качество работы.Создание комнат отдыха, т.е. «уголков отдыха».
Такие «уголки» есть абсолютно во всех отделениях РКЦ, они оснащ ены мелкойбытовой техникой (чайник, микроволновка, маленький холодильник, кофеварка и т.д.) и мебелью (диваны, кресла, кофейныйстолик, стол и т.д.).Организац ия праздничных мероприятий, конкурсов и др. ООО «РКЦ» еж егодно организует корпоративные мероприятия побольшим праздникам, летом организует выезд на природу в ц елях оздоровительных и развлекательных. Помимо э того, в ООО«РКЦ» проводятся детские новогодние праздники и организуются конкурсы детских рисунков, что благотворно влияет наэ моц иональное состояние сотрудников, а в следствие и на качество работы.
Но самое главное и излюбленное событие, не толькоООО «РКЦ», но и всех предприятий Советско-Гаванского района, э то фестиваль-конкурс «Серебряная корюшка». На э томфестивале проводятся такие конкурсы как:конкурс любителей подледного лова;конкурс бурильщ иков льда;конкурс рыбных блюд;конкурс «Мисс и Мини-Мисс «Серебряная Корюшка»;творческий конкурс команд болельщ иков;конкурс на лучшее творческо-худож ественное оформление команды болельщ иков;мини-чемпионат по хоккею с мячом на Кубок «Серебряная корюшка», многочисленные спортивные программы.Участникам команд вручают кубки, медали, дипломы и ц енные призы.Такое значимое мероприятие ощ утимо сплачивает коллектив и позволяет снять накопившийся стресс.Таким образом, проанализировав объект исследования, была рассмотрена внутренняя среда организац ии (выявлены миссия, ц елии задачи организац ии, рассмотрены ресурсы организац ии) и внешняя среда организац ии (перечислены поставщ ики, конкурентыи потребители и указано их влияние на организац ию).С помощ ью соц иально – э кономического анализа, была подробно рассмотрена структура и численность персонала ООО «РКЦ»(по категориям работников, по полу, по возрасту, по стаж у работы, по уровню образования и по долж ностям), а такж е на основеполученных данных, был составлен портрет среднестатистического работника ООО «РКЦ».
Помимо э того, было рассмотренодвиж ение персонала за 2014 г. и 2015 г. На основе информац ии о движ ении персонала, были посчитаны коэ ффиц иенты(общ ий коэ ффиц иент оборота, коэ ффиц иент оборота по приёму, коэ ффиц иент оборота по выбытию и коэ ффиц иент текучестикадров), результаты которых позволяют сделать вывод, что в ООО «РКЦ» сущ ествует проблема текучести кадров. Причинамиэ той проблемы могут служ ить:кризис;несовершенная система мотивац ии;конкуренц ия;недостаток финансирования;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22764423&repNumb=129/3608.06.2016Антиплагиатотток населения из э той части страны.Проанализировав систему мотивац ии, было выявлено, чтоуправление персоналом предприятия осуществляется с помощью сочетания экономических, социально-психологическихи[44]организац ионно - административных методов управления. Акц ент делается наэкономических и социально-психологических методах, которые эффективно осуществляют духовное стимулирование,последние создают благоприятный психологический климат в коллективе и чувство принадлежности к организации.3[44]РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖ ЕНИЙ ПО УСОВЕРШЕННСТВОВАНИЮ СУЩ ЕСТВУЮЩ ЕЦ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «РКЦ»3.1 Мероприятия по усовершенствованию сущ ествующ ей системы мотивац ии персонала в ООО «РКЦ» Советско-ГаванскогорайонаСамой большой проблемой на сегодняшний день для предприятия является высокая текучесть кадров, а самой главной еёпричиной является неполноц енная система мотивац ии.
В таблиц е 23 приведены проблемы сущ ествующ ей системы мотивац ии вООО «РКЦ» Советско-Гаванского района.Таблиц а 23 - Проблемы сущ ествующ ей системы мотивац ии в ООО «РКЦ» Советско-Гаванского районаПроблемыИсточники проблемыМероприятия, направленные на решение выявленных проблемОтветственные за подготовку и проведение мероприятийНеудовлетворительные условия трудаНесоответствие помещ ений нормам безопасности ж изнедеятельностиУлучшение помещ ений в соответствии с нормами безопасности ж изнедеятельностиДиректор, заместитель, начальники отделовОграничение материального стимулированияКонкурентыДолж никиРеклама,проведение мероприятий по борьбе с долж никамиДиректор, заместитель, начальники отделовСлабая сплоченность коллективаЧастые конфликты меж ду сотрудникамиУлучшения соц иально – психологического климатаДиректор, заместитель, начальники отделовКак отмечено в таблиц е 23, в ООО «РКЦ» Советско-Гаванского района сущ ествует проблема несоответствия некоторых рабочихпомещ ений нормам безопасности ж изнедеятельности, т.е.
в помещ ениях наблюдается плохое освещ ение рабочих зон,недостаточная вентиляц ия, но самое страшное э то грибок и плесень. В силу довольно дож дливых погодных условий, а такж еслабой вентиляц ии, большую часть года в некоторых помещ ениях наблюдается повышенная сырость, которая и приводит кобразованию грибка и плесени.Грибок не только обладает неприятным запахом, но и отриц ательно влияет на внешний вид строительных материалов, на общ еесостояние здоровья. Появившаяся плесень на стенах мож ет стать причиной возникновения многих заболеваний.Плесень и грибок э то первостепенная проблема в улучшении условий труда.Такж е в ООО «РКЦ» Советско-Гаванского района сущ ествует проблема с освещ ением, его просто недостаточно.
Это сильновлияет на качество работы организац ии, а такж е на здоровье персонала.Для решения данных проблем были предлож ены следующ ие мероприятия:Вызвать санитарную служ бу для устранения плесени и грибка;Установить осушители воздуха, но лучше всего установить приточно-вытяж ную вентиляц ию, она решит и проблему свентиляц ией, и проблему с влаж ностью воздуха;Приобрести для каж дого рабочего места индивидуальный осветительный прибор.Приблизительные затраты на решение проблемы неудовлетворительных условий труда приведены в таблиц е 24.Таблиц а 24 - Затраты на улучшение условий трудаСтатьи затратЗатраты, рубВызов санитарной служ бы для устранения плесени25000Ремонт помещ ений затронутых плесенью40000Приточно-вытяж ная вентиляц ия80000Установка приточно-вытяж ной вентиляц ии10000Настольные лампы48000Итого:203000Ож идаемыйрезультатотосущ ествленияпредлож енныхмероприятийдолж енвыраж атьсявповышениикачестваиэ ффективности работы, а такж е создание благоприятных условий работы для сотрудников, и устранение угрож ающ их ихздоровью факторов.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22764423&repNumb=130/3608.06.2016АнтиплагиатСледующ ая проблема является основной причиной, по которой увольняются сотрудники – э то ограничение материальногостимулирования.При анализе системы мотивац ии в ООО «РКЦ» Советско-Гаванского района было выявлено, что в организац ии активноиспользуются материальные денеж ные и не денеж ные методы стимулирования.
К сож алению, из-за начавшегося кризиса,э кономическое полож ение организац ии пошатнуло, что привело к сниж ению прибыли, а э то в свою очередь привело ксокращ ению зарплат и премий, а такж е к упразднению следующ их не денеж ных стимулов:Оплата временной нетрудоспособности;Фирменные подарки к праздникам;Оплата медиц инских услуг;Оплата организац ией половины стоимости за нахож дение детей в детских садах.На сниж ение прибыли такж е влияют такие факторы, как конкуренц ия и долж ники.Конкуренты ООО «РКЦ» Советско-Гаванского района э то частные организац ии, А ООО «РКЦ» Советско-Гаванского района всвою очередь является организац ией созданной непосредственно администрац ией Советско-Гаванского района.Помимо того, что конкуренты самостоятельно осущ ествляют сбор денеж ных средств с населения и рассылают свои квитанц ии(ЕПД), тем самым создавая путаниц у, так как базы данных у организац ий разные, они ещ ё и переманивают потенц иальныхклиентов ООО «РКЦ».Для решения данной проблемы были предлож ены следующ ие мероприятия:Запустить рекламу на местном телевидении, а такж е печатать рекламу на ЕПД;Введение возмож ности оформления рассрочки задолж енности, для сокращ ения числа задолж ников и увеличения прибыли;Приблизительные затраты на решение данной проблемы представлены в таблиц е 25.Таблиц а 25 - Затраты на решение проблемы ограничения материального денеж ного и не денеж ного стимулированияСтатьи затратЗатраты, рубЗапуск рекламы40000Затраты на съёмку рекламного ролика30000Затраты на печать рекламы0Введение возмож ности оформления рассрочки задолж енности0Итого:70000После выполнения предлож енных мероприятий, ож идается приток новых клиентов и уменьшение числа долж ников, а,следовательно, увеличение прибыли.
В перспективе полученная прибыль мож ет быть использована для совершенствованияматериальных денеж ных и не денеж ных методов стимулирования, т.е. увеличение заработной платы и проц ента премии, атакж е мож но ввести доплату за стаж . Помимо э того, мож но вернуть упразднённые не денеж ные стимулы.Таким образом, были рассмотрены проблемы сущ ествующ ей системы мотивац ии по вопросам неудовлетворительных условийтруда и ограничении материального стимулирования, а такж е были предлож ены мероприятия по их решению.
Последнююпроблему рассмотрим подробнее в следующ ем подразделе.3.2 Мероприятия по улучшению соц иально – психологического климата в ООО «РКЦ» Советско-Гаванского районаСоц иально – психологический климат (СПК) - э то в ц елом стабильное состояние соц иальной среды организац ии, котороевыраж ается в наиболее часто проявляющ ихся э моц иях, настроениях и переж иваниях членов организац ии, оказывающ ихвлияние на их рабочее поведение [15].Содерж ание психологического климата одним из первых раскрыл соц иальный психолог В.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
