мой диплом (1194024), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Компании четвертого уровня конкурентоспособности оказываются впереди конкурентов на многие годы. Они готовы составить конкуренцию любой фирме по всему миру в любом аспекте производства или управления. Любые изменения в управлении, организации производства, в стратегии развития осуществляются здесь с учетом результатов изучения рынка.
Конкурентоспособность предприятия характеризует величину и эффективность использования всех ресурсов предприятия; она является показателем относительным. Базой для сравнения являются аналогичные показатели конкурентоспособности предприятий-конкурентов либо идеальных (эталонных) предприятий; конкурентоспособность продукции и предприятия являются взаимосвязанными понятиями [22].
Таким образом, можно сказать, что лишь конкурентоспособная организация способна выжить, «остаться на плаву» во времена становления рыночных отношений в нашей стране, сохранить свой товарооборот на постоянном уровне или постепенно наращивать его. Исходя из этого, основным смыслом развития экономики в стране, главной идеей нашего вхождения в мировое сообщество должно стать повышение уровня конкурентоспособности российской экономики, предприятий, фирм.
2. Анализ конкурентоспособности ОАО «Молочный
завод «Уссурийский»
2.1 Организационно-экономическая характеристика
Открытое акционерное общество Молочный завод «Уссурийский» находится в г. Уссурийске, третьем по населению городе Приморского края. Общество создано путем приобретения иностранными инвесторами акций раннее созданного Открытого акционерного общества «Молочный завод «Уссурийский» в соответствии с законом РСФСР «Об иностранных инвестициях в РСФСР». Общество создано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений в акционерные общества» от 01 июля 1992 года № 721 и зарегистрировано постановлением Главы администрации г. Уссурийска от 05 ноября 1992 года № 853.
Общество выпускает более 120 наименований различной продукции, оно занимает первое место по объемам производства молочной продукции в Приморском крае и является одним из крупнейших молокоперерабатывающих предприятий на Дальнем Востоке.
Местонахождения предприятия: 692525, Примосркий край, г. Уссурийск, ул. Советская, 128.
Основной целью деятельности ОАО Молочный завод «Уссурийский», как и целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли. В связи с этим предприятие занимается следующими видами финансово-хозяйственной деятельности:
-
заготовка, переработка, производство и реализация молочной продукции;
-
реализация промышленных и продовольственных товаров через собственную и арендуемую торговую сеть;
-
маркетинг, коммерческая, посредническая деятельность, в т.ч. внешняя торговля;
-
производство и реализация товаров народного потребления.
ОАО Молочный завод «Уссурийский» оснащен современным оборудованием марок Lean Pack, Tetra Pack и Poly Pack.
Производственные мощности завода позволяют перерабатывать более 100 тонн молочного сырья в сутки или 32 тыс. тонн в год. Основные торговые марки предприятия: «Родимая сторонка», «Вита Магия», «Сельские мотивы».
Общество выпускает широкую линейку стерилизованного молока (молока длительного хранения) «Родимая сторонка». Стерилизованное молоко изготавливается по высокотемпературной технологии с условием асептического розлива, при котором происходит быстрое нагревание до 137 градусов, а затем охлаждение. Благодаря этой технологии, а также использованию упаковки Tetra Рак, такое молоко при условии соблюдения температурного режима, может сохранять свежий вкус в течение длительного времени.
ОАО «Молочный завод «Уссурийский» находится в самой большой сырьевой зоне Приморского края с наименьшим радиусом доставки до 50 км. Согласно Устава предприятия Молочный завод занимается переработкой молока, как натурального, основными поставщиками которого являются сельхозпредприятия Уссурийского, Михайловского, Октябрьского, Хорольского, Надеждинского и Черниговского районов, так и сухого закупаемого в других районах России. Выработанную молочную продукцию завод реализует населению г. Уссурийска через розничную и по Приморскому краю через оптовую торговлю.
В своем распоряжении завод имеет цеха основного производства: цельномолочный, маслоцех, творожный и цех мороженного и вспомогательные цеха – котельный и компрессорный цех, механическая мастерская, лаборатория, а также достаточное количество площадей холодильных камер.
Организационная структура управления ОАО «Молочный завод «Уссурийский» линейно-функциональная. Она является в целом эффективной, потому, что отвечает необходимым показателям. В первую очередь тем, которые характеризуют эффективность системы управления: наблюдается увеличение объема выпуска продукции, увеличение прибыли, улучшение качества продукции. Во-вторых, характеризующим содержание и организацию процесса управления, в том числе непосредственные результаты и затраты управленческого труда: расходы на содержание аппарата управления, содержание зданий и помещений, переподготовка и подготовка.
Данная организационная структура управления характеризуется производительностью аппарата управления, адаптивностью системы управления, оперативностью принятия решений, что в свою очередь говорит об эффективности данной организационной структуре управления. Организационная структура ОАО «Молочный завод «Уссурийский» представлена в приложении 1.
Производственное направление ОАО Молочный завод «Уссурийский», уровень его специализации наиболее полно характеризует структура его товарной продукции, что представлено в таблице 2.
Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции в ОАО «Молочный завод
«Уссурийский» за 2012-2014 гг.
| Показатели | 2012 год | 2013 год | 2014 год | 2014 год в % к | |||||
| тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | 2012 год | 2013 год | ||
| Цельномолочная продукция | 157 426 | 20,24 | 159 657 | 19,88 | 158 600 | 19,38 | 100,75 | 99,34 | |
| Сыры | 28 095 | 3,61 | 29 565 | 3,68 | 31 024 | 3,79 | 110,43 | 104,93 | |
| Сметана | 138 522 | 17,81 | 143 895 | 17,92 | 141 650 | 17,31 | 102,26 | 98,44 | |
| Масло животное | 82 574 | 10,61 | 98 367 | 12,25 | 99 650 | 12,18 | 120,68 | 101,30 | |
| Кисломолочная продукция | 217 537 | 27,96 | 215 637 | 26,86 | 218 967 | 26,76 | 100,66 | 101,54 | |
| Мороженое | 45 685 | 5,87 | 43 146 | 5,37 | 44 527 | 5,44 | 97,47 | 103,20 | |
| Творожная продукция | 108 123 | 13,90 | 112 638 | 14,03 | 123 755 | 15,13 | 114,46 | 109,87 | |
| Итого товарная продукция | 777 962 | 100 | 802 905 | 100 | 818 173 | 100 | 105,17 | 101,90 | |
Из данных таблицы 2 видно, что в структуре товарной продукции 2014 года наибольший удельный вес занимают: кисломолочная продукция (26,76%), цельномолочная продукция (19,38%), сметана (17,31 %).
Рассмотрев данную таблицу, так же можно сделать вывод, что непосредственно выпуск товарной продукции на ОАО «Молочный завод «Уссурийский» в 2014 году по сравнению с 2012 годом увеличился на 5,17 % и составил 818 173 тыс. руб.
Следовательно, можно отметить, что предприятие специализируется на выпуске кисломолочной и цельномолочной продукции.
Для того чтобы охарактеризовать производственно-экономический потенциал ОАО Молочный завод «Уссурийский», проведем анализ ряда показателей, характеризующих состояние использования трудовых и финансовых ресурсов.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей [11]. Структура и динамика численности персонала представлена в таблице 3.
Таблица 3 – Структура и динамика численности персонала ОАО «Молочный
завод «Уссурийский» за 2012-2014 гг.
| Категория персонала | 2012 год, чел. | 2013 год, чел. | 2014 год, чел. | Структура, % | Динамика | ||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | Абсолютная | Относительная | |||||||
| 2013 к 2012 г. | 2014 к 2013 г. | 2013 к 2012 г. | 2014 к 2013 г. | ||||||||
| Основные рабочие | 272 | 265 | 256 | 75,3 | 77,0 | 78,3 | -7 | -9 | 97,43 | 96,60 | |
| Вспомогательные рабочие | 28 | 18 | 16 | 7,8 | 5,2 | 4,9 | -10 | -2 | 64,29 | 88,89 | |
| Итого рабочих | 300 | 283 | 272 | 83,1 | 82,3 | 83,2 | -17 | -11 | 94,33 | 96,11 | |
| Руководители | 8 | 8 | 8 | 2,2 | 2,3 | 2,4 | 0 | 0 | 100,00 | 100,00 | |
| Специалисты | 15 | 15 | 15 | 4,2 | 4,4 | 4,6 | 0 | 0 | 100,00 | 100,00 | |
Окончание таблицы 3
| Категория персонала | 2012 год, чел. | 2013 год, чел. | 2014 год, чел. | Структура, % | Динамика | ||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | Абсолютная | Относительная | |||||||
| 2013 к 2012 г. | 2014 к 2013 г. | 2013 к 2012 г. | 2014 к 2013 г. | ||||||||
| Служащие | 38 | 38 | 32 | 10,5 | 11,0 | 9,8 | 0 | -6 | 100,00 | 84,21 | |
| Итого служащих | 61 | 61 | 55 | 16,9 | 17,7 | 16,8 | 0 | -6 | 100,00 | 90,16 | |
| Всего промышленно-производственный персонал | 361 | 344 | 327 | 100 | 100 | 100 | -17 | -17 | 95,29 | 95,06 | |
Как следует из таблицы 3, общая численность работников предприятия в 2013 г. по сравнению с 2012 г. снизилась на 17 человек. Наиболее значительное снижение наблюдается по категории «Вспомогательные работники» - на 10 человек. Снижение численности основных работников предприятия обусловлено автоматизаций ряда производственных процессов, что является положительным моментом в деятельности предприятия.
В 2014 году наблюдается также снижение общей численности работников предприятия по сравнению с 2013 годом на 17 человек. В 2014 г. сократилось количество служащих на 6 работников.















