мой диплом (1194024), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Затраты на оплату труда за год представлены в таблице 19.

Таблица 19 – Затраты на оплату труда за год, в р.

В каждом подразделении ОАО «Молочный завод «Уссурийский» действует тщательно подобранный управленческий персонал, координирующий работу конкретного субъекта управления в соответствии со стратегией предприятия. Для обслуживания линии производства и упаковки сгущенного молока необходимо 5 человек, работающих по 12 часов. Так как линия производства и упаковки сгущенного молока будет находится в цельномолочном цехе, то работники занятые на данной линии будут подчиняться мастеру цельномолочного цеха.

Затраты на оплату труда за год составили 602 тыс. р., в том числе отчисления во внебюджетные фонды. С 2010 года вместо ЕСН организации и предприниматели должны платить страховые взносы в четыре внебюджетных фонда: ПФР, ФСС, федеральный и территориальный ФОМС.

База для начисления страховых взносов в целом схожа с базой по ЕСН. С 1 января 2011 г. исчислять страховые взносы необходимо по ставке равной 34%. Таким образом, в таблице 19 расчет был произведен исходя из данного условия.

Таким образом, в рыночных отношениях превалируют экономические законы спроса и предложения и возможность оценки результатов работы товаропроизводителей, способность получения прибыли. Социально-экономические значения регионального рынка молочной продукции определяется превалирующей структурой потребления и значением молочной продукции в системе потребностей населения. Устойчивая тенденция к увеличению объемов потребления молока пищевой промышленностью позволяет прогнозировать увеличение числа компаний, работающих в этом секторе, в течение ближайших нескольких лет. К числу продуктов, которые являются перспективными для производства на таких предприятиях, относится и сгущенное молоко.

Специфика формирования регионального рынка молока и молочной продукции во многом зависит именно от региональных природных и экономических условий производства, сложившейся рыночной инфраструктуры и удельного веса отраслей, связанных с производством и сбытом молока и молочной продукции [40].

Социально-экономическая значимость разработанного инвестиционного проекта заключается в соответствии национальным приоритетам в сфере развития агропромышленного комплекса, создании в регионе новых рабочих мест, хорошо обученных специалистов, снижение импортной зависимости, согласно доктрине продовольственной безопасности РФ, производство экологически чистой продукции, участие в государственной программе содействия переселению соотечественников, проживающих за рубежом.

3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Оценка эффективности инвестиционного проекта предполагает изучение временных и финансовых показателей проекта. Прогноз денежных потоков представлен в таблице 20.

Таблица 20 – Прогноз денежных потоков инвестиционного проекта, в тыс. р.

Наименование показателя	Годы
	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.
Операционная деятельность
Выручка от реализации без НДС	-	10038,28	11544,02	13275,63	15266,97	17557,01
Переменные затраты	-	8080,8	9292,92	10686,86	12289,89	14133,37
Амортизация	-	149,4	149,4	149,4	149,4	149,4
Реклама	-	125,6	118,56	118,56	118,56	118,56
Налог на имущество	-	31,0	28,0	25,0	21,0	18,0
Налогооблагаемая прибыль	-	1651,48	1955,14	2295,81	2688,12	3137,68
Налог на прибыль	-	330,0	391,0	459,0	538,0	628,0
Чистая прибыль	-	1321,48	1564,14	1836,81	2150,12	2509,68
Сальдо операционной деятельности	-	1470,88	1713,54	1986,21	2299,52	2659,08
Инвестиционная деятельность
Оборудование	-1500,00	-	-	-	-	-
Сальдо инвестиционной деятельности	-1500,00	-	-	-	-	-
Сальдо операционной и инвестиционной деятельности	-1500,00	1470,88	1713,54	1986,21	2299,52	2659,08
Накопленное сальдо операционной и инвестиционной деятельности	-1500,00	-29,12	1684,42	3670,63	5970,15	8629,23
Финансовая деятельность
Собственный капитал	1500,00	-	-	-	-	-

Окончание таблицы 20

Наименование показателя	Годы
	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.
Сальдо финансовой деятельности	1500,00	-	-	-	-	-
Сальдо трех потоков	0,00	1470,88	1713,54	1986,21	2299,52	2659,08
Накопленное сальдо трех потоков	0,00	1470,88	3184,42	5170,63	7470,15	10129,23
Дисконтирующий множитель	1,00	0,92	0,85	0,79	0,73	0,67
Дисконтированный денежный поток	0	1353,21	1456,51	1569,11	1678,65	1781,58
Дисконтированный поток нарастающим итогом	0	1353,21	2809,72	4378,83	6057,48	7839,06
Чистая текущая стоимость проекта (NPV)	6339,06
Внутренняя норма доходности (IRR)	109,6%
Период окупаемости (PP)	1 год 6 дней
Индекс рентабельности (PI)	5,23

Дисконтирование чистого денежного потока осуществляется по ставке рефинансирования ЦБ РФ равной 8,25 % годовых.

Расчет чистой текущей стоимости проекта (NPV): (1353,21 + 1456,51 + 1569,11 + 1678,65 + 1781,58) – 1500 = 6339,06 (т.е. это сумма дисконтированного денежного потока за минусом инвестиций. В данном проекте NPV является положительной величиной, что подтверждает целесообразность вложения средств в проект и свидетельствует о жизнеспособности проекта и его потенциальной прибыльности.

Расчет внутренней нормы доходности (IRR) проводился при помощи функции ВСД в программе Microsoft Excel исходя из данных по первоначальным инвестициям и сальдо трех потоков по каждому году, т.е. 109,6%.

Таким образом, в рассматриваемом инвестиционном проекте соблюдается необходимый критерий его принятия – положительное сальдо накопленных реальных денег (сальдо двух потоков) в любом временном интервале, где участник проекта осуществляет затраты и получает доходы. Кроме того, инвестиции полностью окупятся через 1,017 года, то есть срок окупаемости (PP) равен 1 год 6 дней. А рассчитав простую норму прибыли видно, что в 2016 г. 88 % инвестиционных затрат возмещается в виде прибыли, а в 2019 г. уже 167 %, то есть данный критерий позволяет сказать, что вложенные в проект деньги работают эффективно.

Внутренняя норма рентабельности IRR равна 1,0906, что значительно превышает ставку дисконтирования. Это означает, что проект имеет достаточный «запас прочности» по рискам. Даже при увеличении ставки дисконтирования (то есть рисков инвестирования в проект) проект будет оставаться эффективным. Индекс рентабельности (PI) составляет: (1353,21 + 1456,51 + 1569,11 + 1678,65 + 1781,58) / 1500 = 5,23. Учитывая, что величина показателя больше единицы, проект оценивается как эффективный, то есть отдача каждого рубля инвестированного в данный проект составляет 5,23 р.

На основе проведенных расчетов можно сделать вывод, что инвестиционный проект привлекателен и может быть принят для его реализации.

Таким образом, конкурентоспособность продукции является важнейшим показателем эффективности деятельности предприятий. От нее зависит позиция предприятия на рынке, его финансовое положение. Поэтому обеспечение конкурентоспособности продукции должно занимать первостепенное значение в стратегии и тактике развития предприятия. Этому способствует наличие четкой методики и планирования конкурентоспособности. Поэтому при реализации данного проекта увеличится конкурентоспособность и улучшаться показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Молочный завод «Уссурийский».

Заключение

Для того чтобы стать конкурентоспособным, предприятию необходимо: обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции в целевых сегментах рынка; повысить конкурентный потенциал предприятия до уровня лучших производителей отрасли.

Конкурентоспособность предприятия – это оцененное субъектами внешней среды его превосходство на выбранных сегментах рынка над конкурентами в данный момент времени, достигнутое без ущерба окружающим, определяемое конкурентоспособностью его конкретных товаров и уровнем конкурентного потенциала, характеризующего способность в настоящем и будущем разрабатывать, изготавливать, сбывать и обслуживать товары (услуги), превосходящие по критерию цена/качество аналоги».

Существует огромное количество расчетных и расчетно-графических методов оценки конкурентоспособности. Управление конкурентоспособностью предприятия представляет собой деятельность, направленную на формирование управленческих решений, которые, в свою очередь, должны быть направлены на противостояние всевозможным внешним воздействиям и достижение лидерства в соответствии с поставленными стратегическими целями.

Характеристики

Список файлов ВКР