Антиплагиат (1193963), страница 8
Текст из файла (страница 8)
По данному факторуконкуренты имеют небольшое преимущ ество;Реклама и маркетинг являются слабой стороной ООО «МОНОЛИТ».Построение многоугольника конкурентоспособности наглядно показало, что слабой стороной ООО «МОНОЛИТ» является реклама имаркетинг, на э то следует обратить особое внимание руководству для повышения конкурентоспособности предприятия.Рассмотрим основные показатели оценки конкурентоспособности[34]ОООТаблица 10 – Основные показатели оценки конкурентоспособности«[52] МОНОЛИТ» ( таблица 10).[34]ООО«[52] МОНОЛИТ»ПоказателиХарактеристика12Потребительскиепоказатель социального назначениясоответствие[34]ремонтно-строительных услуг массовому спросу, соответствие услуги и потребности ц елевого сегмента.функц иональные показателиопределяют выполнение основной функц ии, универсальность, выполнение вспомогательных операц ий.надежность в потреблениихарактеризуют безотказность, долговечность, ремонтопригодность и сохраняемость услуг.эргономическиеустанавливают соответствие услуг любым эргономическим требованиям человека.
Они характеризуют потребность клиентовв удобстве и комфорте потребления данных услуг.безопасность потребленияопределяют степень защиты человека от воздействия опасных и вредных факторов.[34]Экономическиесебестоимостьотраж ают все стороны хозяйственной деятельности предприятия. Себестоимость – основа определения ц ен на продукц ию.оптовая ц енаоптовая ц ена обычно ниж е розничной.Показатели технического уровнятехнологичностьспособность услуг включаться в технологическую систему с улучшением ее характеристикПоказатели комфортабельностипатентно-правовой показательхарактеризует степень патентной защиты и чистоты изделия, выражающихся в получении различного рода сертификатов.уровень унификацииhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23370592&repNumb=119/2724.04.2016Антиплагиатхарактеризуется степенью насыщенности конструкции изделия унифицированными элементами.Показатели стабильности качестваОкончание таблицы 10.12уровень исполнения изделиястепень соответствия изделия требованиям ГОСТов, надежности и долговечности услуг.надежность и достоверностьхарактеризует сохранение основных параметров во времени.гарантийный срокгарантия на услуги[34]Для наглядности предлагается сделать сравнительную таблиц у конкурентов и исследуемого предприятия по представленнымпоказателям (таблиц а11 ).Таблиц а11 – Сравнение показателей оц енки конкурентноспособности на рынке строительных услугПоказателиООО «МОНОЛИТ»ООО «АТОЛ»ООО «ГАЛС»ООО «АРСЖ ИЛСТРОЙ»Потребительские9967Экономические7777Технического уровня6746Стабильности качества7866Комфортабельности6844Сумма35392730Проанализировав таблиц у с показателями становится видно, что ООО «МОНОЛИТ» занимает устойчивое полож ение в строительнойотрасли и его главным конкурентом является предприятие ООО «АТОЛ», другие соперники, такие как ООО «ГАЛС» и ООО«АРСЖ ИЛСТРОЙ» занимают более слабые позиц ии и не являются сильными конкурентами, которые могут повлиять на успешнуюдеятельность оц ениваемого строительного предприятия.
Из представленной таблиц ы 11 наглядно видно по каким показателем ООО«МОНОЛИТ» отстает и их следует развивать для того, чтобы занять главенствующ ую позиц ию среди соперников. Необходимоуделить долж ное внимание развитию таких показателей как: технический уровень и комфортабельность.
Потребительские,э кономические показатели так ж е следует не упускать из вида, поскольку э то мож ет навредить успеху предприятия, правильнымрешением будет стремиться улучшать данные характеристики.III. Рекомендац ии по повышению конкурентноспособности, методы и предлож енияДляповышения конкурентоспособности строительных предприятий, прежде всего, необходимо знать о проблемах, существующихв отрасли. Одной из таких проблем является отсутствие общепринятой методологии[25]по повышению конкурентоспособности.Многие авторы предлагают свои классификации факторов и показателей конкурентоспособности предприятий, развиваетсятеорияконкуренциииконкурентоспособности,разрабатываютсяметодическиеподходыиположенияпооценкеконкурентоспособности предприятий; формируются экономические и математические модели управления и повышенияконкурентоспособности продукции предприятий.
Однако существует ряд вопросов, которые обсуждаются среди ученыхэкономистов. Очевидно, что строительным предприятиям[25]слож но разобраться в сущ ествующ их предлож ениях и рекомендац иях, которые предлагаются современной наукой.Решение этой проблемы не может заключаться в разработке каких-то универсальных методов, положений, моделей. Напрактике предприятия сами выбирают, как и в каком направлении им развиваться, и задачей науки, по мнению автора,[25]является предлож ение решений и помощ ь в выборе наилучшей альтернативы для предприятия.Другой проблемой повышения конкурентоспособности строительных предприятий является общая экономическая ситуация встране и в регионах.
Самым конкурентоспособным отечественным товаром в России было и остается сырье (нефть, газ,http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23370592&repNumb=120/2724.04.2016Антиплагиатлесоматериалы). Новое, инновационное производство развивается медленными темпами, что отрицательно сказывается наконкурентоспособности строительных предприятий, потому что заказы от промышленных предприятий на строительство новыхобъектов незначительны, еще для снижения больших затрат на строительство новых объектов организации предпочитаютиспользовать ранее построенные объекты, с их возможной реконструкцией.[25]Если рассматривать сферу ж илищ ного строительства, то там немного другая ситуац ия.Спрос на жилье в нашей стране остается очень высоким: существует необходимость расселения людей из ветхого жилья,действуют программы строительства жилья для военных и силовых структур,[25]так ж е есть потребность в улучшении ж илищ ных условий.
Получается, что спрос на ж илье постоянный и высокий, в результатевозникает потребность в услугах строительных предприятий. Вместе с тем платежеспособный спрос гораздо ниже, чем спросна жилье вообще.[25]За последние 2-3 года наблюдается незначительный рост количества хозяйствующ их субъектов, работающ их в строительной отраслиПриморского края. Но э тому сопутствует значительные темпы падения объемов работ, выполненных строителями.
Так, в 2014 году поотношению к 2013 году объем выполненных работ, по предварительным данным, сократился на 18,5%, а в начале 2015 года – ещ епочти вдвое по отношению к 2014 году. Причиной стагнац ии строительной отрасли и в стране и в Приморье мож но назватьсистемный кризис в э кономике России, связанный с девальвац ией рубля по отношению к основным иностранным валютам. Встроительстве э то сказалось удорож анием импортных материалов, инфляц ией и падением покупательной способности заказчиков ипокупателей ж илья, а так ж е удорож анием привлекаемых кредитных ресурсов.Не смотря на э то строительная отрасль Приморского края старается активно развиваться: еж егодно проводится Приморскаястроительная неделя, которая привлекает в край современные материалы и технологии. Строительной отрасли Приморского краянеобходима поддерж ка через создание и реализац ию программы развития на среднесрочный и долгосрочный периоды.
Возмож нымрешением проблемы мож ет стать региональный инвестиц ионный проект.Многочисленные программы, предлагаемые государством, такие как: « доступное жилье», ипотечное кредитование, конечно,повышают уровень платежеспособного спроса населения, но[25]не могут изменить ситуац ию в корне: к программе «доступное ж илье» имеют доступ не всекатегорий граждан, а ипотечные кредиты имеют высокую цену и требования к их получению. Решение данной проблемы лежитв общем уровне благосостояниянаселения, а не в области конкурентоспособности строительных организаций. Снижаязатраты на производство, тем самым снижая стоимость жилья, строительное предприятие может рассчитывать на снижениеуровня платежеспособного спроса [21].В [25]Арсеньеве утверж дена муниц ипальная ц елевая программа «Обеспечение ж ильем молодых семей Арсеньевского городского округа на2012-2015 годы».
В рамках краевой программы «Обеспечение доступным ж ильем и качественными услугами ж илищ но-коммунальногохозяйства Приморского края» будут предоставляться субсидии на обеспечение земельных участков, предоставляемых на бесплатнойоснове, инж енерной инфраструктурой. В настоящ еевремя для обеспечения земельных участков водоснабж ением,э лектроснабж ением, транспортной инфраструктурой в администрац ии города идет разработка муниц ипальной ц елевой программы«Стимулирование развития ж илищ ного строительства на территории Арсеньевского городского округа» на 2014 – 2017 годы.Целью даннойработы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности[30]строительных предприятий.
Для осущ ествления заявленной ц ели нуж нооценитьособенностипроцессапроизводстваиразвитияновых технологий.Конкурентоспособностьстроительногопредприятия складывается из следующих факторов:научно-технический потенциала;производственно-технологический потенциала;финансово-экономический потенциала;кадрового потенциала;эффективности[30]рекламыи средств стимулирования сбыта;[6]уровня [30]материально-техническогообеспечения.[6]Важ ную роль в повышении э ффективности конкурентности строительного предприятия играет её материально-техническая основа,которая характеризуется качеством и количеством использования производственных фондов, применении новых технологийпроизводства.При оценке уровня конкурентоспособности важным условием является оптимальная загрузка строительных механизмов входе выполнения работ.
В настоящее время совершенствование уровня производственно-технического потенциала[30]строительного предприятия мож ет осущ ествляться путем приобретения современных строительно-монтаж ных механизмов,реконструкц ии предприятия, его расширения. Уровень э кономической э ффективности э тих форм совершенствования потенц иалапредприятия достаточно высок. Исходя из опыта строительных компаний, мож но сказать, что в сравнении с расширением или новымстроительством при приобретении строительно-монтаж ных механизмов средний срок проведения капитальных влож енийуменьшается в 2-3 раза.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
