Антиплагиат (1193963), страница 5
Текст из файла (страница 5)
В-третьих, клиент всегда найдет широкий выбор проектов – типовых и индивидуальных, поэ томупостроенные объекты максимально точно соответствуют пож еланиям заказчиков.Компания зарегистрирована 6 декабря 2011 года регистратором меж районная инспекц ия федеральной налоговой служ бы № 4 поПриморскому краю. Генеральный директор организац ии - Калячкин Евгений Викторович. Компания ООО "МОНОЛИТ" находится поадресу: край Приморский, город Арсеньев, улиц а Новикова, 16/5, основным видом деятельности является «Строительство зданий исооруж ений».
Реквизиты организац ии приведены в прилож ении 1.Вид собственности - Частная собственность.Организац ионно-правоваяформа-Общ ествосограниченнойответственностью.Основнымипреимущ ествамивыбраннойорганизац ионно-правовой формы являются:отсутствие ответственности участников по долгам общ ества;упрощ ённый способ регистрац ии;возмож ность расширения бизнеса, привлечения инвестиц ий;наибольшая информац ионная «закрытость» - возмож ность не публиковать документы, которые относятся к деятельности;использование упрощ ённой системы налогооблож ения;небольшой финансовый риск, по причине большей защ ищ енности имущ ественных прав участников.Но так ж е имеются и недостатки выбранной организац ионно - правовой формы:слож ность ликвидац ии;любой участник общ ества мож ет его покинуть, не дож идаясь согласия других участников.
При э том ему нуж но возместить частьстоимости вклада в уставной капитал;не более 50 участников;при изменении в составе участников, величине и пропорц ии уставного капитала или в структуре управления необходима регистрац ияизменений в учредительных документах;Миссия ООО «МОНОЛИТ» заключается в предоставлении услуг в области строительства с ц елью удовлетворения самоговзыскательного заказчика.
Поэ тому в своей деятельности компания ориентирована на использование современных материалов иоборудования.Задачи предприятия:обеспечить долгосрочные перспективы деятельности;достигнуть более высокого конкурентного преимущ ества по сравнению с соперниками;использовать знания и опыт ведущ их отечественных и зарубеж ных строительных компаний.получать прибыль, благодаря э ффективной деятельности ;адаптировать, применять и совершенствовать информац ионные технологии, технологии финансового менедж мента, технологииуправления человеческими ресурсами и прогрессивные методы работы с персоналом.Компания ООО "МОНОЛИТ" осущ ествляет следующ ие виды деятельности.
Основной вид деятельности - строительство зданий исооруж ений. Дополнительные виды деятельности:Подготовка строительного участка;Монтаж инж енерного оборудования зданий и сооруж ений;Производство отделочных работ;Деятельность в области архитектуры;Геолого-разведочные и геофизические работы;Инж енерно-техническое проектирование;Деятельность в области стандартизац ии и метрологии;Деятельность в области гидрометеорологии и смеж ных с ней областях;Виды деятельности, связанные с решением технических задач, не включенные в другие группировки.Продукц ия рассматриваемого предприятия в основном сбывается на территории Приморского края. Поэ тому рынок следуетохарактеризовать как региональный, э то рынок строительно-монтаж ных работ [24].
География рынка определяется границ амиПриморского края. Основными покупателями продукц ии и работ ООО «МОНОЛИТ» являются индивидуальные покупатели, физическиеи юридические лиц а, такж е различные по размерам организац ии, располож енные в крае. Многие из э тих организац ий являютсяпостоянными клиентами предприятия. В настоящ ее время работа ООО «МОНОЛИТ» ориентирована на выделенные потребительскиесегменты: э то заказчики, которыми являются юридические и физические лиц а.Рассматриваемое предприятие занимается строительными работами, а следовательно, нуждается в специализируемых[50]машинах и оборудовании.
К ресурсам организац ии относятся человеческие ресурсы, материальные и финансовые.На момент рассматриваемого периода имеются в наличии следующие машины (таблица 3):[50]Таблиц а 3 – Техника предприятияНаименованиеХарактеристикаhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23370592&repNumb=111/2724.04.2016АнтиплагиатЦена (руб)АвтогрейдерА-122.БНовый. Предназначен для выполнениянасыпей, планировки площ адей.земляныхработпопостройкеземляногополотнагрунтовыхдорог,возведения2 580 000Растворосмесительный насос Monojet PFTПортативная штукатурная машина Новый. Предназначен для приготовления и нанесения на обрабатываемую поверхность гипсовых иц ементных растворов,устройства наливных полов и ц ементных стяж ек, приготовления и подачи кладочных растворов, строительных клеев, заполнениятрещ ин и пустот.225 000Штукатурная станция МР 22Новая.
Компактная и надежная штукатурная станция предназначенаразбирается на отдельные модули и транспортируется однимдля внешней и внутренней отделки зданий. Легко[50]рабочим.222 400JZ500C БетоносмесительНовый. Предназначен для приготовления бетонных смесей и строительных растворов непосредственно на строитель459 173ых площ адкахАнализируя состав материальных ресурсов, мож но сказать, что наибольшему использованию подвергаются топливо, по причине того,что используется спец иализированная э нергоемкая техника и материалы.Активная часть основных фондов представлена новыми, современными машинами.
Это позволит предприятию успешно истабильно развиваться дальше.[50]Внешняя среда организац ии включает в себя поставщ иков и потребителей. ООО «МОНОЛИТ» поддерж ивает и расширяет своиустановленные связи с основными поставщ иками материалов, с ц елью выявления все новых строительных материалов. Так ж еиспользуются новые разработки в области строительства, производится обучение и переподготовку персонала. Основныепоставщ ики:ООО «НПО БИПЛАСТ» поставляют полистиролбетонные блоки высокого качества;ООО «Инфострой» поставляют лесоматериалы, строительные материалами и санитарно-техническое оборудование;ПТК «СтройЛегион ДВ» поставляют строительные материалы;ООО «Владоптторг» поставляют строительные материалы и сантехнику.Для осущ ествления своей деятельности предприятие использует ж есткую организац ионную структуру управления.
Сущ ествует тритипа организац ионной структуры предприятия: линейная, функц иональная, комбинированная.Предприятие ООО «МОНОЛИТ» имеет ж есткую линейную структуру организац ии (рисунок 5). Даннаяструктура образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в видеиерархической лестницы.Во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличноеруководство подчиненными ему работниками, сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Сам руководительнаходится в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня.В структуре данного типа существует разделение системы управления на составляющие части, которое осуществляется попроизводственному признаку с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей. При такомпостроении соблюдается принцип единоначалия: одно лицо сосредоточивает в своих руках управление всей совокупностьюопераций, подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя.
При этом вышестоящий орган управления неимеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, обходя их непосредственного руководителя.Линейная структура используется мелкими и средними фирмами, осуществляющими несложное производство, приотсутствии широких кооперационных связей между предприятиями.Преимущества линейной структуры управления:единство и четкость распорядительства;согласованность действий исполнителей;чёткая система взаимных связей между руководителем и подчиненным;быстрота реакции в ответ на прямые указания;получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченных ресурсами;личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения.Наряду с достоинствами есть и недостатки линейной структуры, которые заключаются в следующем:высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт во всех функцияхуправления и сферах деятельности, осуществляемых подчиненными, что ограничивает возможности руководителя поэффективному управлению;перегрузка менеджеров высшего уровня, огромное количество информации, поток бумаг, множественность контактов сподчиненными и вышестоящими;тенденция к волоките при решении вопросов, касающихся нескольких подразделений;отсутствие звеньев по планированию и подготовке управленческих решений.[42]Рисунок 5 – Организац ионная структура ООО «МОНОЛИТ»Организац ионная структура ООО «МОНОЛИТ» оптимально налаж ена, во главе предприятия стоит генеральный директор КалячкинЕвгений Викторович.
Текучесть кадров мож но характеризовать как среднюю. Руководство и аппарат при руководстве состоит из:Ген. ДиректорЗаместитель директораГлавный экономистГлавный инженерНачальник отдела кадров[50]http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23370592&repNumb=112/2724.04.2016АнтиплагиатТакж е есть мастера и рабочие, которые непосредственно выполняют определенный вид строительных работ.Подруководством главного инженера находятся производственный и технический отдел в составе трех и четырех инженеров ислужба механизации.Главный экономист отвечает за бухгалтерию.Главный инженер поддерживает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост.Главный экономист обеспечивает функции управления материальными ресурсами и организациейснабжения, управленияфинансовыми ресурсами, руководит планово-экономической работой треста.[50]Заместитель по кадрам и сбыту выполняет руководство отделом кадров и административно-хозяйственным отделом.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
