ВКР Назарян Баграт Ашотович конкрентоспособность продукции и основные пути ее повышения (1193921), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Для оценки конкурентоспособности используются косвенные критерии, которые представляют собой количественные и качественные характеристики, определяющие конкурентоспособность.

Все характеристики и свойства продукта находятся во взаимосвязи, взаимозависимости и взаимообусловленности. Одни непосредственно связаны между собой, другие косвенно,

Показатели, определяющие поведение результативного признака, называется факторным.

Исследуемые факторы могут быть классифицированы по следующим признакам:

1. По степени воздействия – основные, второстепенные;

2. По времени воздействия – постоянные переменные;

3. По отношению к объекту исследования – внутренние, внешние;

4. По степени распространённости – общие, специфические;

5. По составу – сложные, простые;

6. По свойствам отражаемых исследований – качественные, количественные;

7. По уровню соподчиненности (иерархии) – первый, второй, третий.

При выборе товаров покупатель сталкивается с определенными трудностями – отдать предпочтение качеству или цене.

При оценке качества возникают две проблемы, от разрешения которых во многом зависит достоверность определения конкурентоспособности товара. Это значимость потребительских свойств (эстетических, экологических, надежности и социального назначения для разных товаров и сегментов потребителей) и надежность товаров.

Другой не маловажный критерий – цена потребления – определяется ценой реализации и затратами на эксплуатационные расходы: транспортирование, техническую помощь в обслуживании, хранение, уход за товарами, энергозатраты, уплата налогов и сборов, страхование и утилизация. Цена потребления товаров в значительной мере зависит от стоимости операции по послепродажному обслуживанию и затрат на эксплуатацию. При этом низкая цена потребления может быть определена еще на этапе проектирования и разработки продукции за счет усовершенствования ее конструкции и технического уровня качества. Затраты на улучшение качества, как правило, увеличивает реализационную цену, но благодаря сокращению эксплуатационных и иных расходов цена потребления снижается.

Оценку конкурентоспособности товара можно представить в виде формулы (1):

(1)

В решении задач повышения конкурентоспособности продукции с каждым годом все возрастающее значение приобретает проблема выбора и освоения новых рынков сбыта. В связи с этим на любом предприятии очень важны аналитико-поисковые усилия в этой области. Новые рынки сбыта решающим образом могут изменить конкурентоспособность товара и рентабельность сбытовой деятельности. Понятно, что внедряя товар на новый рынок, можно продлить жизненный цикл товара. Сезонные колебания в спросе могут способствовать успешной реализации одного и того же товара в различных точках планеты. А увеличение объема продаж на новых рынках позволит снизить издержки производства на единицу продукции, прежде всего за счет использования дешевой рабочей силы, достаточно низких уровней налогов и таможенных пошлин и ряда других факторов на новых рынках сбыта. В связи с этим очень важно для дальнейшего развития конкурентоспособности товара (прежде чем перейти к новому, его модификации, снятию с производства) попытаться выйти с ним на новый рынок сбыта, если на внутреннем его конкурентоспособность резко упала [9, c. 84-86].

В результате оценки конкурентоспособности продукции могут быть приняты следующие пути повышения конкурентоспособности:

- изменение состава, структуры применяемых материалов (сырья, полуфабрикатов), комплектующих изделий и/или конструкции продукции;

- изменение порядка проектирования продукции;

- изменение технологии изготовления продукции; методов испытаний, системы контроля качества изготовления, хранения, упаковки, транспортировки;

- изменение цен на продукцию;

- изменение порядка реализации продукции на рынке;

- изменение структуры и размера инвестиции в разработку, производство и сбыт продукции;

- изменение структуры и объемов кооперационных поставок при производстве продукции и цен на комплектующие изделия и состава выбранных поставщиков;

- изменение системы стимулирования поставщиков;

- изменение структуры импорта и видов импортируемой продукции.

Существует довольно большое число методов оценки конкурентоспособности товара, и в зависимости от сложности, особенностей и важности объекта применяют тот или иной метод и подход к оценке конкурентоспособности. Однако не одна из методик не может в полной мере охватить все аспекты обеспечения конкурентоспособности товара.

Наиболее эффективным в современных условиях является системный подход в методах оценки конкурентоспособности, который позволяет включать объективные и субъективные критерии. В таблице 2 представлена классификация методов оценки конкурентоспособности объекта.

Таблица 2 – Классификация методов оценки конкурентоспособности объекта

Виды методов, в зависимости от признака классификации [20, c. 398-402]:

1. Прямые методы основаны на номенклатуре критериев, включающей показатель качества – отношение качества/цена. Используется потребительскими организациями при осуществлении экспертизы товаров.

2. Косвенные методы основаны на номенклатуре, включающей только характеристику качества. В номенклатуре отсутствует продажная цена, что позволяет только косвенно судить о конкурентоспособности товара.

3. Методы, применяемые на стадии проектирования, используются для прогнозирования конкурентоспособности, определения путей повышения качества и снижения цены потребления новых товаров.

4. Методы, применяемые на стадиях реализации и эксплуатации в торговых организациях оценивают конкурентоспособность на основе объема продаж, уровня реализации, скорости продаж товаров-аналогов.

5. Графические методы – наиболее широко применяемые. Графически изображается отношение критериев конкурентоспособности оцениваемого товара и товара-конкурента.

6. Матричные методы – применяется модифицированная матрица в которой критерии конкурентоспособности товара сопоставляются с критериями товаров-конкурентов по критериям «выше среднего» и среднего качества. Оценка производится в баллах.

7. Расчетные методы – методы, в которых показатели конкурентоспособности рассчитываются арифметически по формулам.

8. Комплексные методы – комплексная методика базируется на применении измерительного, расчетного, аналитического, социологического и экспертного методов оценки, а также описательного метода наблюдения.

Рассмотрим подход к решению проблемы оценки уровня конкурентоспособности продукции, которую предлагает Е. А. Адонин. Методика этого автора состоит из следующих этапов [10, c. 155-158]:

1. Проводится опрос потребителей.

2. По результатам анкетирования определяются коэффициенты весомости показателей.

3. Каждому из показателей присваивается некоторое количество баллов в диапазоне от 1 до 4 в соответствии с оценочной шкалой (см. таблицу 3).

Таблица 3 – Система оценки качественных и маркетинговых показателей конкурентоспособности хлеба и хлебобулочных изделий.

4. Качественные и маркетинговые показатели в балльном выражении считаются отдельно, а затем складываются. Их сумма определяет интегральный показатель конкурентоспособности продукции по качественным и маркетинговым показателям. Для расчета данных показателей используется следующая формула (2):

(2)

где, W_i – показатель значимости (веса) i-го единичного показателя конкурентоспособности;

K_i – единичные показатели конкурентоспособности продукции общим числом n.

5. Конкурентоспособность товара оценивается по цене. Для этого используется коэффициент переплаты (К_пер), рассчитываемый по формуле (3) и оцениваемой в категориях по таблице 4.

Таблица 4 – Система категориальной оценки конкурентоспособности товара по ценовому фактору

Для изделия, различных по массе, рассчитывается цена 100 г изделия по формуле (3):

К _пер = (3)

где Y₀ и Y₁ – большая и меньшая цена изделия в руб., соответственно.

6. Определяется общий уровень конкурентоспособности изделия с учетом цены по формуле (4):

К _общ = К _км × (1- К _пер) (4)

где К _км = К _к + К _м – интегральный уровень конкурентоспособности изделия по качественным и маркетинговым показателям;

К _пер - коэффициент переплаты.

Приведенные выше расчеты производятся для каждого из сравнимых образцов. При выборе базовых образцов рекомендуется использовать те наименования изделий, которые пользуются наибольшим спросом и объем продаж которых наиболее значителен в общем товарообороте предприятий торговли данного сегмента рынка.

7. Далее показатели конкурентоспособности сравниваются и делается вывод о том, какой из образцов обладает большей конкурентоспособностью.

Данная методика имеет ряд преимуществ – основное простота сбора информации для целей анализа. Еще одно преимущество заключается в том, что по результатам сравнительной оценки продукции предприятия и конкурентов становится очевидными конкретные пути повышения конкурентоспособности продукции. У менеджера стоит вопрос лишь в выборе приоритетных направлений развития с учетом оценки эффективности каждого из путей повышения конкурентоспособности продукции.

Характеристики

Список файлов ВКР