Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Рисунок 8 – Крупнейшие торговые партнеры в экспортных операциях

В общей структуре экспорта товаров 67% составляют лес и лесоматериалы, 9% - рыба и морепродукты, 6% - бобы соевые, 5% - продовольственные товары, 5% - концентраты руд, 3% - зерно кукурузы (рисунок 9).

Рисунок 9 – Общая структура экспорта

Крупнейшими торговыми партнёрами в импортных операциях являлись следующие страны-контрагенты: Китай – 271,6 млн долл. США или 89% импорта по стоимости, Австралия – 17 млн долл. США или 6 %, Куба – 12 млн долл. США или 4 %, КНДР - 3 млн. долл. США или 1% (рисунок 10).

Рисунок 10 – Крупнейшие торговые партнеры в импортных операциях

В импорте товаров 55% составляют овощи и фрукты, 15% – продовольственные товары, 11% - строительные материалы, и 9% - товары хозяйственного назначения (рисунок 11).

Рисунок 11 – Общая структура импорта

Таким образом, подводя итоги экономической деятельности Уссурийской таможни за 2016 год можно отметить следующие изменения (в сравнении с 2015 годом):

• в текущем периоде в регионе деятельности Уссурийской таможни осуществляли внешнеэкономическую деятельность 506 хозяйствующих субъектов, зарегистрированных на территории Российской Федерации. По сравнению с 11 месяцами 2015 года (529) количество участников ВЭД уменьшилось на 5%. При этом количество экспортеров увеличилось со 273 до 307, число импортеров снизилось с 297 до 240.

• основным торговым партнером в области экспорта и импорта также остается Китайская Народная Республика. Основу структуры экспорта составляют: лес и лесоматериалы, рыба и морепродукты, бобы, соевые, продовольственные товары, концентраты руд и зерно кукурузы. Основу структуры импорта составляют: овощи и фрукты, продовольственные товары, строительные материалы, товары хозяйственного назначения.

• товарооборот внешней торговли составил 526,6 млн долл. США. По сравнению с 11 месяцами 2015 года (599,76 млн долл. США), стоимость товарооборота снизилась на 12%, сумма уплаченных в торговом обороте таможенных платежей снизилась на 8% (с 7,59 до 7,00 млрд рублей). Стоимость экспорта составила 236 млн долл. США, по сравнению с 11 месяцами 2015 года (232,5 млн долл. США).

1. Социально-экономический анализ использования персонала Уссурийской таможни

За последние два года работа с кадрами в таможенных органах России развилась в кадровую политику. Вышестоящие таможенные органы проводят кадровую политику на всех уровнях таможенной системы. Но это довольно сложная задача, так как из правоохранительной сущности таможенных органов, особого служебного положения и ответственности работников, права и обязанности которых определены правовым статусом должностных лиц таможенных органов РФ вытекают некоторые особенности проведения кадровой политики.

Главная из них обусловлена бюрократизмом с его многочисленными правилами и предписаниями, которые обязательны на любой государственной службе. Таможенные служащие должны следовать строгим процедурам, уживаться с множеством ограничений. И именно из-за них и из-за разветвленной иерархической структуры таможенной системы все изменения протекают в ней чрезвычайно медленно.

Уссурийская таможня как орган исполнительной власти выполняет следующие задачи:

1. формирование доходной части Федерального бюджета;

2. ускорение товарооборота через таможенную границу;

3. борьба с правонарушениями.

Кадровые службы таможенных органов способствуют организации по выполнению выше перечисленных задач. Подразделение кадров является структурным подразделением таможенных органов и выполняет следующие задачи [3]:

1. подбор и расстановка кадров, обеспечение укомплектованности кадрами структурных подразделений таможни и таможенных постов;

2. осуществление контроля за прохождением службы федеральными государственными служащими и работниками таможни и таможенных постов;

3. осуществление контроля за исполнением в таможне требований законодательства Российской Федерации, регламентирующего работу с кадрами.

Рассмотрим численность рабочих за последние два года, т.е. 2015 и 2016 (Таблица 13).

Таблица 13 – Численность рабочих за последние 2 года работы

Возрастной состав работников Уссурийской таможни изображен на рисунке 12.

Рисунок 12 – Анализ возрастной структуры работников Уссурийской таможни

Рисунок 7 показывает, что возрастной состав работников Уссурийской таможни, а именно лиц до 30 лет в 2016 году значительно увеличился, по сравнению с 2015. Численность сотрудников от 30 до 40 лет сократилась в 2016 году. В 2016 году также было сокращение сотрудников Уссурийской таможни, а именно лица от 30 до 50 лет. Сотрудники вошедшие в категорию более 50 лет к 2016 году увеличили свою численность.

Анализ структуры работников Уссурийской таможни по половому признаку изображен на рисунке 13.

Рисунок 13 – Анализ структуры работников Уссурийской таможни по половому признаку

Рисунок 13 показывает, что в Уссурийской таможне преобладает женская половина и составила 58%, а мужская половина – 42%.

Анализ структуры персонала по образованию в Уссурийской таможне изображен на рисунке 14.

Рисунок 14 – Анализ структуры персонала по образованию в Уссурийской таможне

Рисунок 14 показывает, что в Уссурийской таможне состав персонала по образованию классифицируется по двум категориям:

1. Высшее образование – 67% от всей численности сотрудников Уссурийской таможни;

2. Среднее – 33%.

Количество прибывших и выбывших работников за 2015 и 2016 год показано в таблице 13.

Таблица 13 – Количество прибывших и выбывших работников за 2015 и 2016 год

Таблица 13 показывает, что за два года (2015 и 2016) Уссурийская таможня приняла на работу 37 сотрудников. Убыло – 18 человек, из них 2 по не уважительной причине, а 16 человек – по уважительной.

Движение кадров на предприятии характеризуется следующими показателями: коэффициентом выбытия; коэффициентом оборота по приему; коэффициентом текучести; коэффициентом постоянства персонала.

Данный анализ предполагает оценку соответствия количественных свойств персонала требованиям производства.

Суть данного анализа состоит в том, что необходимо предусмотреть изменчивость количественных и качественных свойств персонала в результате постоянного обновления.

Характеристики

Список файлов ВКР