Антиплагиат (1192841), страница 10
Текст из файла (страница 10)
18 Еще одним важным шагом для улучшения работы ПАО«ТРАНСКОНТЕЙНЕР» предлагается автоматизация закупочной деятельности.Для автоматизации учета компании ПАО «ТРАНСКОНТЕЙНЕР» лучшевсего подходит специально разработанный программный продукт «ГалактикаERP».Эта программа позволяет организовать единое информационноепространство внутри предприятия и вести полноценный учет всех отраслейдеятельности, учет закупок и запасов, бухгалтерский и налоговый учет,кадровый учет и учет заработной платы, бюджетирование.В процессе автоматизации на предприятии обычно происходитпереоценка работы всех отраслей, оптимизация взаимодействия отделов ивыявление давно существующих проблем, которые негативно сказываются наработе компании.Как показывает практика, в среднем окупаемость проекта автоматизациипо внедрению системы «Галактика ERP» на крупном предприятии происходит60за 12-18 месяцев, а на среднем - за 6-8 месяцев.
При этом главными критериямиуспешности / неуспешности считаются автоматизация основных бизнеспроцессов заказчика (достижение поставленных целей), выполнениезапланированных сроков реализации и бюджета проекта. Так, 95%,реализованных корпорацией «Галактика» или ее партнерами, относятся к числууспешных: внедрение системы было проведено в установленные сроки соговоренным бюджетом.Внедрение ERP-системы «Галактика» на ПАО «ТРАНСКОНТЕЙНЕР»позволит:сократить срок оборачиваемости оборотных средств на 12-25%;снизить уровень неликвидных запасов на складе на 20-40%;снизить расходы на материалы - в среднем на 5% и более;улучшить качество сервиса продаж - в среднем на 35-40% и более;повысить оперативность в работе бухгалтерско-финансовых служб – всреднем снизить дебиторскую задолженность на 18% и более;общее снижение затрат - до 20% от годового оборота предприятия.3.2.
Расчет эффективности предложенных мероприятий посовершенствованию логистической системы предприятияПроведем расчет экономической эффективности приобретения грузовыхавтомобилей ( 1 MAN F2000) для доставки необходимых 1 товаров. Данноеприобретение позволит существенно снизить расходы на наем перевозчиков и всвободное время можно сдавать приобретенные грузовики в аренду.Исходные данные для формирования финансовой моделиинвестиционного проекта «Приобретение грузовиков» приведены в табл.
13.Таблица 13 - Исходные данные для формирования финансовой моделиинвестиционного проекта «Приобретение грузовиков» 161 1Наименование ихарактеристика продуктаПродукт No1 Продукт No2Доход от сдаваниягрузовиков в арендуЭкономия затрат нанаем перевозчиков 1Строк реализации проекта: 5 лет 1Доходи (В) запланированные(за один год) руб.7 800 000с 2 по 5 лет:1 800 000Затраты руб.
(С)ИНВЕСТИЦИОННЫЕзатраты (I) в 1-й и 2-й года2 500 000Затраты (С*) на производство ТЕКУЩИЕ (за один год) 1Сырье, материалы ( 9 по годахпроекта) руб.1–2года3 год4–5года 0220000 270000 200000- з/плата персонала сначислением, руб.6606720- транспорт, аренда и др.накладные затраты, руб.1200000Амортизация за год (с 2 по5) руб.375000Налоги за год, руб. 503200В таблице 14 представлен расчет прибыли от предложенного проекта.Таблица 14 - Расчет прибыли (руб.) 1No Показатель 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год Сумма1Чистый доход отреализации 1 (В)7800000 9600000 9600000 9600000 9600000 462000002Затраты поточные( 1 себестоимость), вт.ч.:2.1денежные:в т.ч.8026720 8026720 8076720 8006720 8006720 401436002.1.1 Сырье, 9 материалы 220000 220000 270000 200000 200000 11100002.1.2Зарплата сначислением6606720 6606720 6606720 6606720 6606720 330336002.1.3Транспорт,энергоносители,аренда1200000 1200000 1200000 1200000 1200000 60000002.2не денежные:амортизационныеотчисления 10 375000 375000 375000 375000 15000003Необлагаемаяприбыль (п.
1 – п.2.1+ п.2.2)-226720 1948280 1898280 1968280 1968280 7556400 1624 Налоги 503200 503200 503200 503200 503200 25160005Чистая прибыль (п. 3– п.4)-729920 1445080 1395080 1465080 1465080 5040400В таблице 15 приведен расчет денежных потоков от предложенногопроекта «Приобретение грузовиков».Таблица 15 - Расчет денежных потоков (руб.)Показатель 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год123456Поступления от продажчистые (без НДС 1 )7800000 9600000 9600000 9600000 9600000Текущие денежныерасходы8026720 8026720 8076720 8006720 8006720Налоги 1 503200 503200 503200 503200 503200 9Денежный поток отоперационнойдеятельности-729920 1070080 1020080 1090080 1090080Инвестиционные расходына приобретение активов2000000Другие накладныеинвестиционные расходы500000 1Продолжение таблицы 15123456 1Денежный поток отинвестиционнойдеятельности-500000 -2000000Баланс наличности наначало периода, руб 1 .0 -229920 2840160 3860240 4950320Баланс наличности наконец периода, руб.-229920 2840160 3860240 4950320 6040400Для большей наглядности на рис.
14. изображен график окупаемостипредложенного проекта «Приобретение грузовиков». 163Рисунок 14 – График окупаемости предложенного проекта «Приобретениегрузовиков»В таблице 16 приведен расчет показателей эффективности предложенногопроекта «Приобретение грузовиков».Таблица 16 - Расчет показателей эффективности предложенного проекта«Приобретение грузовиков» (руб.) 1No Показатель 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год Сумма123456781 Валовой 1 доход 7800000 9600000 9600000 9600000 9600000 46200002 Текущие денежные затраты 8026720 8026720 8076720 8006720 8006720 40143603 Налоги 503200 503200 503200 503200 503200 2516004 Инвестиционные затраты 500000 2000000 2500005 Всего затрат 9 (п.2+п.3+п.4) 9029920 10529920 8579920 8509920 8509920 45159606Чистый доход по проекту(п.1–п.5)-1229920 -929920 1020080 1090080 1090080 1040407 Накопление чистого дохода -1229920 -2159840 -1139760 -49680 10404008Коэффициентдисконтирования по ставке16% (Kt 1 =1/(1+0,16)^t)0,86 0,74 0,64 0,55 0,48 9649 9Дисконтированный потоквалового дохода (п1*п.8)6708000 7104000 6144000 5280000 4608000 298440010Дисконтированный потокзатрат (п.5*п.8)7765731,2 7792141 5491148,8 4680456 4084762 298142311Дисконтированный потокчистого дохода ((п.
9-п.10)или (п.6*п.8)) NPV 1-1057731 -688141 652851,2 599544 523238 29761,12 9Накоплениедисконтированного чистогодоходу-1057731 -1745872 -1093021 -493477 29761,613Коэффициентэффективности проекта(п.9/п.10)1,00114 Чистая прибыль (табл 1 . 2.3) -729920 1445080 1395080 1465080 1465080 50404015Дисконтированная чистаяприбыль-627731,2 1069359 892851,2 805794 703238 28435116Индекс прибыльности(п.15/п.4)1,137Как видно из данных таблицы 16, предложенный проект «Приобретениегрузовиков» является эффективным с экономической точки зрения. 1Также эффективность данного предложения состоит в том, что с помощьюсвоего транспортного отдела и оборудования, ПАО «ТРАНСКОНТЕЙНЕР»предупреждает возможные срывы поставок товаров поставщиками, и какследствие не теряет своей репутации, поскольку вовремя получив материалы,вовремя передаст товар заказчику.Для оценки финансового риска в предложенном проекте рассматриваетсякомплексный метод оценки чувствительности и оценки сценариев проекта последующим факторам, которые влияют на:уменьшение объемов сдачи в аренду грузовиков;увеличение заработной платы работникам;увеличение общих расходов (бензин).Значение факторов, изменяющихся, рассчитаны в табл.
17. Условияпессимистического сценария отражают только негативное влияние факторов,изменяющихся на базовое значение NPV.Результаты свидетельствуют, что возможный риск неполучения чистойсовременной ценности проекта хоть и значительный, но все-таки в соответствии 165с условиями пессимистического сценария не приводит к изменениюположительного значения NPV в отрицательную область.На выбранный для анализа показатель NPV больше влияет факторуменьшения объемов сдачи в аренду грузовиков. Максимально допустимоеснижение только объемов сдачи в аренду грузовиков и услуг от прогнозногозначения NPV составляет 36% (NPV = 0). Основным способом сниженияэкономического риска является своевременное проведение исследования спросана услуги и уточнения целевого сегмента рынка.
1Максимально допустимое повышение только заработной платы персоналаот прогнозного значения составляет 120% (NPV = 0). Способ снижения риска –диверсификация форм оплаты труда и поощрения персонала. 1Таблица 17 - Комплексная оценка чувствительности и сценариев рисков(расчетное прогнозное значение NPV = 29761,6 руб.) 1NoФакторывлияния,изменениекоторых приведетк уменьшениюNPVЧувствительность:уменьшение NPV в% при изменениифакторов влиянияна 1%Прогнозныйсценариймакс.возможногоизмененияфактороввлиянияВеличинауменьшенияNPV присовместномизменениифактороввлиянияМаксим.допустимоеизменениеотдельны.фактороввлиянияв % в руб.1уменьшениеобъемов сдачи варендугрузовиков 12,7 % -14 % - 38,7 -11498 36 %2увеличениезарплаты0,84 % +52 % - 43,712984120 %3увеличениеобщих расходов бензин0.58 % +30 % - 17,4 - 5170 172 %4Одновременноесовместноедействие трех 1Риск реализации проекта общее уменьшение NPV-29652- 29761,6Пессимистический 109 0 166 1факторов уровень NPV = 29761,6- 29711,01 руб. 1Максимально допустимое повышение только цены бензина отпрогнозного значения составляет 172% (NPV = 0).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
