Диплом Миронова К.А (1191723), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Планово- экономический отдел
Сметно- договорной отдел
СМУч №1
Инженер по охране окружающей среды
Инженер по технике безопасности и охране труда
Отдел кадров
Бухгалтерия
СМУч №4
СМУч №3
СМУч №2
Лаборатория
Главный механик
Отдел главного механика
Ремонтно- механические мастерские
Производственно- технический отдел
Юрист
Рисунок 4 – Организационная структура управления предприятия
Таблица 8 – Элементы внешней среды организации
| Элемент | Наименование организации | Характеристика элемента |
| Поставщики | 1. Компания «Schüco» — Зеленые Tехнологии для Голубой Планеты; 2. Группа обществ «СИАЛ»; 3. Компания «AGC Glass Europe»; 4. Компания «Гардиан»; 5. Компания «Saint-Gobain Glass». | При подборе данных поставщиков исследовался рынок продукции данных предприятий, для выявления уровня качества поставляемой продукции продукцией. |
| Потребители | Потребителями услуг предприятия являются крупные организации посредники строительных услуг, мелкие частные заказчики и крупные организации, нуждающиеся в строительстве жилых и офисных зданий. Основными клиентами компании являются: 1. ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы»; 2. ООО Строительная компания «Монолит»; 3. ООО «Мостотрест 2005»; 4. ООО Строительная компания «Приморье-Дальний Восток»; 5. ООО Фонд жилищного строительства. | Лица, которые заинтересованы или могут быть заинтересованы производимыми организацией товарами или услугами. |
| Конкуренты | 1. Многопрофильная компания "Профессионал Строй" (100%) 2. ТМК "Галлант-маркет" (100%) 3. Многопрофильная компания ООО "Гарантия и комфорт" (91%) 5. ТМК "НТК" (82%) 6. ТМК ООО "Арт-мастер" (73%) 7. Многопрофильная компания ООО "Стройком" (73%) 8. Многопрофильная компания "Каури" (73%) 13. ТМК "Альфа Компания" (64%) 116. ТМК "Бизнес Строй Монтаж" (64%) 17. Многопрофильная компания ООО "Родник" (64%) 19. Производственно-монтажная компания "Оксалайн ДВ" (64%) 21. ТМК "Амуртехпрофиль" (64%) 22. ТМК ООО " Еврострой" (Портал) (55%) 23. ТМК ООО " Дуарт-С.П.А." (СПК-Восток) (55%) 24. ТМК "Уют ДВ Альянс" (55%) 25. ТК ЗАО "ШУКО Интернационал Москва" (55%) | В настоящее время количество услуг строительных фирм значительно увеличилось, что повлекло за собой массовую конкуренцию на рынке строительства. Конкурентами ООО «Региональная строительная компания» будут являться все основные действующие организации города Хабаровска, предлагающие строительные услуги и зарекомендовавшие себя на рынке потребителей. |
Таблица показывает, что поставщиками и стратегическими партнерами строительной компании являются ведущие заводы металлоконструкций, иностранные компании, поставщики оборудования, проектные институты, конструкторские бюро. В свою очередь потребителями услуг предприятия являются как крупные организации, так и мелкие частные заказчики, нуждающиеся в строительстве жилых и офисных зданий. Но важно то, что не смотря на большое количество конкурентов, предприятие зарекомендовало себя на рынке строительных услуг одним из первых.
2.2 Социально- экономический анализ компании
Рассматривая данную компанию, можно сказать, что одним из важнейших факторов увеличения количества оказанных услуг на предприятии является обеспеченность его основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование, рассмотрим структуру основных средств предприятия (таблица 9), анализ движения основных средств (таблица 10) и анализ себестоимости по элементам затрат (таблица 11).
Таблица 9 – Анализ структуры основных средств по состоянию на конец года
| Вид основных средств | 2013г. | 2014г. | 2015г. | Абсолютное изменение за 2014-2015гг. | |||||
| Сумма, тыс.р. | Удельный вес, % | Сумма, тыс.р. | Удельный вес, % | Сумма, тыс.р. | Удельный вес, % | Суммы, тыс.р | Удель- ного веса, % | ||
| Здания | 11148 | 18,63 | 20211 | 26,16 | 20211 | 22,59 | - | -3,57 | |
| Сооружения и передаточные устройства | 1341 | 2,24 | 1341 | 1,74 | 1341 | 1,50 | - | -0,24 | |
| Машины и оборудование | 44293 | 74,02 | 51642 | 66,83 | 61762 | 69,03 | +10120 | +2,2 | |
| Транспортные средства | 1897 | 3,17 | 2612 | 3,38 | 4475 | 5,00 | +1863 | +1,62 | |
Окончание таблицы 9
| Вид основных средств | 2013г. | 2014г. | 2015г. | Абсолютное изменение за 2014-2015гг. | |||||
| Сумма, тыс.р. | Удельный вес, % | Сумма, тыс.р. | Удельный вес, % | Сумма, тыс.р. | Удельный вес, % | Суммы, тыс.р | Удель- ного веса, % | ||
| Производственный и хозяйственный инвентарь | 1157 | 1,93 | 1463 | 1,89 | 1680 | 1,88 | +217 | -0,01 | |
| Всего: | 59836 | 100 | 77269 | 100 | 89469 | 100 | +12200 | - | |
Таблица показывает, что сумма основных средств с 2014г. по 2015г. выросла на 15,8%, в том числе машин и оборудования – на 19,5%, транспортных средств – на 71,3%. Разные темпы их прироста вызвали изменения в структуре основных средств: удельный вес зданий уменьшился на 3,57%, машин и оборудования увеличился на 2,2%, что свидетельствует о техническом перевооружении производства, удельный вес транспортных средств увеличился на 1,62%.
Таблица 10 – Анализ движения и технического состояния основных средств за 2013-2015гг.
| Показатель | Уровень показателя | Увеличение (снижение), в абсолютных единицах | Темп роста (спада), % | ||||||||
| 2013г. | 2014г. | 2015г | 2014/ 2013 | 2015/ 2014 | 2015/ 2013 | 2014/ 2013 | 2015/ 2014 | 2015/ 2013 | |||
| Степень обновления, % | 28,9 | 26,2 | 18,2 | -2,7 | -8 | -10,7 | 90,66 | 69,47 | 62,98 | ||
| Срок обновления, лет | 2,5 | 2,9 | 4,7 | 0,4 | 1,8 | 2,2 | 116,00 | 162,07 | 188,00 | ||
| Коэффициент выбытия | 0,0033 | 0,0071 | 0,0503 | 0,0038 | 0,0432 | 0,047 | 215,15 | 708,45 | 1524,24 | ||
| Коэффициент прироста | 0,141 | 0,096 | 0,041 | -0,045 | -0,055 | -0,1 | 68,09 | 42,71 | 29,08 | ||
| Коэффициент износа | 0,119 | 0,129 | 0,129 | 0,01 | 0 | 0,01 | 108,40 | 100,00 | 108,40 | ||
| Коэффициент технической годности | 1,36 | 1,29 | 1,16 | -0,07 | -0,13 | -0,2 | 94,85 | 89,92 | 85,29 | ||
Таблица показывает, что за 2015г. техническое состояние основных средств несколько ухудшилось за счет снижения степени интенсивности их обновления, по сравнению с 2013г. на 10,7%. Увеличился срок обновления основных средств до 4,7лет. Прирост основных средств в 2015г. по сравнению с 2013г. уменьшился на 29,08%.
Таблица 11 – Анализ себестоимости по элементам затрат, тыс.руб.
| Показатель | 2013г. | 2014г. | 2015г. | Увеличение (снижение), в абсолютных единицах | Темп роста (спада), % | ||||
| 2014/ 2013 | 2015/ 2014 | 2015/ 2013 | 2014/ 2013 | 2015/ 2014 | 2015/ 2013 | ||||
| Материальные затраты | 294636 | 398238 | 538403 | 103602 | 140165 | 243767 | 135,16 | 135,20 | 182,73 |
| Затраты на оплату труда | 97075 | 117578 | 155455 | 20503 | 37877 | 58380 | 121,12 | 132,21 | 160,14 |
| Отчисления на социальные нужды | 24395 | 29072 | 35419 | 4677 | 6347 | 11024 | 119,17 | 121,83 | 145,19 |
| Амортизация | 5718 | 8810 | 10520 | 3092 | 1710 | 4802 | 154,07 | 119,41 | 183,98 |
| Прочие затраты | 23747 | 29502 | 47241 | 5755 | 17739 | 23494 | 124,23 | 160,13 | 198,93 |
| Итого по элементам затрат | 445571 | 583200 | 787038 | 137629 | 203838 | 341467 | 130,89 | 134,95 | 176,64 |
Таблица показывает, что себестоимость в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 341467 тыс.руб. В период с 2013 - 2015 годы происходит увеличение затрат по оплате труда и отчислениям на социальные нужды. По сравнению с 2013 годом увеличиваются затраты по прочим расходам на значительную величину 23494 тыс.р. Происходит увеличение затрат на оплату труда, что в основном объясняется увеличением численности персонала.
На данный момент численность работников предприятия составляет 150 штатных единиц. При этом в структуру предприятия входит 14 подразделений:
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
