ДР Шевцова (1191389), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже рекомендуемого значения (-0,87), что говорит о том, что предприятие для финансирования оборотных активов не хватает собственных оборотных средств. Но поскольку наметилась тенденция роста касательно некоторых показателей, входящих в группу оборотных средств в сравнении с прошлым периодом, это свидетельствует, что предприятие приняло необходимые меры по оптимизации финансовой устойчивости.
Коэффициент маневренности показывает, что недостаточное количество собственного капитала организации находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать капиталом. Значение не соответствует нормативному значению показателя и отрицательно характеризует финансовое состояние организации.
Коэффициент финансовой напряженности (0,42) схож по сущности с коэффициентом финансовой независимости – свидетельствует о доле заемного капитала в общем составе источников средств. Тенденция к снижению говорит о наращивании, или вследствие пересмотра своей политики и перераспределения средств, обнаружения дополнительных источников финансирования, а, следовательно, к уменьшению финансовой зависимости предприятия от внешних источников финансирования.
Коэффициент имущества производственного назначения несколько превышает предел рекомендуемого значения (0,63). Произошло незначительное увеличение данного показателя. Возможно, предприятию стоит обратить внимание на то, что в составе имущества предприятия нет каких-либо финансовых вложений, а ведь наличие таких финансовых вложений краткосрочного и долгосрочного характера могло бы принести доход от дополнительных видов деятельности, а именно финансовой и инвестиционной деятельности.
Данные из таблицы 2.13 позволяют оценить ситуацию на 2 предшествующих отчетному года деятельности предприятия:
Таблица 2.13 Коэффициенты, характеризующие финансовую
устойчивость предприятия за 2014 г.
| Показатель | Формула расчета | Нормативное значение | На начало периода | На конец периода | Изме-нение |
| 1) Коэффициент финансовой независимости или автономии | СК/ВБ | выше 0,5 | -0,03 | 0,10 | 0,13 |
| 2) Коэффициент задолженности | ЗК/СК | менее 0,7 | -0,16 | 5,61 | 5,76 |
| 3) Коэффициент самофинансирования | СК/ЗК | выше 1 | -6,40 | 0,18 | 6,58 |
| 4) Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | СОС/ОА | выше 0,1 | 0 | -1,15 | -1,15 |
| 5) Коэффициент маневренности | СОС/СК | 0,2-0,5 | 0 | -4,90 | -4,90 |
| 6) Коэффициент финансовой напряженности | ЗК/ВБ | не более 0,5 | 0,00 | 0,55 | 0,55 |
| 7) Коэффициент имущества производственного назначения | (ВОА+З)/А | выше 0,5 | 0,52 | 0,62 | 0,10 |
Если взглянуть на показатели за предшествующие отчетному периоды, можно заметить, что предприятие находилось в худшем положении и за отчетный год сумело достаточно серьезно поправить ситуацию, намечены положительные тенденции.
Предприятию стоит придерживаться новоразработанной политики, а лучше еще более усовершенствовать ее.
2.3 Анализ финансовых результатов: анализ прибыли и рентабельности предприятия ООО «ЛКД»
Анализ финансовых результатов по обычным видам деятельности проводится для выявления резервов их повышения и причин изменения, а также для определения прогнозных финансовых результатов. Эффективность обычной деятельности оценивается путем расчета рентабельности реализованной продукции — отношения прибыли от продаж к сумме себестоимости реализованной продукции коммерческих и управленческих расходов. Рентабельность реализованной продукции более наглядно характеризует финансовый результат, чем абсолютная величина прибыли (убытка), поскольку учитывает расходы, произведенные для получения этого результата.
Таблица 2.14 Состав и динамика прибыли за 2013-2014 гг.
| Наименование показателя | За прошлый период | За отчетный период | Откло-нение | Темп роста | Уровень в % к выручке в 2013 году | Уровень в % к выручке в 2014 году | Отклоне-ние от уровня |
| Выручка от продажи товаров | 6 815 | 8 026 | 1 211 | 117,77 | 100 | 100 |
|
| Себестоимость | 6 766 | 7 465 | 699 | 110,33 | 99,28 | 93,01 | -6,27 |
| Валовая прибыль | 49 | 561 | 512 | 1 144,9 | 0,72 | 6,99 | 6,27 |
| Коммерческие расходы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Управленческие расходы | 19 | 15 | -4 | 78,95 | 0,28 | 0,19 | -0,09 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 30 | 546 | 516 | 1 820,00 | 0,44 | 6,80 | 6,36 |
| Доходы от участия в других организациях | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Проценты к уплате | 21 | 15 | -6 | 71,43 | 0,31 | 0,19 | -0,12 |
Окончание табл. 2.14
| Наименование показателя | За прошлый период | За отчетный период | Откло-нение | Темп роста | Уровень в % к выручке в 2013 году | Уровень в % к выручке в 2014 году | Отклонение от уровня |
| Проценты к получению | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Прочие доходы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Прочие расходы | 32 | 12 | -20 | 37,50 | 0,47 | 0,1 | -0,32 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | -23 | 519 | 542 | -2 256,52 | -0,34 | 6,47 | 6,80 |
| Налог на прибыль | 0 | 83 | 83 | 0 | 0,00 | 1,03 | 1,03 |
| Чистая прибыль (убыток отчетного периода) | -23 | 436 | 459 | 1 895,65 | -0,34 | 5,43 | 5,77 |
Факторный анализ прибыли:
На сумму чистой прибыли влияют все показатели-факторы, определяющие ее:
Пч = В – С – КР – УР + %пол – %упл + ДрД + ПрД – ПрР – н/п
Методика расчета влияния факторов на прибыль от обычной деятельности включает следующие шаги:
1) Расчет влияния фактора «Выручка от продажи».
Пп(в) = ((В1 – В0) · R0)/100 = ((8026 – 6815) * 0,44)/100 = 5 тыс.руб.,
где В1 и В0 – соответственно выручка от продаж отчетного и базисного периодов; R0 – рентабельность базисного периода.
2) Расчет влияния фактора «Себестоимость проданной продукции» осуществляется следующим образом:
ΔПп(с) = ( (УС1 – УС0) · В1)/100 = 6,27 * 8026/100 = 503 тыс. руб.,
где УС1 и УС0 – соответственно уровень себестоимости в отчетном и базисном периодах.
3) Расчет влияния фактора «Коммерческие расходы»:
ΔПп(УКР) = ((УКР1 – УКР0) · В1)/100 = 0,
где УКР1 и УКР0 – соответственно уровень коммерческих расходов в отчетном и базисном периодах.
4) Расчет влияния фактора «Управленческие расходы»:
ΔПп(УУР) = ((УУР1 – УУР0) · В1)/100 =
= 0,09 * 8026/100 = 7 тыс. руб.,
где УУР1 и УУР0 – соответственно уровни управленческих расходов в отчетном и базисном периодах.
Таблица 2.15 Совокупное влияние факторов на чистую прибыль отчетного периода за 2014 г.
| Показатели-факторы | Сумма, тыс. руб. |
| Выручка от продажи товаров | 5 |
| Себестоимость | 503 |
| Коммерческие расходы | 0 |
| Управленческие расходы | 7 |
| Проценты к получению | 0 |
| Проценты к уплате | 6 |
| Доходы от участия в других организациях | 0 |
| Прочие доходы | 0 |
| Прочие расходы | 20 |
| Налог на прибыль | -83 |
| Совокупное влияние факторов | 459 |
В основе же любой коммерческой деятельности лежит стремление получить максимально возможную прибыль без потери качества выпускаемой продукции и с минимальными рисками для предприятия. Именно прибыль является окончательным, финальным показателем эффективности работы предприятия, и именно прибыль дает возможность этому предприятию развиваться и оптимизировать свой промышленный потенциал.















