Графический материал (1191388), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Показатели рентабельности
| Наименование показателя | Формула расчета | На начало периода | На конец периода | Изменение |
| Рентабельность продаж | (прибыль от продаж/выручка от продаж) * 100% | 0,44 | 6,80 | 6,36 |
| Чистая рентабельность | (чистая прибыль/выручка от продаж) * 100% | -0,34 | 5,43 | 5,77 |
| Экономическая рентабельность | (чистая прибыль/средняя стоимость активов) * 100% | -0,76 | 10,06 | 10,82 |
| Рентабельность собственного капитала | (чистая прибыль/средняя стоимость собственного капитала) * 100% | -7,69 | 46,33 | 54,03 |
| Валовая рентабельность | (прибыль валовая/выручка от продаж) * 100% | 0,72 | 6,99 | 6,27 |
| Затратоотдача | (прибыль от продаж/затраты на производство и реализацию продукции) * 100% | 0,44 | 7,30 | 6,86 |
| Рентабельность перманентного капитала | (чистая прибыль/средняя стоимость собственного капитала + средняя стоимость долгосрочных капиталов) * 100% | -1,16 | 15,69 | 16,85 |
Совокупное влияние факторов на рентабельность продаж отчетного периода
| Показатели-факторы | % |
| Выручка от продажи товаров | 15,02 |
| Себестоимость | -8,71 |
| Управленческие расходы | 0,05 |
| Совокупное влияние факторов | 6,36 |
351
Показатели рентабельности
Шевцова К.Н.
Лист 7
2015
| |
Пользователи бухгалтерской информации
| Бухгалтерская информация | |||||
| Внутренние пользователи | Внешние пользователи | ||||
| Имеющие прямой финансовый интерес | Не имеющие прямого финансового интереса | Без финансо-вого интереса | |||
| Налоговые органы | Профессиональные участники фондового рынка | Органы по управлению экономикой, общественность | Прочие группы | ||
| Аппарат управления организации: генеральный директор, директор, дирекция, совет директоров (наблюдательный совет). Собственники. Руководители структурных подразделений | Настоящие или потенциальные инвесторы. Настоящие или потенциальные кредиторы: поставщики, будущие акционеры, покупатели | Федеральная налоговая служба: -На федеральном уровне; -На уровне субъектов РФ; -Районные инспекции ФНС России; Другие органы | ФСФР России. Дилеры. Брокеры. Депозитарии. Управляющие. Фондовые биржи. Клиринговые организации. Прочие | Минэкономразвития России. Минфин России. Другие правительственные органы. Профсоюзы | Аудиторские фирмы. Органы статистики. Арбитражные суды. Прочие |
351
Пользователи бухгалтерской информации
Шевцова К.Н.
Лист 1
2015
| |
Направления по улучшению эффективности работы предприятия
| Предложенные мероприятия |
| реклама как инструмент стимулирования роста продаж |
| увеличение прибыли за счет расширения ассортимента продукции |
| внедрение системы автоматизированного финансового анализа |
| применение маркетингового анализа, изменения в части ценовой политики, а именно рост чистой прибыли путем повышения цены, сохраняя конкурентоспособность организации и даже несколько укрепляя ее |
| создание резервного капитала |
| реализация более неиспользуемых материальных запасов и сдача в аренду простаивающего оборудования, складов и прочее |
| участие предприятия в инвестировании, распределение части валовой прибыли на финансовые вложения |
| внедрение и использование альтернативных и экономных ресурсов в качестве метода снижения себестоимости |
| активное привлечение вкладов физических и юридических лиц |
| расширение объемов кредитования физических и юридических лиц, в частности предоставление ссуды высокого качества клиентам с наименьшим риском |
| направленность спецификации банка на наиболее прибыльные виды деятельности |
| обеспечение требований по ликвидности |
351
Направления по улучшению эффективности работы предприятия
Шевцова К.Н.
Лист 8
2015















