ВКР ИТОГ - 97-2003 дополненная (1191074), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Для анализа структуры формирования прибыли до налогообложения и оценки ее динамики необходимо выполнить горизонтальный и вертикальный анализ показателей таблица 2.9, данные берем с отчета о финансовых результатах ООО «ДВ УгольКом» (приложение Б).
Таблица 2.9 - Формирование прибыли до налогообложения
| Показатель | Отчетный период, тыс. руб. | Предыдущий период, тыс. руб. | Изменение | Структура формирования прибыли, % | |||
| абсолютное, тыс. руб. (гр. 2 – гр. 3) | относительное, % (гр. 2 / гр. 3* 100) | отчетный период | предыдущий период | Изменение (гр. 6 – гр. 7) | |||
| Выручка от продажи (код 2110) | 58 309 | 54 978 | 3 331 | 106,06 | - | - | - |
| Полная себестоимость продаж (сумма кодов 2120, 2210, 2220) | 37 866 | 52 379 | - 14 513 | 72,29 | - | - | - |
| Прибыль от продаж (код 2200), П | 20 443 | 2 599 | 17 844 | 786,57 | 111,19 | 14,14 | 97,06 |
| Проценты к получению (код 2320), % | - | - | - | - | - | - | - |
| Проценты к уплате (код 2330), % | - | - | - | - | - | - | - |
| Доходы от участия в других организациях (код 2310), ДД | - | - | - | - | - | - | - |
| Прочие операционные доходы (строка 2340), ПД | - | - | - | - | - | - | - |
| Прочие операционные расходы (код2350), ПР | 22 | 563 | - 541 | 3,91 | 0,04 | 3,06 | - 3,02 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения (код 2300), П | 20 421 | 2 036 | 18 385 | 1 003,00 | 100,00 | 100,00 | 0 |
Прибыль (убыток) до налогообложения (код 2300) – указывается сумма прибыли до налогообложения налогом на прибыль по данным бухгалтерского учета. Данный показатель рассчитывается по формуле:
Код 2300 = код 2200 «Прибыль (убыток) от продаж» +
+ код 2310 «Доходы от участия в других организациях» +
+ код 2320 «Проценты к получению» + код 2340 «Прочие доходы» -
- код 2330 «Проценты к уплате» - код 2350 «Прочие расходы»; (16)
Код 2200 = Код 2100 "Валовая прибыль (убыток)" -
- код 2210 "Коммерческие расходы" –
- код 2220 "Управленческие расходы. (17)
В отчетном периоде были сокращены расходы на 14 513 тысяч рублей, выросла выручка на 3 331 тысячи рублей, при этом чистая прибыль составила 20 421 тысяч рублей, по сравнению с началом периода – 2 036 тысячи рублей, разница 18 385 тысяч рублей, это означает, что положительно оценивается темп роста выручки над темпами снижения затрат, можно сказать, что на предприятии опережающий рост прибыли от продаж.
Влияние изменения прибыли до налогообложения:
∆П= ∆Пп+ ∆%п - ∆%у+ ∆ДД+ ∆ПД- ∆ПР+ ∆ВД- ∆ВР, следовательно ∆П=17844+0-0+0+0-(-541)= 18 385 тысяч рублей.
Показатели для фактурного анализа прибыли от продаж приведем в табличной форме (таблица 2.10).
Таблица 2.10 - Показатели для фактурного анализа прибыли от продаж
| Показатель | Отчетный период, тыс. руб. | Базисный период, тыс. руб. | Изменение гр. 2 – гр. 3, тыс. руб. |
| 1. Выручка от продаж товаров (код 2110) (В) | 58 309,00 | 54 978,00 | 3 331,00 |
| 2. Себестоимость продаж товаров (код 2120) (С) | 37 866,00 | 52 379,00 | - 14 513,00 |
| 3. Коммерческие расходы (код 2210) (КР) | - | - | - |
| 4. Управленческие расходы (код 2220) (УР) | - | - | - |
| 5. Прибыль (убыток) от продаж (код 2200) (Пп) | 20 443,00 | 2 599,00 | 17 844,00 |
| 6. Рентабельность продаж, код 2200/код 2110 R | 0,35 | 0,05 | 0,30 |
| 7. Уровень себестоимости, код 2120/код 2110 (УС) | 0,65 | 0,95 | - 0,30 |
| 8. Уровень коммерческих расходов, код 2210/код 2120 (УКР) | - | - | - |
| 9. Уровень управленческих расходов, код 2220/код 2110 (УУР) | - | - | - |
1. Влияние фактора «Выручка от продаж»:
1 = (В1 – В2) . Rо = (58309-54978)*0.05=166,55;
2. Влияние фактора «Себестоимость продаж»:
2 = (УС1 – УСо) . В1 = (0,65-0,95)* 58309 = -17492,7;
3. Влияние фактора «Коммерческие расходы»:
3 = (УКР1 – УКРо) . В1 = (0-0)*58309 = 0;
4. Влияние фактора «Управленческие расходы»:
4 = (УУР1 – УУРо) . В1 = (0-0)*58309 = 0;
5. Совокупное влияние факторов на изменение прибыли от продаж:
Пп = 1 2 3 4 = 166,55-17 492,7= -17 326,15, сокращение себестоимости продаж – экономия.
Прибыль за 2015 год увеличилась на 17 844 тысяч рублей. Исходя из данных, можно отметить то, что наибольшее влияние на прирост прибыли в 2015 году оказала снижение себестоимости (на 14 513 тысяч рублей).
Рентабельность продаж в отчетном периоде выросла на 30 процентов, в то время как себестоимость снизилась на 30 процентов.
Заключительным этапом анализа отчета о финансовых результатах является анализ формирования чистой прибыли (таблица 2.11).
Таблица 2.11 - Формирование чистой прибыли
| Показатель | Отчетный период, тыс. руб. | Предыдущий период, тыс. руб. | Изменение, тыс. руб. (гр. 2 – гр. 3) |
| Прибыль до налогообложения (код 2300) | 20 421 | 2 036 | 18 385 |
| Отложенные налоговые активы (код 2450) | - | - | - |
| Отложенные налоговые обязательства (код 2430) | - | - | - |
| Текущий налог на прибыль (код 2410) | - | - | - |
| Чистая прибыль (сумма кодов 2300, 2450 – сумма кодов 2430, 2410) | 20 421 | 2 036 | 18 385 |
При проведении анализа отчета о финансовых результатах ООО «ДВ УгольКом» по итогам 2015 года, можно сделать следующее заключение: значительный рост чистой прибыли предприятия произошел за счет сокращения затрат на себестоимость услуг, и сокращения прочих расходов, что говорит о более грамотном подходе к ведению деятельности предприятия в отчетном периоде, следовательно, экономии. Более детальный анализ предприятия сделать невозможно, в виду того, что организация является субъектом малого предпринимательства, а это значит, что отчеты формируются на организации сокращенно, только по задействованным статьям баланса.
По результатам анализа финансовой отчетности, а именно бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах ООО «ДВ УгольКом», можно сделать следующие выводы. В целом, тенденция развития предприятия имеет положительные черты: увеличены материальные внеоборотные активы, увеличен собственный капитал, отмечается сокращение кредиторской задолженности – все эти показатели отдельно друг от друга являются благоприятными факторами, но если обратить внимание на их связь с другими статьями баланса, то картина резко меняется: основные средства были приобретены в счет займов, значительно выросла дебиторская задолженность, ее рост привел к сведению к нулю наличия денежных средств и денежных эквивалентов, а это говорит о том, что вырабатывая ресурсы, в счет которых можно покрыть абсолютно все расходы, организация предоставляет в пользование свои ресурсы своим покупателям, а это ведет к росту кредиторской задолженности [40].
Поэтому, руководству организации рекомендуется незамедлительно заняться решением вопроса о сокращении, а возможно и ликвидации дебиторской задолженности, разработать и провести мероприятия для решения данной проблемы.
При грамотном управлении и поддержании тенденции увеличения оборотов организация ООО «ДВ УгольКом» может стать вполне рентабельным предприятием.
3 Мероприятия по улучшению бухгалтерского учета ООО «ДВ УгольКом»
3.1 Рекомендации по организации системы учета и контроля расчетов по оплате труда в ООО «ДВ УгольКом»
Целью внутреннего контроля - является обеспечение соблюдения всеми сотрудниками предприятия своих прямых должностных обязанностей в соответствии с целями организации.















