Диплом нормконтр (1191010), страница 7
Текст из файла (страница 7)
В среднесуточном пробеге наблюдается снижение в сравнении с 2014 годом как в грузовом движении, так и в пассажирском.
В грузовом движении электровозов снижение на 11,8 км/сут. (98,4%), у тепловозов на 18,9 км/сут. (96,6%).
В пассажирском движении снижение у электровозов - на 8,11 км/сут. (99,30%), а у тепловозов - на 6,93 км/сут. (99,17%).
Причины, повлиявшие на снижение среднесуточного пробега локомотива:
-снижение скорости на перегоне;
- стоянки у запрещающих сигналов светофора;
- проведение ремонтно-строительных работ;
- большое количество отказов технических средств;
- простои на промежуточных станциях, что приводит к задержанию поездов.
Рисунок 2.6- Динамика веса поезда
Средний вес поезда увеличился в сравнении с 2014 годом в грузовом движении электровозов на 23 тонн (100,6%), по тепловозам также увеличение на 1,7%, что составляет 58 тонн.
Что касается в пассажирском движении электровозов, наблюдается снижение на34,38 тонн (95,49%), тепловозов на 36,38 тонн (93,51%).
Причины повлиявшие на снижения среднего веса поезда:
-снижение среднего состава поезда;
-невыполнение коэффициента порожнего пробега к общему;
-неполновесные и неполносоставные поезда, недоотправление их, что привело к снижению веса.
Рисунок 2.7 – Динамика технической скорости
Увеличение технической скорости у электровозов в грузовом движении сравнении с 2014 годом на 0,5 км/ч (101,2%) у тепловозов на 0,5 км/ч (101,1%); в пассажирском движении наблюдается снижение:
-электровозов на 0,83 км/ч (98,69%);
-тепловозов на 1,37 км/ч (97,15%).
Причины, повлиявшие на снижение технической скорости:
-наличия ограничений скорости на перегоне;
- отказ технических средств;
- простои грузовых поездов;
- посадки/высадки работников;
-внешние факторы ЧС.
Рисунок 2.8- Динамика участковой скорости
Участковая скорость в сравнении с 2014 годом осталась неизменной, но рассмотрев по отдельности, заметим увеличение у электровозов в грузовом движении на 100,6%, что составит 0,2 км/ч и снижение у тепловозов на 98,6%, что составит 0,4км/час, что касается пассажирского движения:
-у электровозов повышение на 0,26 км/ч (100,46%);
- у тепловозов повышение на 0,02 км/ч (100,05).
Причины, повлиявшие на участковую скорость: простои на промежуточных станциях, отказы технических средств, ограничение скорости на перегоне, ремонтно-строительные работы, стоянки у запрещающих сигналов, внешние факторы (ЧС, погодные условия).
Рисунок 2.9-Динамика среднесуточной производительности
Увеличение среднесуточной производительности локомотивов в сравнении с 2014 годом в грузовом движении электровозов на 20 тыс.ткм.брутто, относительное отклонение 100,9% ; в грузовом движении тепловозов наблюдается снижение среднесуточной производительности локомотивов на 8 тыс.ткм.брутто, что в относительном отклонении составит 99,4%.
В 2015 году в среднесуточной производительности локомотивов в пассажирском движении электровозов происходит снижение на 4,81%, что составляет 41,9тыс.ткм.брутто; в пассажирском движении тепловозов наблюдается снижение на 5,87%, что составляет 26,42 тыс.ткм.брутто.
Причины, повлиявшие на потери среднесуточной производительности локомотива:
- является завышение локомотиво-суток рабочего парка;
-простои грузовых поездов на промежуточных станциях;
-случаи езды резервом;
-отказы технических средств;
-стоянки у запрещающих сигналов;
-проведение ремонтно-строительных работ;
-ограничение скорости на перегоне.
Таким образом, по объемным показателям дирекции тяги можно сделать вывод, что в период с 2014 по 2015гг. произошел рост всего объема работ по видам движения и видам тяги.
В большей степени это произошло за счет увеличения работ в грузовом движении.
По данным за 2014-2015 г. г наблюдается снижение общего пробега - это связано со снижением линейного пробега на 33,75%. Снижение линейного пробега произошло из-за снижения среднесуточного пробега на 2,2%.
Анализ качественных показателей работы локомотивов дирекции тяги с 2014 по 2015гг. выявил следующие моменты:
- среднесуточный пробег снизился на 2,2% вследствие увеличения среднего веса поезда на 1%, что в абсолютном значении 37 тонн.
-средний вес поезда увеличился из-за вождения тяжеловесных поездов, что привело к увеличению объема перевозок.
-участковая скорость осталась неизменной как в грузовом движении, так и в пассажирском движении.
-техническая скорость увеличилась на 1,2% в связи снижения среднесуточного пробега.
2.3 Детерминированный факторный анализ производительности локомотива
Детерминированный факторный анализ необходим для того, чтобы обосновать выводы о результатах деятельности предприятия, выявить резервы производства и обосновать управленческие решения.
Детерминированный факторный анализ- это методика исследования влияния факторов, связь с результативным показателем носит функциональный характер, т.екогда результативный показатель факторной модели представлен в видечастного, произведения или алгебраической суммы факторов.
В детерминированном факторном анализе используются следующие способы: индексный, цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц, дифференцирования, интегральный, метод корректировки.
Произведем факторный анализ производительности локомотива.
Производительность локомотива рассчитываются по формуле (2.11):
(2.11)
где
- средний вес локомотива, тн;
- среднесуточный пробег, км/сут;
- коэффициент вспомогательного линейного пробега.
Факторный анализ производительности локомотива будем производить методом корректировки. Схема расчета для анализа представлена формулами (2.12 - 2.16):
(2.12)
(2.13)
(2.14)
(2.15)
(2.16)
За отчет в анализе будут выступать данные отчета факта 2015 года, а за базовые значения – факт 2014 года. В формулах анализа способом корректировки -
,
-индексы соответственно среднего веса локомотива и среднесуточного пробега локомотива, индекс рассчитывается делением отчетных значений на базисные. По формуле (2.11) рассчитаем отчетные и базисные значения производительности локомотивов в Дальневосточной дирекции тяги:
Пл2014
Теперь используя, формулы (2.12 - 2.16) произведем факторный анализ производительности локомотива Дальневосточной Дирекции тяги:
18,41642
42,1131
29,7
Полученные данные о влиянии факторов представим в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Влияние факторов на производительность локомотива
в ДТ за 2014-2015 г. г
| Наименование показателей | Ед. изм. | Год | Факторный анализ | ||||
| Факт 2014 | Факт 2015 | Абс. откл. | Темп роста, % | Влияние факторов | |||
| Производительность локомотивов | тыс.ткм.бр | 1873 | 1879 | 6 | 100,3 | 6 | |
| Средний вес поезда | тонн | 3763 | 3800 | 37 | 101 | 18,41642 | |
| Среднесуточный пробег | км/сут | 669,2 | 654,3 | -14,9 | 97,8 |
| |
| Коэффициент вспомогательного линейного пробега | - | 0,3444 | 0,3232 | -0,0212 | 93,8 | 29,7 | |
Рисунок 2.10- Динамика показателей
По данной таблице видно, что производительность локомотива Дальневосточной дирекции тяги в 2015 году увеличилась по сравнению с 2014 годом на 6 тыс.ткм.бр.
На этот рост повлиял ряд факторов:
Благодаря увеличению среднего веса поезда на 37 тонн, производительность локомотива увеличилась на 18,42 тыс.ткм.бр.;
Под влиянием коэффициента вспомогательного линейного пробега локомотива, производительность увеличилась на 29,7 тыс.ткм.бр.;
Снижение в 2015 году среднесуточного пробега по сравнению с 2014 годом на 14,9 км/сут., привело к уменьшению производительности на 42,11 тыс.ткм.бр.
Таким образом, производительность труда зависит от веса поезда, среднесуточного пробега и коэффициента вспомогательного линейного пробега. Проанализировав влияние факторов на показатель, можно сделать вывод, что благодаря увеличению веса поезда и снижению коэффициента вспомогательного линейного пробега производительность локомотива возросла.
2.4 Оценка трудовых ресурсов
Следующим этапом анализа производственно-хозяйственной деятельности будет оценка трудовых ресурсов дирекции тяги.
Трудовые ресурсы – часть населения, обладающая необходимым физическим развитием, умственными способностями, общими и профессиональными знаниями, практическим опытом для занятия общественно полезным трудом. Они представляют собой определяющий и активный фактор общественного производства. Изменение численности трудовых ресурсов непосредственно определяется рождаемостью и смертностью населения, продолжительностью образования, соотношением численности лиц, вступающих в трудоспособный и переходящий пенсионный возраст. Особую роль приобретает интеллектуальный капитал – основа новых секторов экономики с интенсивным использованием знаний.
Персонал является одним из важнейших факторов, который необходим для осуществления деятельности предприятия. Под персоналом понимается совокупность работников, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
В зависимости от характера участия в деятельности предприятия персонал подразделяется на занятых в основной деятельности (промышленно-производственный персонал) и в неосновной (непромышленный персонал).
В зависимости от функций, выполняемых работниками, в составе промышленно-производственного персонала выделяют следующие группы: рабочие и служащие.
К рабочим относятся: основные рабочие, вспомогательные рабочие.
К служащим относятся: руководители, специалисты, работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание.
При анализе трудовых ресурсов важным этапов является изучение данных о приеме, выбытии и движении работников.
Для характеристики движения кадров рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
42,1131













