окончатльный вариант (1190963), страница 4
Текст из файла (страница 4)
В таблице 2.4. приведен анализ выполнение плана по коммерческому сегменту.
Таблица 2.4 – Выполнение плана по выручке коммерческого сегмента
| Показатели выручки | Абсолютные | Относительные | ||||||||||
| План | Факт | Отклонение | % выполнения | Структура, % | ||||||||
| 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | |||
| Выручка всего | 345 675 | 346002 | 353 223 | 334563 | 7 548 | -11438 | 102,2 | 96,7 | 100 | 100 | ||
| В том числе: аренда | 151 418 | 156077 | 150 207 | 162877 | 1 181 | 6800 | 99,2 | 104,4 | 42,5 | 45,11 | ||
| по торговле | 170 409 | 171367 | 180 804 | 152688 | 10 395 | -18679 | 106,1 | 89,1 | 51,2 | 49,53 | ||
| по общепиту | 15 053 | 11039 | 12 420 | 11052 | 2 633 | 13 | 82,5 | 100,1 | 3,5 | 3,19 | ||
| по прочим видам | 8 904 | 8010 | 9 871 | 8438 | 967 | 428 | 110,9 | 105,3 | 2,8 | 2,32 | ||
По коммерческому сегменту выручка напротив менялась однородно в сторону снижения, однако темп этого снижения различен: от 15,% по сравнению с 2014 годом по торговле до 11% по общепиту. Однако по плану показатели по общепиту выше чем фактически достигнуты, тогда как в торговле наблюдается недовыполнение плана
-
по аренде сумма составила 150 207 тысяч рублей, выполнение на 99,2 % или на 1 181 тысяч рублей ниже плана, (потери 2116,7 тысяч рублей. от передачи одному арендатору магазина «Русь» г. Тында и расторжение договора на базе ст. Февральск, потери выручки – 644,4 тысяч рублей); по торговле выполнение плана составило 106,1 % или на 10 395 тысяч рублей сверх плана и связано это с продажей товара ООО «Желторгснаб» (арендатору магазинов Биробиджанского отдела); по общепиту выполнение – 82,5%, фактически реализовано на 12 420 тыс. руб., ниже плана 2 633 тыс. руб., невыполнение плана связано с потерей выручки в результате закрытия закусочной при 23 магазине из-за расторжения договора арендодателем ООО «ЦИТ». Выполнение плана по выручке коммерческого сегмента представлено в таблице 2.4.
2.2 Общий анализ затрат по ХФ ОАО «ЖТК»
Для того чтобы произвести общий анализ в хабаровском филиале ОАО «ЖТК, необходимо произвести анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ финансовых результатов деятельности приведен в таблице 2.5
Таблица 2.5 – Финансовые результаты деятельности предприятия
| Показатели | 2012 год | 2013 год | Изменения | |
| В абсолютных величинах | % | |||
| Выручка, т.р. | 678919 | 656649 | -22270 | 96,7 |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, т.р. | 343400 | 316200 | -27200 | 92,1 |
| В том числе: торговля | 218217 | 191122 | -27095 | 87,6 |
| услуги по организации общественного питания | 48787,7 | 48078,7 | -709 | 98,5 |
| предоставление имущества в аренду | 70357 | 72022 | 1665 | 102,4 |
| прочие виды деятельности | 5977,5 | 4976,9 | -1000,6 | 83,3 |
| Валовая прибыль (убыток), т.р. | 335579 | 340339 | 4760 | 101,4 |
| Коммерческие расходы, т.р. | 197290 | 201947 | 4657,1 | 102,4 |
| Управленческие расходы, т.р. | 70746,3 | 71342,6 | 596,3 | 100,8 |
| Прибыль (убыток) от продаж, т.р. | 67543,2 | 67159,7 | -383,5 | 99,4 |
| Проценты к получению, т.р. | 256,8 | 81,7 | -175,1 | 31,8 |
| Прочие доходы, т.р. | 7487,5 | 4415 | -3072,5 | 59,0 |
| Прочие расходы, т.р. | 25478,5 | 23482,3 | -1996,2 | 92,2 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения, т.р. | 49809 | 48174 | -1635 | 96,7 |
| Текущий налог на прибыль, т.р. | 14696,6 | 14540,8 | -155,8 | 98,9 |
Проведя анализ финансовых результатов деятельности предприятия, особое внимание заслуживает снижение выручки на .22270 тысяч рублей или 3,3%. В то же время нужно отметить, что наблюдается снижение себестоимости проданных товаров, работ, услуг, тем которого несколько принижает темп роста выручки, что необходимо расценивать позитивно
Расходы, непосредственно связанные с деятельностью филиала, относятся к коммерческим расходам. На их долю приходится 31% в 2014 году и 32,9% в 2015. Величина этих расходов в отчетном году составила 201946 тысяч рублей, при этом рост достиг 102,3%.
Непосредственно управленческие расходы, составляющие в среднем 11%, увеличились незначительно (на 0,8%.)
Сопоставление данных о затратах с темпами изменения выручки свидетельствует об увеличении затрат на 1 рубль выручки, что разумеется стоит расценивать негативно
Эффективность деятельности любого предприятия в первую очередь зависит от уровня затрат. В торговле для оценки затрат используется показатель «издержки обращения» или, согласно правилам бухгалтерского учета, «расходы на продажу». В филиале ОАО «ЖТК», как и в целом ОАО планирование затрат осуществляется в системе бюджетирования. Это означает, что затраты в отчетности и планах сгруппированы по видам деятельности, а внутри каждого вида по элементам затрат. Кроме того действующая система позволяет детализировать затраты по каждому элементу.
На основании указанных данных, а также, используя выписки из плановых документов – бюджетов затрат, сделан анализ затрат и выводы.
В целом по всем видам деятельности затраты характеризуются данными, представленными в таблице 2.6., отражающей формирование затрат
Произведя горизонтальный анализ затрат хабаровского филиала ОАО «ЖТК» можно сделать вывод, что себестоимость проданных товаров, работ, услуг сократилась на 7,9% и составила 316199,8 тысяч рублей. что стоит расценивать положительно. Однако стоит отметить, что не по всем направлениям деятельности наблюдается подобное снижение, а именно в области предоставления имущества в аренду наблюдается рост себестоимости данных услуг на 2%
Таблица 2.6 – Анализ затрат организации
| Показатель | 2014 | 2015 | Изменения | ||||
| В абсолютных величинах | % | В абсолютных величинах | % | В абсолютных величинах | % | В структуре | |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, т.р. | 343399,5 | 53,9 | 316199,8 | 51,58 | -27200 | 92,1 | -2,33 |
| В том числе: торговля | 218217,2 | 34,3 | 191122 | 31,18 | -27095 | 87,6 | -3,08 |
| услуги по организации общественного питания | 48787,7 | 7,7 | 48078,7 | 7,84 | -709 | 98,5 | 0,18 |
| предоставление имущества в аренду | 70357 | 11,0 | 72022 | 11,75 | 1665 | 102,4 | 0,70 |
| прочие виды деятельности | 5977,5 | 0,9 | 4976,9 | 0,81 | -1001 | 83,3 | -0,13 |
| Коммерческие расходы, т.р. | 197289,7 | 31,0 | 201946,8 | 32,95 | 4657 | 102,4 | 1,97 |
| Управленческие расходы, т.р. | 70746,3 | 11,1 | 71342,6 | 11,64 | 596 | 100,0 | 0,53 |
| Прочие расходы, т.р. | 25478,5 | 4,0 | 23482,3 | 3,83 | -1996 | 92,2 | -0,17 |
| Итого | 636914 | 100 | 612971,5 | 100 | 96,2 | 0,00 | |
Непосредственно управленческие расходы, составляющие в среднем 11%, увеличились незначительно на 0,8%.















