Антиплагиат (1190907), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Место располож ение дистанц ии Амурская обл., Сковородинский район, п. Ерофей Павлович.В своей деятельности дистанц ияруководствуется действующим законодательствомРоссийской Федерации, приказами, указаниями и другиминормативными актами ОАО «[1]Российские ж елезные дороги».ШЧ-6 не является юридическим лиц ом. Осущ ествляет свою деятельность в соответствии с Конституц ией, федеральнымизаконами, актами Президента и Правительства Российской Федерац ии, актамифедерального органа исполнительной власти в области железнодорожного транспорта,[54]иными нормативно – правовыми актами Российской Федерац ии, внутренними документами ОАО «РЖ Д»; имеет печать,штампы.Дистанц ия в сфере ж елезнодорож ного транспорта осущ ествляет техническое обслуж ивание и ремонт сооруж ений и другихустройств, которые предназначены для обеспечения безопасного и бесперебойного движ ения поездов в заданных размерахс установленными скоростями; управления перевозочным проц ессом на базе применения автоматизированных систем с ц ельюобеспечения выполнения установленных объемов грузовых и пассаж ирских перевозок при обязательном и безусловномсоблюдении безопасности движ ения поездов, сохранности перевозимых грузов, высокоэ ффективном использованиитехнических средств, э кономном расходовании материальных и денеж ных средств.В пределах лимита численности дистанц ия разрабатывает штатное расписание и вносит предлож ения по его изменению.
Наданный момент численность ШЧ- 6 составляет 110 человек. В соответствии с нормативными документами дистанц ияпроизводит аттестац ию и тарификац ию работников, спец иалистов, служ ащ их и рабочих (за исключением руководящ ихработников), присваивает категории, ранги и разряды, устанавливает надбавки и доплаты к тарифным ставкам. Дистанц ияопределяет формы организац ии оплаты.Основной задачей дистанц ии, как э кономическойсистемы,являетсяобеспечениепроц ессаперевозокнадеж нодействующ ими устройствами и средствами автоматики при минимально допустимом расходе ресурсов на единиц у продукц ии.Все ресурсы, используемые дистанц ией в проц ессе производства, мож но разделить на четыре основные группы:обслуж иваемая техника, люди, материалы, э лектроэ нергия, средства труда.Основной продукц ией, вырабатываемой дистанц ией является надеж ное действие технических средств.
Эта продукц иянепосредственно влияет на обеспечение плана перевозок.Техническая оснащ енность – э то выраж енное в техническихединиц ахколичествоимеющ ихсянадистанц иииобслуж иваемых средств автоматики, которая по дистанц ии составляет 156,86 технических единиц . Данный объем работрассчитывается по наличию технических средств автоматики и телемеханики, учитываемых в отчетах форм АГО-5, паспортедистанц ии.Показатели оц енки проц есса производства дистанц ии охватывают количество отказов устройств СЦБ, КТСМ, количествобаллов за отказы, среднее время восстановления после отказов, уровень производительность труда, заработную плату,стоимость материалов, топлива, э лектроэ нергии, прочие расходы, выполнение плана капитального ремонта, уровеньрентабельности.Руководство дистанц ией осущ ествляет начальник, его заместитель и главный инж енер, которым подчинены отдельныеучастки, группы и исполнители.Начальники производственных участков руководят участками старших э лектромехаников, а последние - бригадами игруппами, объединенными по территориально-производственному признаку и непосредственно осущ ествляющ ими проц есстехнического обслуж ивания.
Старшие э лектромеханики систематически контролируют выполнение технологическихпроц ессов технического содерж ания устройств, состояние обслуж иваемой техники.Имущ ество дистанц иисостоит из основных фондов и оборотных средств, нематериальных активов, а также ценностей, стоимость которыхучитывается на балансе.Дистанция распоряжается имуществом, находящимся на её балансе в порядке,установленном ОАО “РЖД”. Финансирование затрат[42]осущ ествляется ж елезной дорогой в установленном порядке. Контроль за производственно-хозяйственной деятельностьюШЧ-6, использованием имущ ества, находящ егося на балансе, осущ ествляется вышестоящ ими структурными подразделениямиОАО “РЖ Д” в пределах их компетенц ии.Большое влияние на финансовое состояние предприятия и его финансовые результаты оказывают производственные запасы,поэ тому проанализируем динамику и структуру в таблиц е .Таблиц а 2.1 – Анализ динамики материально-производственных запасов структурного подразделения ОАО «РЖ Д»Наименование показателя31.12.
2013 г.31.12. 2014 г.31.12. 2015 г.Абсолютное изменение, руб.Темп роста, %2014-2013 гг.2015-2014 гг.2014-2013гг.2015-2014ггЗапасы2 784 1592 978 7632 295 140194 604-683 623106,977,1в том числе:сырье и материалы2 583 8292 748 7992 138 473164 970-610 326106,477,8из них:топливо29 93625 50724 391-4 429-1 11685,295,6смазка55 80412 80421 625-43 0008 82122,9168,9Как видно из таблиц ы , запасы в 2015 г. снизились на 683623 рубля или на 77,1%. Падение произошло из-за сниж ениязапасов сырья и материалов на 610326 руб.
(77,8%), и топлива на 1116 руб. (95,6%). Но наблюдалась и полож ительнаядинамика – произошел рост смазочных материалов на 8821 руб. (168,9%).Основной причиной, побуждающей предприятие снижать запасы, являются затраты, связанные с их хранением.Снижение запасов позволяет:снизить затраты на содержание специально оборудованных помещений складов, т.к. хранение продукции требуетсоздания соответствующих условий. С этой целью создают склады, которые, как правило, представляют собойздания или помещения, оснащенные всем необходимым оборудованием.
Затраты на содержание склада включаютамортизационныеотчисленияотегостоимости,атакжетакиерасходы,какоплатаотопления,охраны,электроэнергии и т.п;снизить затраты на оплату труда персонала складов: административно-управленческих работников, кладовщиков,водителей внутрискладских транспортных средств, грузчиков и др;снизить потери от ухудшения потребительских качеств продукции.
Хранение продукции зачастую сопровождаетсяизменением ее потребительских качеств либо в связи с физико-химическими процессами, либо за счет моральногоустаревания продукции. Моральное старение ведет к уценке, и соответственно к затратам;снизить потери, вызванные риском хищений, пожаров, стихийных бедствий. Как известно, лучшая защита от хищений– отсутствие продукции, очевидно, что потери, вызванные риском хищений, пожаров, стихийных бедствий прямопропорциональны размеру запасов.[36]Далее проведем анализ динамики в таблиц е 2.2 .Таблиц а 2.2 – Анализ динамики оборотных активовструктурного подразделения ОАО «РЖ Д»Наименование показателя31.12. 2013 г.31.12.
2014 г.31.12. 2015 г.Абсолютное изменение, руб.Темп прироста, %2014-2013гг.2015-2014гг.2014-2013гг2015-2014гг12345678Запасы2 784 1592 978 76322 95 140194 604-683 6236,99-22,95в том числе:сырье и материалы2 583 8292 748 7992 138 473164 970-610 3266,38-22,20из них:топливо29 93625 50724 391-4 429-1 116-14,79-4,37смазка55 80412 80421 625-43 0008 821-76,0568,89Расходы будущих периодов200 330229 964156 66629 634-73 29814,79-31,87Дебиторская задолженность49 5715 6992 151-43 872-3 548-88,50-62,26Денежные средства[29]2 004404-2 004404[47]Итого2 835 7352 984 4632 297 697148 728-686 7665,24-23,01Из таблиц ы 2.2 видно, что запасы в отчетном году снизились на 683623 руб. (22,95%). Сниж ение произошло за счетсниж ения сырья и материалов на 610326 руб. (22,20%) и топлива на 1116 руб. (4,37%). Полож ительное влияние наоборотные активы оказало незначительно увеличение денеж ных средств в отчетном году на 404 руб., но, не смотря на э то,в ц елом по оборотным активам произошло сниж ение на 686766 рублей или 23,01%.Большое значение на финансовое состояние предприятия и его финансовые результаты оказывают производственныезапасы, поэ тому проанализируем структуру оборотных активов в таблиц е на основе данных бухгалтерского баланса.Таблиц а 2.3 – Анализ структуры оборотных активовструктурного подразделения ОАО «РЖ Д»Наименование показателя31.12.
2013 г.31.12. 2014 г.31.12. 2015 г.Удельный вес в общ ей величине оборотных активов, %2013 г.2014 г.2015 г.Запасы2 784 1592 978 7632 295 14098,299,899,9В том числе:Сырье и материалы2 583 8292 748 7992 138 47391,192,193,1Из них:топливо29 93625 50724 3911,10,91,1Смазка55 80412 80421 6252,00,40,9Расходы будущих периодов200 330229 964156 6667,17,76,8Дебиторская задолженность49 5715 6992 1511,70,20,1Денежные средства[29]2 0044040,10,0[47]Итого2 835 7352 984 4632 297 697100100100За три анализируемых года доля запасов в структуре оборотных активов увеличилась на 1,7%.
Наибольший удельный весструктуре запасов в отчетном году занимают сырье и материалы – 93,1%, из них топливо составляет 1,1%, а смазка 0,9%.Дебиторская задолж енность снизилась на 1,6%, а денеж ные средства на 0,1%.Анализ структуры и динамики, оборачиваемости материальных затрат позволяет определить резервы уменьшенияпотребности в оборотных средствах путем оптимизации запасов, их относительного снижения по сравнению с ростомпроизводства.[17]Таблиц а 2.4 – Анализ структуры и динамики материальныхзатрат структурного подразделения ОАО «РЖ Д»Показатель31.12.















