ВКР Москвичёва Е.А. 2016 (1190433), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Вследствие проведенных мероприятий по реструктуризации активов улучшится кредитоспособность, произойдет улучшение показателей абсолютной и быстрой ликвидности.

Сравнительный анализ коэффициентов ликвидности ООО «Эландер Спорт» в результате внедрения мероприятия приведен в таблице 19.

Таблица 19 - Сравнительный анализ показателей ликвидности ООО «Эландер Спорт»

Окончание таблицы 19

Таким образом, проведенное мероприятие позволит улучшить кредитоспособность предприятия и приведет к улучшению показателей абсолютной и быстрой и общей ликвидности предприятия.

Рассчитаем эффективность мероприятий по снижению управленческих издержек вследствие кадровой оптимизации.

Заработная плата менеджера по кадрам составляет 22000 руб., заработная плата бухгалтера составляет 25000 руб., трудоемкость его работ составляет 120 рабочих часов в месяц.

Ежемесячная заработная плата бухгалтера при добавлении часов увеличится и составит 29500 руб., годовая заработная плата составит 354 тыс. руб. Годовая экономия при сокращении должности менеджера по кадрам составляет 264 тыс. руб.

Общая экономия управленческих затрат составит:

354 – 264 = 90 тыс. руб.

Стоимость ООО «ТехПро» по уборке помещений по долгосрочному годовому договору составляет 400 руб. ежедневно. Количество рабочих дней в году в ООО «Эландер Спорт» в среднем составляет 295 дней. Таким образом, затраты на уборку помещений сторонних организаций составят:

0,4*292 = 118 тыс. руб. ежегодно.

Среднемесячная заработная плата уборщицы составляет 8000 руб. Отчисления на социальные нужды 2400 руб. Штат уборщиц составляет 2 человека. Годовые затраты на уборку административных помещений и спортивных залов собственными силами составят:

(8000 + 2400)*12*2 = 249,6 тыс. руб.

Таким образом, годовая экономия на уборку помещений составит:

249,6 – 118 = 131,6 тыс. руб.

Общее снижение управленческих затрат в результате внедрения мероприятий по оптимизации кадрового состава в тыс. руб. (округленно) составит:

90 + 132 = 222 тыс. руб.

Рассчитаем затраты на разработку и внедрение фирменного стиля ООО «Эландер Спорт» на 2016 год в таблице 23.

Таблица 20 - Расчет затрат на разработку и внедрение фирменного стиля ООО «Эландер Спорт»

Таким образом, общая годовая сумма затрат на разработку и внедрение фирменного стиля ООО «Эландер Спорт» составляет 70700 руб.

Прирост годовой выручки после реализации мероприятия по сотрудничеству с юридическими лицами составит:

1440*80 = 115,2 тыс. руб.

Прирост годовой выручки после реализации мероприятия по внедрению фирменного стиля составит:

9028*20% = 1805,6тыс. руб.

Рассчитаем эффективность затрат на реализацию предложенных мероприятий по разработке и внедрению фирменного стиля по формуле:

Таким образом, эффективность затрат на внедрение фирменного стиля и разработку концепции работы с юридическими лицами в ООО «Эландер Спорт» составляет 27,1 раз – прирост выручки значительно выше затрат на внедрение мероприятий.

Проведем сравнительную оценку прибыли от продаж и рентабельности при внедрении мероприятий по оптимизации кадрового состава в ООО «Эландер Спорт» (таблица 21). Расчет эффективности производится с учетом выручки и себестоимости прошлого года. Уровень себестоимости от выручки по результатам прошлого года составляет 55,6%.

Таблица 21 - Сравнительная оценка прибыли от продаж и рентабельности при внедрении мероприятий по оптимизации кадрового состава и разработки маркетинговой стратегии в ООО «Эландер Спорт»

В результате предложенных мероприятий по укреплению финансового состояния и снижению риска банкротства ООО «Эландер Спорт» получает следующий экономический эффект:

• увеличение коэффициента абсолютной ликвидности на 0,18;

• увеличение коэффициента срочной ликвидности на 0,18;

• снижение управленческих расходов на 222 тыс. руб. (15,2%);

• рост выручки от продаж на 1921 тыс. руб. (21,3%);

• рост прибыли от продаж на 1004 тыс. руб. (40,8%);

• рост рентабельности продаж на 4,4%.

Таким образом, для укрепления финансового состояния ООО «Эландер Спорт» были предложены мероприятия по двум направлениям – повышение ликвидности и платежеспособности (реструктуризация баланса) и повышение прибыли (разработка маркетинговой стратегии, мероприятия по оптимизации кадрового состава и сокращение управленческих издержек).

Анализ прогнозных показателей дает основание заключить, что при условии внедрения разработанных мероприятий уровень эффективности деятельности и отдача на вложенный капитал организации повысится, произойдет улучшение структуры активов и обязательств, увеличение ликвидности баланса, рентабельности продаж, снижение управленческих расходов, рост выручки и прибыли от продаж,

Результаты расчетов эффективности предложенных мероприятий показывают, что их можно считать экономически эффективными и целесообразными для внедрения.

Заключение

Несостоятельность (банкротство) в законодательстве Российской Федерации означает признанную арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Это определение определяет ряд характерных признаков банкротства: неспособность должника удовлетворить требования кредиторов по обязательствам, неспособность погашения обязательных платежей.

Несостоятельность (банкротство) – это признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Существует несколько подходов к классификации видов и форм банкротства. Согласно подходу М. В. Рукинова, банкротство может быть реальным, техническим и криминальным. В концепции С. П. Гришаева выделяется экономическая несостоятельность, деловая несостоятельность, формально-юридическая несостоятельность; несостоятельность, переходящая в банкротство и банкротство. Причины банкротства чаще всего подразделяют на экзогенные (внешние) и эндогенные (внутренние). В зависимости от причин банкротства выделяют специфическое и массовое банкротство. Факторы банкротства подразделяют на количественные и качественные. В мировой практике определяют два критерия банкротства: неплатежеспособность и неликвидность баланса.

Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности в долгосрочной перспективе. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Финансовая устойчивость предприятия – одна из важнейших характеристик его финансовой деятельности. Финансовая устойчивость – это стабильность деятельности предприятия в долгосрочной перспективе.

Анализ финансовой устойчивости является важной частью оценки финансового состояния организации. Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка величины и структуры активов и пассивов. Показатели, которые характеризуют независимость по каждому элементу активов и по имуществу в целом, дают возможность измерить достаточно ли устойчива анализируемая организация в финансовом отношении.

Для анализа финансовой устойчивости также применяется диагностика банкротства, которая позволяет выявить причинно-следственные связи в недостатках финансового управления и спрогнозировать модель дальнейшего финансового и производственного поведения.

Характеристики

Список файлов ВКР