636331792891699804 (1190356), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Структура службы безопасности определяется исходя изрезультатов анализа функций обеспечения экономической безопасности. К ееосновным функциям можно отнести следующее:1) 21 организационно-управленческая – воздействие на формирование исовершенствование организационной структуры управления, помощь ворганизации координации и взаимодействия отдельных звеньев системыуправления для достижения поставленных организационных целей;2) планово-производственная – разработка комплексных программ иотдельных специальных целевых планов обеспечения безопасности 1организация;3) социально-кадровая – участие в расстановке кадров, предупреждение илокализация внутриорганизационных конфликтов, создание здоровойрабочей обстановки в коллективе;4) административно-распорядительная – подготовка решений поорганизации и обеспечению функционирования корпоративной системыбезопасности, определению полномочий, обязанностей, прав иответственности работников в сфере обеспечения безопасности;5) хозяйственно-распорядительная – участие в планировании и выделенииресурсов, необходимых для эффективного решения задач безопасности 1организации, в подготовке и реализации мероприятий по обеспечениюбезопасности;6) учетно-контрольная – определение наиболее важных направленийфинансово-хозяйственной деятельности и работа по организациисвоевременного обнаружения внутренних и внешних угроз финансовойустойчивости и стабильности, 1 оценка их источников, налаживаниеконтроля за критическими факторами, ведение учета негативныхфакторов;7) организационно-техническая – материально–техническое и финансовое 128обеспечение системы безопасности 1 организации;8) научно–методическая – накопление и освоение передового опытаобеспечения безопасности, обучение штатного персонала, научнаяпроработка возникающих проблем обеспечения безопасности,методическое сопровождение деятельности в данной сфере.9) 1 Минимизация налогообложения.
Правильная финансовая политика,учитывающая специфику деятельности организации и особенностифункционирования правовой системы в сфере налогового планирования,благоприятно сказывается на экономической независимости, а,следовательно, и безопасности организации. Основная задачаминимизации налогообложения – организация системы налогообложениядля достижения максимального финансового эффекта при минимальныхзатратах [20].Цель функционирования службы безопасности 1 организации заключается всвоевременном выявлении и нейтрализации условий и причин,способствующих нанесению возможного ущерба. Перечень основных задачслужбы безопасности определяется необходимостью достижения указаннойцели и представляет собой требования к осуществлению мер по следующимнаправлениям обеспечение защиты имущества 1 организации, обеспечениебезопасности персонала, обеспечение защиты коммерческой тайны и т.д [21].Структура службы безопасности 1 организации и ее штат определяется всоответствии с целями, задачами и функциями обеспечения безопасности.
Еедеятельность должна быть нацелена на комплексное решение отмеченных вышезадач на основе разработанной стратегии и применения широкого спектратактических приемов подготовки и проведения мероприятий по обеспечениюбезопасности. Служба безопасности должна осуществлять разработку режимовбезопасности, установление и поддержание данных режимов, а также контрольза их соблюдением. В 1 составе службы безопасности 75 организации могут бытьтакже образованы информационно-аналитические и вспомогательныеподразделения, а также прочие организационные звенья по направлениям 129обеспечения безопасности, созданы временные структуры с привлечениемсторонних специалистов для решения комплексных сложных задач обеспечениябезопасности, определяемых конкретными целями и складывающейсяобстановкой.
Взаимоотношения службы безопасности с другимиподразделениями и службами 1 организации определяются специальным уставоми организационно-распорядительными документами по вопросам данныхотношений, которые оформляются в форме приказов и распоряженийруководства 1 организации. Ответственность службы безопасности передруководством 1 организации, его подразделениями и трудовым коллективомопределяется в соответствии с функциями. За результаты своей работы она и ееработники несут юридическую, дисциплинарную и материальнуюответственность. Службе безопасности предоставляется возможностьиспользовать весь потенциал для решения проблем обеспечения безопасности[22].
1Таким образом, обеспечение экономической безопасности является основойсуществования любого хозяйствующего субъекта в современных условиях. 1Безопасность организации это состояние его защищенности от негативноговлияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, прикотором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческихинтересов и целей уставной деятельности. 84 Меры безопасности должны нетолько действовать в каждом звене компании, но и вплетаться во все видыкоммерческой, хозяйственной и иной деятельности.
Основой организации,планирования и осуществления практических действий всей системыобеспечения экономической безопасности являются анализ концепции угрозы,оценка характера реальных и потенциальных внутренних и внешних опасностейи угроз, кризисных ситуаций, а также прочих неблагоприятных факторов.Система реальных и потенциальных угроз не является постоянной, и 63 такиеугрозы могут появляться и исчезать, нарастать и уменьшаться, при этом будетизменяться и их значимость для экономической безопасности. 63 Системабезопасности организации представляет собой отграниченное множество 6330взаимосвязанных элементов, обеспечивающих безопасность 63 организации идостижение им целей бизнеса. Составными элементами такой системыявляются объект и субъект безопасности, механизм управления безопасностью,а 63 также стратегические действия по 63 управлению безопасностью.1.3 Финансовая устойчивость как фактор экономической безопасностиорганизацииОдной из главных задач стратегического управления компанией являетсясоздание предпосылок ее экономической безопасности.
Для этого необходимыразработка и реализация решений, позволяющих создать условиядля стабильной работы в каждой из функциональных сфер хозяйственнойдеятельности: финансовой, маркетинговой, производственной и др.Ключевым элементом экономической безопасности компании является еефинансовая устойчивость [29].Уровень экономической безопасности организации определяется впроцессе мониторинга ее показателей и предполагает выявление таких условийи ситуаций, при которых потенциальные риски перерастает в реальную угрозудля финансовой безопасности организации. Способность хозяйствующегосубъекта противостоять неблагоприятным воздействиям и угрозам напрямуюзависит от его финансового состояния и финансовой устойчивости, посколькудля реализации любых мероприятий превентивного или компенсационногохарактера необходимы финансовые ресурсы. Финансовая устойчивостьпредставляет собой комплексную 19 характеристику качества управленияфинансовыми 19 ресурсами, которое обеспечивает организации возможность 1931стабильно развиваться и 19 сохранять свою финансовую безопасность.
19Финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта также можнорассматривать, как его способность осуществлять основные и прочие видыдеятельности в условиях предпринимательского риска и изменяющейся средыбизнеса, с целью максимизации благосостояния собственников, укрепленияконкурентных преимуществ организации, с учетом интересов общества игосударства [35]. 92 Финансовая устойчивость организации 19 достигается присоблюдении нескольких 19 условий. Основным критерием финансовой 19устойчивости хозяйствующего субъекта является 19 платежеспособность.Организация платежеспособна, если может своевременно погашать свои 19обязательства, его денежные потоки 19 синхронизированы, а деятельностьрентабельная. Важным условием обеспечения финансовой 19 устойчивости 12является достаточность финансовых 19 ресурсов для текущей деятельности иразвития [32].
19Таким образом, финансовая 19 устойчивость и стабильность развитияорганизации зависят от наличия ресурсов и результатов его 19 хозяйственной 19деятельности. Если производственный и финансовый планы 69 выполняются, 46 тоэто благотворно влияет на финансовое 19 положение 69 хозяйствующего субъекта и,наоборот, в 19 результате спада производства и снижения 19 объемов реализациипродукции растет ее 19 себестоимость, сокращается выручка и сумма 19 прибыли и, 46как следствие, ухудшается финансовое состояние 46 организации.
















