Анализ системы мотивации персонала эксплуатационного депо Уссурийск Корда А.В. (1190231), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

По категориям работников увеличение средней заработной платы представлено в таблице 2.

Таблица 2 - Средний уровень заработной платы эксплуатационного локомотивного депо станции Уссурийск, 2014-2015 гг.

Премирование сотрудников предприятия производиться на основе Положения о премирования.

За 12 месяцев 2015 года Депо в целом выделено на единовременное премирование работников по итогам работы за 1-й, 2-й, 3-й и 4-й кварталы сумма в размере 19,1 млн. руб.

Пример расчета единовременного премирования работников Эксплуатационного локомотивного депо станции Уссурийск в 2015 году представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Пример расчета единовременного премирования работников эксплуатационного локомотивного депо станции Уссурийск в 2015 году

Выделенная сумма денежных средств с учетом выплат страховых взносов и начислений районных коэффициентов, руб.	19 055 100,00
Выделенная сумма денежных средств без учета выплат страховых взносов, с учетом начислений районных коэффициентов, руб.	14 199 031,30
Выделенная сумма денежных средств без учета выплат страховых взносов и начислений районных коэффициентов, руб.	8 874 394,56
Количество фактически отработанных часов за квартал всеми сотрудниками, не имеющими дисциплинарных взысканий за квартал, час.	2 270 166,25
Стоимость 1 отработанного часа, руб.	3,91
Норма рабочего времени в 4 квартале, час.	1 981,00
Размер квартальной премии при полной выработанной норме	9 944,62
часов в квартале, руб.
Размер квартальной премии при полной выработанной норме часов в квартале с учетом районных коэффициентов, руб. (РК 30%, ДВ - 30%)	15 911,39
Размер квартальной премии при полной выработанной норме часов с учетом районных коэффициентов, за вычетом НДФЛ, руб. (РК 30%, ДВ - 30%, НДФЛ - 13%).	13 842,91

Стоит отметить, что положительным моментом является отсутствие у Предприятия задолженности по заработной плате перед работниками, и выплата ее без задержек в соответствии с Коллективным договором

Предприятие продолжает производить социальные выплаты, обеспечивает работников форменным довольствием. Руководство Предприятия и Профсоюзный комитет продолжают работу по предоставлению путевок работникам предприятия на время ежегодного отпуска, детям работников в детские оздоровительные лагеря и подарки к новому году.

Затраты по Филиалу на форменную одежду за 12 месяцев 2015 года составили 4,8 млн. руб., что составит 3,5 т. р. в год на каждого работника.

Для улучшения бытовых условий подразделений, на проведение текущего ремонта, за 12 месяцев 2015 года затрачено 1,3 млн. рублей.

Материально-техническая база подразделений постоянно обновляется и совершенствуется – введены в опытную эксплуатацию трекеры, на пожарные поезда установлена система спутникового слежения ГЛОНАСС, своевременно обновляется автотранспорт и пожарно-техническое оборудование.

Предприятие обеспечивает соблюдение всех требований Трудового законодательства, а именно: своевременную оплату листков по временной нетрудоспособности, обеспечение социальных гарантий при сокращении штата (выплачивается выходное пособие) и других выплат.

В связи с тем, что Эксплуатационное локомотивное депо станции Уссурийск является юридическим лицом с особыми уставными задачами, законодательством на Предприятие возложены дополнительные затраты, связанные с:

- периодическими проверками на пригодность к действиям, связанным с применением оружия и спец средств – за 12 месяцев 2015 года затрачено 814 тыс. руб.

- медицинские осмотры ежегодные и при приеме на работу – за 12 месяцев 2015 года затрачено 500 тыс. руб.

Кроме того, Предприятие, несмотря на сложное финансово-экономическое положение, старается изыскивать возможности для увеличения заработной платы.

Так с 01.01.2015 года была проведена индексация заработной платы на 1,2%, что полностью компенсировало отмену материальной помощи к отпуску. При этом включение данной выплаты в тариф позволило снизить налоговую нагрузку на Предприятие в целом.

С 1.05.2015 года произведена индексация заработной платы в размере 1,8%.

С 01.01.2016 года принятые Эксплуатационное локомотивное депо станции Уссурийск нормативные документы по оплате труда. Пересмотрены действующие тарифные коэффициенты, МРОТ на предприятии приведен в соответствие с общероссийским уровнем МРОТ. Это позволит повысить заработную плату производственных рабочих. Дополнительные затраты филиала на эти цели составят в 2016 году более 26 млн. руб.

С 01.02.2016 года заработная плата индексируется на 2,7%.

Нематериальные стороны системы мотивации персонала предприятия включают различные мероприятия по улучшению условий труда и охраны труда, что немаловажно для предприятия такого типа.

За 12 месяцев 2015 года на мероприятия по улучшению условий и охраны труда освоено - 686,6 тыс. руб., что на 20 % больше чем в 2014 году:

- 300,6 тыс. руб. на мероприятия по снижению травматизма и выводу работников из опасных зон из них 32 на медикаменты;

- 118 тыс. руб. - на мероприятия по обеспечению улучшения условий труда;

- 268 тыс. руб. – на мероприятия, связанные с обеспечением работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты.

За 2015 год выполнены следующие мероприятия:

Приобретены:

- защитные средства (коврики диэлектрические в количестве 29 шт.);

- тонометры в количестве 5 штук, аптечки первой медицинской помощи - 17 штук, алкосканы (30шт), пополнены (в соответствии с утвержденным приказом НОР-3 перечнем медикаментов) лекарственными препаратами медицинские аптечки во всех подразделениях отряда (в количестве 39 шт.);

- репелленты для защиты от укусов кровососущих насекомых и зашита от обморожения для работников выполняющих свои обязанности на открытом воздухе (зимний период);

- моющие средства и СИЗ для уборщиков помещений;

- 32 переносных фонаря;

- устройства для очистки воды и сменные фильтры.

- оборудование и оборудованы 3 душевые комнаты;

- микроволновые печи в количестве 4 шт.;

- кондиционеры 6 шт.;

- умывальники с функцией подогрева воды 2 шт.;

- пожарный шкаф в СК-2/051;

- бак для питьевой воды ОСПП;

- подъемная лестница ОПП;

- приобретены 4 диспенсера для подачи питьевой воды;

- приобретены 15 тепловентиляторов;

- приобретены конвекторы отопления 3 шт.;

Приведено к нормам искусственное освещение (приобретены светильники, лампы в учебный пункт отряда, СК-2/014, СК-2/016 и т.д.).

Потребности развития согласно теории ERG удовлетворяются в компании посредством организации мероприятий по развитию личности на различных уровнях. Так к примеру, в Эксплуатационном локомотивном депо станции Уссурийск проведено обучение:

На базе учебного пункта отряда по вопросам охраны труда и техники безопасности обучены:

- 140 уполномоченных по охране труда;

- 39 руководителей подразделений.

Это дало экономию финансовых средств отряда в размере около 340 тыс. рублей, поскольку не потребовалось прибегать к услугам лицензированных учебных заведений.

Проведена работа с фондом социального страхования по возврату 20 процентов средств затраченных на финансирование предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний среди работников отряда, по результатам получен приказ ФСС от 30.06.2015 №1196 который разрешает использование на приобретение спец одежды денежных средств в размере 106318,83 рублей.

Реализация социальных потребностей по теории ERG основана на формировании способов и инструментов повышения уважения сотрудников друг к другу.

Также согласно распоряжению Эксплуатационного локомотивного депо станции Уссурийск от 23.12.2005 № К-13/123 «О проведении смотра-конкурса на лучшее подразделение по охране труда, лучшего уполномоченного по охране труда Эксплуатационное локомотивное депо станции Уссурийск и создании конкурсной комиссии», приказу начальника отряда от 15.02.2015 № 96 «О создании комиссии, организации и проведении смотра конкурса на лучшее подразделение по охране труда лучшего уполномоченного по охране труда», в подразделениях отряда проведен смотр-конкурс.

Таким образом, управление персоналом организации осуществляется с помощью сочетания административных, экономических и социально-психологических методов управления.

Принимаются меры по постоянному улучшению бытовых условий и рабочих мест в подразделениях, а также на охраняемых объектах.

Реализуется стратегический приоритет по обеспечению роста благосостояния и качества жизни работников, обеспечению работников и членов их семей путёвками в пансионаты, санатории и дома отдыха. Предприятие регулярно выделяет необходимые финансовые средства на организацию отдыха детей, сохранение жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности, обязательное социальное, а также добровольное медицинское страхование, прохождение обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров за счёт работодателя, выполнение мероприятий по предупреждению социально значимых заболеваний, мониторинг морально-психологической обстановки в коллективах и своевременное разрешение проблемных вопросов.

Совершенствуется система профессиональной подготовки и повышения квалификации, создание высококвалифицированного кадрового потенциала. 100% вновь принимаемых работников проходят обязательное медицинское обследование и проверку по линии органов внутренних дел. Допуск работников к самостоятельной работе осуществляется только после обучения в учебном центре (пункте) и сдачи соответствующих зачетов.

Все принятые работники проходят обучение бесплатно, непосредственно на Предприятии (в подразделениях, учебных центрах и пунктах). Более того, обеспечивается постоянный профессиональный рост сотрудников, проводится повышение квалификации и техническая учеба.

Все работники бесплатно обеспечиваются форменной одеждой и обмундированием. В соответствии с нормами охраны труда некоторым категориям работников также выдается специальная одежда и обувь. Работник проходит обучение по охране труда и обеспечение средствами индивидуальной защиты за счет Предприятия, на что затрачивается более 40 тысяч рублей на одного человека. Значительные средства расходуются на создание необходимой учебно-материальной базы. Выдаются смывающие и обезвреживающие средства, проводится вакцинация работников и др.

В большинстве подразделений созданы хорошие санитарно- бытовые условия: кабинеты и уголки по охране труда, гардеробные, душевые, комнаты для умывания, приема пищи, отдыха, сушки одежды, психологической разгрузки, совершенствования физической подготовки и другие помещения, оборудованные исходя из потребностей. На Предприятии и в его структурных подразделениях составляются Программы и планы по охране труда. Затрачиваемые средства по этим Программам (планам) в несколько раз превышают нормы, отраженные в требованиях государственных нормативных документов.

Одним из основных направлений, проводимой в Эксплуатационное локомотивное депо станции Уссурийск работы, является последовательное повышение уровня жизнеобеспечения и степени безопасности труда работников при выполнении ими трудовых обязанностей, а также улучшение санитарно-бытовых условий на их рабочих местах.

Работа по охране труда в подразделениях проводится непрерывно, и это ощущают работники с момента поступления на работу в подразделения Депо. К выполнению трудовых обязанностей допускаются только обученные по охране труда и обеспеченные средствами индивидуальной защиты работники. В период с 2010 по 2015 годы в Эксплуатационное локомотивное депо станции Уссурийск сформирована система управления охраной труда. Совместно с профсоюзной организацией разработаны и внедрены 10 основополагающих типовых документов по охране труда для работников (правила, типовая инструкция, стандарты Предприятия, типовые конспекты, методические рекомендации). В 2016 году введен в действие Стандарт Предприятия «О введении особого режима охраны труда в подразделениях Эксплуатационное локомотивное депо станции Уссурийск».

Для систематизации и выработки обоснованных решений по наиболее сложным вопросам охраны труда, ежегодно совместно с профсоюзной организацией проводятся Сетевые школы. На Предприятии регулярно проводятся смотры-конкурсы на лучшие подразделения и лучших уполномоченных по охране труда.

Все принимаемые меры позволяют улучшить безопасность труда, подтверждением чего, является то, что в период 2013 - 2015 годы отмечается снижение общего количества случаев травмирования более чем на 10%, по сравнению со средним количеством травмированных работников за последнее десятилетие. Также уменьшается количество случаев с тяжелыми последствиями.

Таким образом, система мотивации персонала в Эксплуатационном Локомотивном депо станции Уссурийск представлена как материальными, так и моральными составляющими. В настоящий момент в Депо действует система полного социального обеспечения сотрудников, что положительно характеризует головное предприятие – ОАО «РЖД». Кроме этого следует отметить, что в настоящий момент ОАО «РЖД» активно продвигает систему мотивации, основанную на теории ERG.

1. Оценка влияния системы мотивации на эффективность и качество выполняемых работ

Для оценки системы мотивации важным этапом является определение степени удовлетворенности персонала предприятия системой мотивации. Для определения степени удовлетворенности персонала Эксплуатационного локомотивного депо станции Уссурийск было проведено исследование.

Для проведения исследования была составлена анкета (Приложение 3) и проведен опрос работников исследуемой организации. Было опрошено 1200 сотрудников организации.

Характеристики

Список файлов ВКР