ВКР Дендиберя А.В. 944гр (1190088), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Рисунок 4.7 Анализ зависимости причин возникновения случаев производственного травматизма от уровня знаний требований

по охране труда на занимаемой должности

В представленной на рисунке 4.7 диаграмме зависимость причин возникновения случаев производственного травматизма отуровня знаний требований по охране труда на занимаемой должности отчётливо прослеживается. На данной диаграмме наблюдается, что уровень знаний работников по вопросам охраны труда на занимаемой должности низкий. Средний балл оценки уровня знаний работников в области охраны труда (из пяти возможных) ниже трёх баллов (2,6 балла). Исходя из этого делается вывод о том, что работники не компетентны в применении безопасных навыков выполнения должностных обязанностей на своём рабочем месте, что является причиной возникновения случаев производственного травматизма в ООО «Балтика-Хабаровск».

По итогам проведённого анализа причин возникновения случаев производственного травматизма в ООО «Балтика-Хабаровск» к самым объективным причинам возникновения несчастных случаев были отнесены:

- низкий стаж работы на занимаемой должности в ООО «Балтика-Хабаровск»;

- низкий уровень знаний по вопросам охраны труда на занимаемой должности.

5 Применение дополнительного анализа причин возникновения несчастных случаев для разработки мероприятий по снижению уровня производственного травматизма в ООО «Балтика-Хабаровск»

Разработка мероприятий по снижению количества несчастных случаев на производстве должна быть направлена на ликвидацию следующих причин возникновения случаев производственного травматизма:

- низкий стаж работы на занимаемой должности в ООО «Балтика-Хабаровск»;

- низкий уровень знаний по вопросам охраны труда на занимаемой должности.

Данные причины, в первую очередь, относятся к качественным профессиональным недостаткам самих работников. Низкий стаж работы на занимаемой должности в ООО «Балтика-Хабаровск» грозит получением производственной травмы ввиду недостаточного ознакомления работника с тонкостями технологического процесса. Низкий уровень знаний по вопросам охраны труда на занимаемой должности говорит о некомпетентности работника в применении безопасных навыков выполнения своих должностных обязанностей, что также может привести к возникновению несчастных случаев на производстве.

Для ликвидации выше описанных причин возникновения случаев производственного травматизма, в главной мере, необходимо обратить внимание на профессиональную подготовленность работников к выполнению своих должностных обязанностей, как в области охраны труда, так и со стороны освоения всех тонкостей технологического процесса на производстве. Особый акцент необходимо сделать на профессиональной подготовленности работников с малым стажем работы на занимаемой должности в предприятии и впервые устраивающихся на работу в ООО «Балтика-Хабаровск».

Для создания эффективных мероприятий по повышению уровня профессиональной подготовленности работников к выполнению своих должностных обязанностей необходимо стимулировать работников для повышения ими их профессиональных качеств. Наиболее эффективным методом стимулирования работников в настоящее время является материальная денежная мотивация.

5.1 Материальная денежная мотивация сотрудников

Материальная денежная мотивация считается одним из ключевых и эффективных методов стимулирования работы в компаниях любой форм собственности, не зависимо от сферы деятельности и производства. Благодаря успешно продуманной системе материальной мотивации руководители компаний получают возможность успешно развивать свой бизнес и достигать стратегических целей в достаточно короткие сроки. Грамотная система урегулирования правовых норм трудового законодательства и внутрикорпоративных нормативов позволяет создать идеальный инструмент эффективного стимулирования производственного процесса. Основным фактором материальной денежной мотивации сотрудников, изначально, является заработная плата, ее размер может зависеть от множества составляющих, определяемых сферой деятельности конкретного предприятия. В заработную плату, кроме основополагающего должностного оклада, могут входить различные доплаты, комиссионные, премии, надбавки и другие формы материального стимулирования. Причем, многие финансисты отмечают, что наиболее стимулирующими являются не столько стабильные регулярные выплаты, как дополнительные поощрения в виде премий и материальных доплат.

Материальная система мотивации персонала всегда считалась самым эффективным способом поощрения работников за качественную и своевременно выполненную работу. Современными методиками управления персоналом разработано множество других, не менее перспективных методов мотивации к повышению эффективности работы сотрудников, но в силу нашего менталитета еще мало людей смогут отказаться от материальной надбавки к зарплате. Грамотный подход к использованию материальной системы мотивации персонала позволяет руководителю получать максимально эффективную и слаженную работу всех членов коллектива в общем производственном процессе. Кроме прямой материальной мотивации многие руководители успешно используют и косвенную материальную мотивацию в виде пакета социальных бонусов. Чем больше пунктов включает в себя данный пакет, тем больше льгот предоставляется работнику. В данный пакет входят как обязательные пункты, регламентированные законодательством, так и добровольные, которые работодатель включает на свое усмотрение. Это позволяет ему создавать дополнительное стимулирование для привлечения и работы персонала.

Материальная мотивация работников имеет не только стимулирующий эффект в работе, но и позволяет предприятию успешно развиваться, а ее грамотное распределение может стать одним из основных рычагов управления персоналом. В случае применения материальной мотивации для работников, следует взвешенно относиться к качественной составляющей и объему работ, которые были выполнены каждым работником и в зависимости от него начислять материальное поощрение. Данный подход будет способствовать повышению трудовой мотивации, и позволит избежать деморализации коллектива, ведь чувство социальной справедливости при распределении материальных благ является основополагающим стимулом к работе для многих людей. [5]

5.2 Мотивационная трёхступенчатая система повышения безопасности труда в ООО «Балтика-Хабаровск»

Произведённый анализ причин возникновения несчастных случаев на производстве дал понять, что мероприятия по снижению уровня производственного травматизма необходимо разрабатывать на основе материальной денежной мотивации работников к повышению своих профессиональных качеств. Для этого была разработана «Мотивационная трёхступенчатая система повышения безопасности трудав ООО «Балтика-Хабаровск».

В основе этой системы будет лежать стимулирование работников к углубленному изучению вопросов по охране труда на занимаемой должности, углубленному ознакомлению с тонкостями технологического процесса и принципами безопасного выполнения должностных обязанностей, увеличению стажа работы на предприятии без возникновения случаев производственного травматизма.

Суть «Мотивационной трёхступенчатой системы повышения безопасности трудав ООО «Балтика-Хабаровск» будет заключаться в том, что для работников, устраивающихся на работу в ООО «Балтика-Хабаровск» будет искусственно занижаться заработная плата, с условием, что она может быть увеличена при выполнении следующих пунктов:

- изучить должностные обязанности и инструкцию по охране труда для занимаемой должности и сдать углубленный теоретический экзамен специалисту по охране труда на знание своих должностных обязанностей и вопросов по охране труда на занимаемой должности;

- в случае сдачи первого экзамена приступить к углубленному изучению основ технологического процесса на занимаемой должности и углубленному освоению практических навыков безопасного выполнения работ на занимаемой должности, после чего, сдать практический экзамен непосредственному руководителю работ (начальнику участка) на освоение навыков безопасного выполнения работ на занимаемой должности и знание основ технологического процесса;

- в случаи сдачи второго экзамена осуществлять свою трудовую деятельность на предприятии без возникновения случаев производственного травматизма в течение шести месяцев.

Допуск к каждому последующему пункту будет осуществляться с учётом выполнения предыдущего. То есть, допуск к сдаче практического экзамена на освоение навыков безопасного выполнения работ на занимаемой должности и знание основ технологического процесса будет разрешён только после сдачи теоретического экзамена на знание своих должностных обязанностей и вопросов по охране труда на занимаемой должности, а допуск к финальному пункту, осуществлению своей трудовую деятельность на предприятии без возникновения случаев производственного травматизма, будет разрешен только после сдачи практического экзамена на освоение навыков безопасного выполнения работ на занимаемой должности и знание основ технологического процесса.

Искусственно заниженная часть заработной платы будет добавлена к основной её части в случаи выполнения всех трёх пунктов разработанной системы.

В случае происшествия с работником, в момент выполнения пунктов данной системы, несчастного случая ему будет необходимо начать выполнять пункты разработанной системы заново.

Разработанная «Мотивационная трёхступенчатая система повышения безопасности труда в ООО «Балтика-Хабаровск» поможет эффективно ликвидировать причины возникновения несчастных случаев в ООО «Балтика-Хабаровск», выявленных в ходе проведенного в данной выпускной квалификационной работе анализа и снизить уровень производственного травматизма на предприятии.

Заключение

В процессе выполнения данной выпускной квалификационной работы были выполнены все поставленные задачи, а именно:

- ознакомиться с общей характеристикой организации охраны труда в ООО «Балтика-Хабаровск»;

- провести анализ охраны труда в ООО «Балтика-Хабаровск» на основе оценки количества несчастных случаев, произошедших по причине неграмотной организации охраны труда на предприятии;

- провести анализ производственного травматизма на предприятии за последние годы;

- провести специальную оценку условий труда на рабочем месте, на котором случаи производственного травматизма происходили наиболее часто по сравнению с другими рабочими местами;

- оценить степень эффективности предложенных мероприятий по улучшению условий труда и снижению производственного травматизма (в случае неэффективности предложенных мероприятий провести дополнительный анализ производственного травматизма и предложить альтернативные мероприятия).

Было произведено ознакомление с общей характеристикой организации охраны труда в ООО «Балтика-Хабаровск» и её анализ, в ходе которого организация охраны труда на предприятии была оценена на «удовлетворительно», из-за частого возникновения несчастных случаев по причине неграмотной организации охраны труда.

Для разработки мероприятий по снижению уровня производственного травматизма было выбрано рабочее место, на котором несчастные случаи происходили наиболее часто за последние 10 лет. Для разработки эффективных мероприятий необходимо было дать объективную оценку условиям труда на данном рабочем месте. По этой причине была произведена специальная оценка условий труда, по итогам которой был установлен допустимый итоговый класс условий труда и установить объективные причины возникновения несчастных случаев не удалось. Ввиду это были предложены только общие рекомендации по улучшению условий труда.

Далее был произведен дополнительный анализ причин возникновения случаев производственного травматизма, в котором оценивались все характеристики работников, с которыми произошли несчастные случаи. В результате анализа были выявлены следующие причины: низкий стаж работы на занимаемой должности в ООО «Балтика-Хабаровск», низкий уровень знаний по вопросам охраны труда на занимаемой должности.

В завершении выпускной квалификационной работы была выполнена главная поставленная цель, а именно: разработка мероприятий по снижению уровня производственного травматизма в ООО «Балтика-Хабаровск». Акцент в разработке мероприятий по снижению уровня производственного травматизма был сделал на повышения качества профессиональной подготовленности работника к выполнению должностных обязанностей. Для создания эффективных мероприятий по повышению уровня профессиональной подготовленности работников было принято решении о разработке мотивационной системы по снижению уровня производственного травматизма. В итоге была разработана «Мотивационная трёхступенчатая система повышения безопасности труда в ООО «Балтика-Хабаровск». В основе этой системы будет лежать стимулирование работников к углубленному изучению вопросов по охране труда на занимаемой должности, углубленному ознакомлению с тонкостями технологического процесса и принципами безопасного выполнения должностных обязанностей, увеличению стажа работы на предприятии без возникновения случаев производственного травматизма.

Доклад на тему выпускной квалификационной работы опубликован в сборнике трудов студенческой научно-практической конференции ДВГУПС (Приложение Ж).

Список используемых источников

1. О специальной оценке условий труда [Электронный ресурс]: федер. закон [принят 28 декабря 2013 г № 426-ФЗ] Режим доступа: http://www.consultant.ru.

2. Вельмяйкин, С.Ф. Специальная оценка условий труда как инструмент совершенствования условий и охраны труда. Задачи органов исполнительной власти по труду субъектов РФ по внедрению специальной оценки условий труда / С.Ф. Вельмяйкин // [Электронный ресурс] / Министерство труда и социальной защиты РФ – Режим доступа: http://www.rosmintrud.ru.

3. Предельно допустимые концентрации (ПДК) вредных веществ в воздухе рабочей зоны. Гигиенические нормативы ГН 2.2.5.686-98 [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru.

4. Беляков, Г.И. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда: Учебник для бакалавров [Текст]/ Г.И. Беляков. - М.: Юрайт, 2012. - 572 c.

5. Мишурова И.В., Управление мотивацией персонала: [Текст] Мишурова И.В., Кутелев П.В.. – М.: ИКЦ «МарТ», 2006. – 224 с.

6. Девисилов В.А.Охрана труда: учебник-5-е изд.[Текст]/ В.А. Девисиловперераб. и доп.-М.: Форум, 2010.-512с.

7. Катин В.Д.Расследование несчастных случаев и профзаболеваний на железнодорожном транспорте [Текст] / В.Д. Катин, И.М. Тесленко ; ДВГУПС. Каф. "Безопасность жизнедеятельности". - Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2009. - 105с.

8. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «О специальной оценке условий труда» [Электронный ресурс]федер. закон [принят28 декабря 2013 г.] №421-ФЗ Режим доступа: http://www.consultant.ru.

9. Об утверждении методики проведения специальной оценки условий труда. Классификация вредных и опасных производственных факторов, формы отчета о проведении специальной оценки условий труда и инструкции по ее заполнению[Электронный ресурс] приказ Министерства труда[принят 24 января 2014г.] №33н Режим доступа: http://www.consultant.ru.

10. Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда [Электронный ресурс] Руководство Р 2.2.2006-05утв. Главным государственным санитарным врачом России 29.07.05гРежим доступа: http://www.consultant.ru.

11. Физические факторы производственной среды. 2.1.8. Физические факторы окружающей природной среды. Шум на рабочих местах, в помещениях жилых, общественных зданий и на территории жилой застройки. Санитарные нормы[Электронный ресурс] СН 2.2.4/2.1.8.562-96. 2.2.4. утв. постановлением Госкомсанэпиднадзора РФ от 31.10.1996 N 36 Режим доступа: http://www.consultant.ru.

12. СП 52.13330.2011. Свод правил. Естественное и искусственное освещение. [Электронный ресурс] Актуализированная редакция СНиП 23-05-95*" утв. приказом Минрегиона РФ от 27.12.2010 N 783 Режим доступа: http://www.consultant.ru.

13. Воронкова, Л.Б. Охрана труда в промышленности: [Текст]/ Л.Б. Воронкова, Е.Н. Тароева. - М.: ИЦ Академия, 2012. - 208 c.

14. Ефремова, О.С. Охрана труда в организации в схемах и таблицах [Текст]/ О.С. Ефремова. - М.: Альфа-Пресс, 2012. - 108 c.

15. Калинина, В.М. Охрана труда на предприятиях пищевой промышленности [Текст] / В.М. Калинина. - М.: ИЦ Академия, 2012. - 320 c.

16. Карнаух, Н.Н. Охрана труда: Учебник для бакалавров[Текст] / Н.Н. Карнаух. - М.: Юрайт, 2013. - 380 c.

17. Коробко, В.И. Охрана труда: Учебное пособие для студентов вузов [Текст] / В.И. Коробко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 239 c.

18. Русак О.Н. Безопасность жизнедеятельности: Учеб. пособие для вузов[Текст]/ О.Н.Русак, К.О.Малаян, Н.Г.Занько. – 11-е изд., стер. – М.: Лань «Омега-Л», 2008. – 448с

19. Микрюков В.Ю. Безопасность жизнедеятельности: Учебник. [Текст]/ В.Ю.Микрюков – Ростов н/Д: Феникс, 2006.-560 с.

20. Иванов Б.Б. Управление охраной труда на предприятии [Текст] / Б.Б. Иванов – Саратов: Комета, 2009 – 92 с.

21. Гарлецкий П.С. Расследование несчастных случаев на производстве [Текст] / П.С. Гарлецкий – Калининград: ЮтаГраф, 2007 – 108с.

22. Матвеев В.Д. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда [Текст] / В.Д. Матвеев, И.М. Корнев М.: ИКЦ «ГранТ», 2006. – 124 с.

23. Борчук Р.С. Повышение безопасности труда на производстве [Текст] / Р.С. Борчук – Воронеж: ВСТП, 2010 – 100с.

24. Крапивин, О.М. Охрана труда [Текст]/ О.М. Крапивин, В.И. Власов. – М. :НОРМА, 2012. – 336 с.

25. Викторов, Н.С. Охрана труда в Российской Федерации: новое законодательство, правоприменительная практика и прокурорский надзор[Текст] /И.С. Викторов. – М. :Юрлитинформ, 2009. – 392 с.

Характеристики

Список файлов ВКР