ВКР Бичева ТД (1190042), страница 4
Текст из файла (страница 4)
в договорах с покупателями: предоплата за товар; минимальный размер приобретаемой партии за определенный период и т.д.
Также необходимо вести контроль исполнения договоров отдельно по каждому контрагенту, в том числе и контроль за выполнением своих договорных обязательств. Данная работа позволит оперативно проводить мероприятия по ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности, снижению кредиторской задолженности, а также избежание штрафов и пени за просроченные обязательства. Одно из таких мероприятий – предоставление скидок при предоплате за товар. Таким образом, организация высвобождает свои оборотные средства, что дает возможность погасить свои обязательства перед кредиторами.
В направлении формирования ассортимента повысить эффективность деятельности можно путем расширения и углубления ассортимента. Однако прежде необходимо изучить спрос покупателей, их желание и готовность приобретать данные товары. В зависимости от специфики деятельности организации целесообразным может быть создание более узкого, но глубокого ассортимента; замена морально устаревших, неходовых товаров новыми. Таким образом, разработка и применение тех или иных мер по повышению эффективности коммерческой деятельности определяется конкретными условиями (внутренними и внешними), в которых действует торговая организация. Как в мире не существует двух одинаковых людей, так и нет двух организаций, которые могли бы пойти по одному пути, повышая эффективность своей деятельности. Изучение теоретических аспектов коммерческой деятельности торговой организации и оценки ее эффективности лишь дает специалистам в этой области определенную базу понятий, приемов и методов для осуществления ими практической деятельности. Далее в работе проведена оценка эффективности коммерческой деятельности оптового торгового предприятия в соответствии с рассмотренной методикой факторного анализа на примере ООО «ТУЛ-ХА».
2 Анализ коммерческой деятельности оптовой торговой организации ООО «TOOL-HA»
2.1 Общая характеристика ООО «TOOL-HA»
Общество с ограниченное ответственностью «Тул-ха» создано в 2014 году – Свидетельство о государственной регистрации. Сокращенное наименование предприятия – ООО «TOOL-HA».
Юридический адрес ООО «TOOL-HA» – г. Хабаровск, пер. Краснореченский, 24-94. Фактически организация арендует помещения офиса (25 кв.м) и склада (12 кв.м) по адресу: г. Хабаровск, ул. Союзная, 23Б.
Размер Уставного фонда ООО «TOOL-HA» составляет 10000 р. На предприятии работает 6 человека – директор, являющаяся учредителем, главный бухгалтер, являющийся вторым учредителем, один менеджер по продажам, один водитель, один курьер и кладовщик.
Основной вид деятельности ООО «TOOL-HA» – оптовая (в т.ч. мелкооптовая) торговля такими товарами, как инструменты, сверла, буры, биты для шуруповертов, диски. Небольшая товарная номенклатура говорит об узкой специализации предприятия. Регион деятельности – г. Хабаровск и Хабаровский край.
Основными конкурентами ООО «TOOL-HA» являются ООО «Регионснаб», ООО «Баярд», ООО «Интертул» и др.
Анализ динамики основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «TOOL-HA», представленный в таблице 2.1
Таблица 2.1 – Технико-экономические показатели деятельности ООО «TOOL-HA» за 2014 – 2016гг.
| Показатели | 2014 год | 2015 год | Отклонение от 2014г. | 2016 год | Отклонение от 2015г. | ||
| в абс. выр. | в % к 2014г. | в абс. выр. | в % к 2015г. | ||||
| Оптовый товарооборот без НДС, млн.р. | 134,0 | 101,4 | - 32,6 | 75,67 | 257,5 | + 156,1 | 253,94 |
| Себестоимость реализованных товаров, млн.р. | 121,8 | 89,6 | - 32,2 | 73,56 | 238,9 | + 149,3 | 266,63 |
| Расходы на реализацию, млн.р. | 10,2 | 10,1 | - 0,1 | 99,02 | 12,3 | + 2,2 | 121,78 |
| Налоги и сборы из прибыли, млн.р. | 0,6 | 0,5 | - 0,1 | 83,33 | 1,7 | + 1,2 | 340 |
| Прибыль (убыток) к распределению, млн.р. | 1,4 | 1,2 | - 0,2 | 85,71 | 4,6 | + 3,4 | 383,33 |
| Ср. спис. численность работников, чел. | 4 | 6 | + 2 | 150 | 6 | - | 0 |
| Производительность труда, млн.р. | 67,0 | 33,8 | - 33,2 | 50,45 | 85,8 | + 52 | 253,85 |
| Фонд оплаты труда, млн.р. | 2,9 | 4,1 | + 1,2 | 141,38 | 4,1 | - | 100 |
Как видно из таблицы, темп снижения товарооборота ниже темпа снижения себестоимости реализованных товаров (32,6 и 32,2 % соответственно), что говорит об эффективной ценовой политике предприятия. Вследствие снижения товарооборота в 2015 году организация получила на 0,2 млн.р. прибыли меньше. Причем, при снижении товарооборота на 32,6 %, расходы на реализацию уменьшились всего на 0,98 %, а сумма налогов – на 16,67 %. Снижение производительности труда обусловлено как снижением товарооборота, так и введением новой штатной единицы, в связи с чем увеличился ФОТ на 41,38 % (1,2 млн.р.).
В 2016 году наблюдается значительный рост большинства показателей по сравнению с 2015 годом:
– товарооборот вырос на 156,1 млн.р. (в 2,5 раза); – себестоимость реализованных товаров увеличилась в 2,6 раза и составила 238,9 млн.р. к 89,6 млн.р. в 2015 году;
– на 2,2 млн.р. (на 21,78 %) возросла величина расходов на реализацию;
– прибыль к распределению выросла на 3,4 млн.р. (3,8 раза);
– в 3,4 раза увеличилась сумма налогов из прибыли и составила 1,7 млн.р. при сумме прибыли 6,3 млн.р.;
– производительность труда при прежней численности работников повысилась на 52 млн.р. (2,5 раза).
Приведенные данные, несмотря на более высокий темп роста себестоимости реализованных товаров по сравнению с товарооборотом, рост расходов на реализацию, суммы налогов, уплачиваемых из прибыли, говорят о повышении эффективности деятельности по сравнению с 2015 годом. Данный вывод основан на более значительном увеличении прибыли, нежели расходов и налоговых отчислений. Кроме того, необходимо учитывать также то, что численный состав работников и ФОТ остались на прежнем уровне.
Произведем оценку финансового состояния исследуемого предприятия в динамике за 2014 – 2016 гг. (таблица 2.2).
Таблица 2.2 – Показатели оценки финансового состояния ООО «TOOL-HA» (2014 – 2016гг.).
| Показатели | На конец 2014г. | На конец 2015г. | На конец 2016г. | Норматив коэффициента |
| Коэффициент текущей ликвидности (К1) | 1,37 | 2,79 | 2,28 | > 1 |
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) | 0,27 | 0,64 | 0,56 | > 0,1 |
| Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) | 0,73 | 0,36 | 0,44 | < 0,85 |
Значения коэффициентов, полученные в результате расчетов, находятся в пределах нормативов для данной отрасли. При анализе динамики коэффициентов выявлено значительное улучшение финансового состояния в 2015 году, однако данные за 2016 год говорят о неблагоприятной тенденции к ухудшению. Примечательно, что при этом отмечается значительный рост показателей финансовых результатов деятельности ООО «TOOL-HA». Это связано с увеличением удельного веса кредиторской задолженности в пассиве баланса по сравнению с 2015 годом.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что финансовое положение ООО «TOOL-HA» устойчивое, однако выявленная тенденция к ухудшению требует принятия мер по стабилизации финансового состояния. Дальнейший анализ коммерческой деятельности ООО «TOOL-HA» по каждому из ее направлений выявит причины сложившейся ситуации, что позволит разработать действенные мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Ассортимент реализуемых ООО «TOOL-HA» товаров состоит из четырех видов товаров: инструменты, сверла, буры, биты для шуруповертов, диски для УШМ (угло-шлифовальная машина). Данные виды товаров имеют разновидности в зависимости от размера, материала, конструкции и других характеристик. По сравнению с 2014 годом в 2015 году ассортимент был расширен. В частности, в 2014 году в торговый ассортимент ООО «TOOL-HA» не входили сверла, что, по-моему, являлось упущением руководства, так как это дополняющий товар к инструментам. Для покупателя удобнее и выгоднее приобрести оба вида товара у одного продавца. Также в ассортименте было увеличено число наименований инструментов, появились как ходовые модели, так и менее распространенные, но востребованные покупателями. В 2016 году ассортиментный перечень остался без изменений. Предлагаемый ООО «TOOL-HA» товарный ассортимент представлен в таблице 2.3 за период с 2014 по 2016гг.
Таблица 2.3 – Ассортимент товаров, предлагаемых ООО «TOOL-HA» в динамике за 2014 – 2016гг.
| Вид товара | Разновидность товара | 2014 год | 2015 год | 2016 год |
| Инструмент | ЭПСН 6 Вт х 12 В | - | + | + |
| ЭПСН 25 Вт х 12 В (Ф*,. D жала =4 мм) | + | + | + | |
| ЭПСН 25 Вт х 36 В, Ф | + | + | + | |
| ЭПСН 25 Вт х 36 В, Д | - | + | + | |
| ЭПСН 25 Вт х 220 В (Ф,D жала =4 мм) | + | + | + | |
| ЭПСН 40 Вт х 12 В (Ф,D жала =6 мм) | - | + | + | |
| ЭПСН 40 Вт х 36 В (Ф,D жала =6 мм) | + | + | + | |
| ЭПСН 40 Вт х 42 В, Д | + | + | + | |
| ЭПСН 40 Вт х 220 В, Д | + | + | + | |
| ЭПСН 65 Вт х 36 В (Ф, D жала =6 мм) | + | + | + | |
| ЭПСН 65 Вт х 42 В, Д | + | + | + | |
| ЭПСН 65 Вт х 220 В, Д | + | + | + | |
| ЭПСН 80 Вт х 220 В (Ф, D жала =8 мм) | + | + | + | |
| ЭПСН 100 Вт х 36 В, Д | + | + | + | |
| ЭПСН 100 Вт х 220 В, Д | + | + | + | |
| ЭПЦН 200 Вт х 36 В (Д, топор, жало 52х110) | - | + | + | |
| ЭПCН 200 Вт х 220 В (Д, топор, жало 52х110) | + | + | + | |
| 200 Вт х 220 В (Д, топор, ТЭН, 420 град. D жала = 20 мм) | + | + | + | |
| 400 Вт х 220 В (Ф, топор, ТЭН, 420 град. жало 35 х 15 мм) | + | + | + | |
| Диски | Диск 16х4х22 | + | + | + |
| Диск 18х4х22 | + | + | + | |
| Буры | Бур SDS+ 6х160 | + | + | + |
| Бур SDS+ 8х160 | + | + | + | |
| Бур SDS+ 10х160 | + | + | + | |
| Сверло | Сверло 3,0 | - | + | + |
| Сверло 4,0 | - | + | + | |
| Сверло 5,0 | - | + | + | |
| Сверло 6,0 | - | + | + | |
| Сверло 7,0 | - | + | + | |
| Сверло 8,0 | - | + | + | |
| Сверло 9,0 | + | + |
Как видно из таблицы 2.3, торговый ассортимент ООО «TOOL-HA» узкий – 4 вида товаров. Однако ассортимент инструментов достаточно глубок – 19 наименований, представлено также 7 видов припоя. Следует отметить, что для небольшой развивающейся фирмы это хорошо.















