Диссертация (1143600), страница 5
Текст из файла (страница 5)
руб.(78,3% к 2015 г.) приходятся на добычу полезных ископаемых, + 3190,8млрд. руб. (161,5% к 2015 г.) получили обрабатывающие производства.Низкий объем прибыли отмечается у предприятий по производству машин иоборудования (45,8 млрд. руб.), электрооборудования, электронного иоптического оборудования (67,2 млрд. руб.), транспортных средств (61,4млрд.
руб.).Показатели рентабельности продаж машиностроительной отраслисоставляют: для машин и оборудования 7,1%, для электрооборудования,электронного и оптического оборудования 8,1%, для транспортных средств4,4%, что значительно ниже нормального значения рентабельности продаж,равного 10-15% [17].Показатель рентабельности активов в обрабатывающих производствахсоставляет4,5%,производствемашиниоборудования–3,3%,электрооборудования, электронного и оптического оборудования – 5,1%,транспортных средств – 1,6%.Экономический рост любой страны определяется [14]:1.объемом основных производственных фондов (капитала) и ихтехническимсостоянием(изношенностью,надежностью);25производительностью,2.количеством трудовых ресурсов и их качественным состоянием(образовательный и квалификационный аспекты);3.технологией (новизной, внедряемостью, результативностью,окупаемостью).Степень износа основных фондов в 2016 г.
в производстве машин иоборудования составил 44,9% , электрооборудования, электронного иоптического оборудования – 46,9%, транспортных средств – 47,4%, то естьпо всем сегментам машиностроения приближается к 50%.Удельная доля значительно изношенных основных средств вмашиностроении равняется 13,9%, в электрооборудовании, электронном иоптическом оборудовании – 16,3%, в транспортных средствах – 18,9%. Этов свою очередь характеризует катастрофический износ активной частиосновных фондов.Годовые темпы выбытия основных фондов варьируют в пределах 2-3%, темпы обновления не превышают 1 %, то есть идет крайне медленно.Реальный период эксплуатации оборудования более 30 лет, что превышаетнормативные значения в три раза.Известно,чтодлявыпускапродукцииявляющейсяконкурентоспособной необходимо обновление оборудования и технологийкаждые 6-8 лет.Оборудование машиностроения имеет структуру характерную длятретьего технологического уклада - доминируют металлорежущие станки, вто время как в Японии, Германии и США внедряют технологии иоборудование 6-го поколения.Высокопроизводительные рабочие места в РФ составляют 15980,3тысяч единиц, а в обрабатывающем производстве – 3213,4, то есть 20%.При этом индекс по производительности труда в производствахобрабатывающих отраслей в 2010-2016 гг.
снизился от 105,8% до 96,55%.26Впериод2010-2016гг.индексфондовооруженностивобрабатывающих производствах не изменялся, индекс фондоотдачиснижался.В последние годы рост импорта значительно опережает ростсобственного производства. Динамика зависимости России от импортаприведена в таблице 1.3.Таблица 1.3 - Динамика зависимости России от импортаНаименование продукцииДоля импорта, %2000 г.2016 г.Металлорежущие станки70100Экскаваторы2996Тракторы8490Бульдозеры663Грузовые автомобили937Данные в таблице 1.3 свидетельствуют об инновационном кризисе вмашиностроении.Показатели экспорта в машиностроительной отрасли снизились.
Вмировом экспорте доля продукции машиностроения в 2016 г. составляетменее одного процента. В структуре экспорта основном представленапродукция топливных и энергетических предприятий – более 50 процентов,а также в виде черных и цветных металлов – 17% процентов. В настоящеевремя продукция машиностроения ориентирована на внутренний рынокпотребления.Преобладает импорт готовых комплектующих изделий и технологий.Высокий уровень использования импортных комплектующих изделий впроизводствепродукциидобавленнойстоимости,обусловливаетпосколькунаминимальноероссийскихувеличениепредприятияхвыполняется только сборка изделий, трудоемкость которой составляет 6-8%от общей трудоемкости изделия.
Кроме того, импорт может быть связан с27продвижениемготовыхкомплектующихизделий,прошедшихсвойжизненный цикл и снятых с производства.ОтрицательнымипоследствиямиимпортатехнологийдляРФявляются снижение темпов развития науки и техники.Расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторскиеразработки (НИОКР) в ведущих странах и России показаны в таблице 1.4[63].Таблица 1.4 - Расходы по НИОКР в ведущих странах и РоссииОбщиеИсточники финансирования, %расходыСтранапо НИОКР,млн.долл.БизнесГосударствоИностранные ПроинвесторычиеСШАСША456 97760,927,74,56,9Китай333 52274,621,10,93,4Япония162 34775,517,30,56,7Германия102 57366,129,24,30,4Южная Корея68 05275,323,40,1Франция57 98755,4357,6241 74346,62720,75,7Россия36 61428,267,631,2Польша8 11430615,63,4ВеликобританияРасходы на НИОКР в РФ по сравнению с ведущими странами мираскромны.
Причем в этих расходах по сравнению с другими странамипреобладают государственные источники финансирования.Крайненизкойявляетсяиинновационнаяактивностьвмашиностроительной отрасли: лишь шесть процентов продукции в отраслиявляются инновационной. В РФ общее количество заявок по изобретениям28уменьшилось. Против 125 тысяч теперь всего 20-25 тысяч. При этом вЯпонии ежегодно подается свыше 360 тыс.
заявок на изобретения, в СШАсвыше 250 тыс. [183]. В России не более 15% технических решенийизобретений внедряются в производство.Объем иностранных инвестиций в Россию очень маленький (таблица1.5) [105].Таблица 1.5 - Объем иностранных инвестиций в Россию в 2016 г.СтранаОбъем инвестиций, млн. долл.СШАСтруктура, %Нидерланды6654818,0Кипр6464017,4Люксембург4798912,9Китай322288,7Великобритания248556,7Ирландия186555,0Франция157864,3Япония104832,8Германия198125,3США114913,1В 2016 г. инвестиции в машиностроительную отрасль имели оченьнизкий уровень (ниже нормы инвестиций в размере пяти процентов отобъема продаж), Динамика по инвестициям в 2016 г.
к предыдущему году восновной капитал по обрабатывающим производствам составила 90,2%, впроизводствепомашинамиоборудованию–81,2%,поэлектрооборудованию, электронному и оптическому оборудованию –79,4%, транспортным средствам – 85,7% [64].Усиление топливно-сырьевой направленности экономики, низкаяконкурентоспособность продукции машиностроительных предприятий,свертывание производства, разрушение научных исследований и разработок29являются факторами внутренних угроз национальной экономическойбезопасности РФ.
Главная внешняя угроза национальной экономическойбезопасности РФ связана с глобализацией экономики. В процессеглобализации происходит масштабное проникновение транснациональныхкомпаний в экономику РФ [68].Накопленные структурные диспропорции в российской экономикеобусловили ее уязвимость перед воздействием экономических санкций,которые усилили в ней негативные тенденции [26;130]. Частью структурныхреформ должна стать программа импортозамещения [60;63].Стратегия импортозамещения в машиностроении подразумеваетпоэтапноеперестроениенанаукоемкуюивысокотехнологичнуюпродукцию путем повышения уровня технологий в производстве и уровняобразованиятрудовыхресурсов[166].Конечнымрезультатомимпортозамещения является рост конкурентоспособности отечественнойпродукции благодаря модернизации производства, роста эффективности иосвоения новой конкурентоспособной продукции, имеющей высокуюдобавленную стоимость [37].Масштабы упадка российского машиностроения таковы, что для еговозрождениятребуютсяпринципиальноновыеорганизационно-экономические механизмы.
В государственной программе «Развитиепромышленности и повышение её конкурентоспособности», утвержденнойпостановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014года №328, определены следующие основные стратегические направленияразвития машиностроительного комплекса:Разработка и освоение высокотехнологичной продукции.Рост объема и улучшение качественного состава основногокапитала.Внедрение прогрессивных технологий.Автоматизация производственных процессов.Активизация инвестиционной и инновационной деятельности.30Увеличение численности и повышение качества трудовыхресурсов.Совершенствование организации производства и труда.Повышение уровня специализации и кооперации производства.Повышениеоперационнойэффективностидеятельностимашиностроительных предприятий.Решениекомплексныхзадачпоразвитиюмашиностроения,включающих техническое переоснащение, ускорение разработки и освоенияпроизводства конкурентоспособных позиций номенклатуры невозможно безвнедрения принципиально новых технологий цифрового производства,основанных на инновационных системах управления, автоматизации,роботизации, безлюдных технологий.
Главной мотивацией к переходу нацифровые платформы в управлении производством становятся новыетребования к продукту: высокая технологичность, снижение стоимостипродукта и его жизненного цикла [1].Очевидно, что концепция цифрового производства может бытьреализована при наличии прорывных идей и разработок [43]. В число такихидей, по нашему мнению, входит требование оперативного реагирования наконъюнктуру рынка и быстро меняющуюся производственную ситуацию,полной интеграции и оптимизации процессов оперативного управленияпроизводством, значительного повышения операционной эффективностидеятельностимашиностроительныхпредприятий[93;94].Данноетребование может быть выполнено путем разработки новой, болеепрогрессивной системы оперативного управления производством посравнению с разработанными в теории и применяемыми на практикесистемами.
Новая система должна учитывать следующие особенности всовременном машиностроении [73]:1.сочетание на одном предприятии различных типов производства(единичного, мелкосерийного, среднесерийного и крупносерийного);2.постоянно обновляемая номенклатура изделий;313.высокая динамичность производства;4.вероятностный характер производственных процессов и др.Перечисленныеособенностимашиностроительнойотраслинеполностью учитываются в современных системах оперативного управленияпроизводством, что является одной из причин, почему машиностроительныепредприятия имеют следующие проблемы:1) неисполнение сроков выполнения заказов;2) большие средства, вкладываемые в оборотный капитал;3) высокие производственные затраты;4) низкую производительность труда.Недостаточная теоретическая и методологическая разработанностьданных проблем, их актуальность и возрастающая практическая значимостьпредопределили выбор темы и основные направления диссертационнойработы.1.2.















