Системная организация управления стоимостью инновационно ориентированной компании (1142741), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Тем не менее государство должно всячески поощрятьинновационную деятельность и регулировать ее, поощряя наиболее успешных. Спозиции государства успех инноваций должен оцениваться и поощряться по трембазовым направлениям:во-первых, инновации лучше всего воспроизводят новые рабочиеместа. В США посчитано, что за первые три года создания малого инновационногопредприятия, производящего новую наукоемкую продукцию, число рабочих местминимум удваивается, а максимум возрастает в шесть раз;во-вторых, инновационную деятельность следует особо поощрять, еслидеятельность вновь созданного предприятия или нового подразделения в компанииориентированы на решение экологических проблем не только в данном регионе,где работает это предприятие;в-третьих,инновационнаядеятельностьпредприятийдолжнапоощряться, если ее результатом является новая продукция, или продукция сновыми потребительскими свойствами.В связи с этим следует отметить, что интеллектуальная собственность,лежащая в основе инноваций, используемых в бизнесе, должна учитывать этиновые ценностные обстоятельства.
Отбор инноваций с целью их инвестирования вновые проекты должен производиться с учетом их социальной ценности. Агосударство должно выработать систему поддержки и поощрения инновационнойдеятельности и соответствующей интеллектуальной собственности, созданной засчет средств федерального и региональных бюджетов. Основная инвестиционнаяполитика государства должна строиться на вышеназванных социальных целях и46принципах. Только в этом случае переход к инновационной экономике станетреальностью.Рост рабочих мест и объемов производимой продукции наиболее активновлияет на рост ВВП государства.
Именно «инновационность» проводимойгосударством экономической политики определяет, как страна наращиваетзанятость населения, увеличивает ВВП и вписывается в мировую рыночнуюэкономику. Хуже, когда это носит чисто декларативный или фрагментарныйхарактер. Будет ли страна существовать с собственными интеллектуальнымиактивами и инновационной экономикой, создающими высокую добавленнуюстоимость и долю в национальном валовом внутреннем продукте, во многомзависит от продуманной инновационной политики страны, умелой организацииэффективного управления интеллектуальными активами на разных иерархическихуровнях управления, начиная от предприятия.
Яркий тому пример – опыт Китая иИндии, где достигнуто завидное повышение капитализации интеллектуальнойсобственности, что отраженно в таблице 9.Таблица 9 - Наукоемкость и наукоотдача национальных экономикВВПДоляТекущийДолярасходовСтранаВВПна одногоиндексHi-techзанятого,на НИОКРконкуренпродукциимлрд.долл.тыс.долл.в ВВП, %тоспособностив товарномСШАэкспорте, %США987573,12,64228,2Китай51357,21,04716,7Япония342556,03,041526,3Индия4,9363,2Германия56,02,44415,3Франция56,52,171219,4Великобритания54,51,87726,2Россия141056,51,04247,9Канада118518,01,01583,160,011Примечание - Текущий индекс конкурентоспособности Рассчитывается Всемирнымэкономическим форумом.Источник: [82, c.12-14].В противном случае страна обречена – она станет технологически зависимойот государств, где инновационная рыночная экономика уже состоялась.47В целом, анализ механизма регулирования инвестиционной активности вРоссии демонстрирует весьма изобретательное сочетание административных,квазирыночных и рыночных инструментов, оказывающих как прямое, так икосвенное воздействие на состояние инвестиционной сферы.
При этом требуетсяпостоянныймониторингситуацииинеустаннаякаждодневнаяработагосменеджмента.Грамотная реализация этих мер позволит выстроить относительноцелостную, непротиворечивую систему целей экономического развития, средствих достижения и инструментов формирования рыночной среды, в рамках которойвсеболееполезнымсовершенствуемыйиэффективныммеханизмбудетрегулированиястановитьсяинвестиционныхипостояннопотоковвэкономике.Анализ факторов и темпов роста стоимости инновационно ориентированныхкомпаний в контексте анализа затрат, доходов и прибылей, полученных врезультатереализациикраткосрочных,среднесрочныхидолгосрочныхретроспектив проектов, программ и технологий инновационной деятельности вразличных отраслях российской экономики позволяет сделать вывод, что: с позиции краткосрочного анализа ретроспектив, а также перспективныхожиданий, характеризующих в основном производственные стадии, завершающиеинновационный процесс (с диапазоном анализа в один-два года), в большинствеслучаев наблюдается достаточно высокая сверхприбыль в большинстве успешныхпрограмм и проектов.
Если для традиционных промышленных технологий, гдеустарели интеллектуальные активы, обычная норма прибыли составляет 10-20процентов, то для производственной стадии и в инновационных технологиях онапрактически всегда превышает 100 процентов, а порой доходит до 1000-1500процентов в сфере информационных и медицинских технологий. Именноприменение таких технологий позволяет иметь высокие показатели оценкистоимости компаний; с позиции среднесрочного анализа ретроспективы, а также перспективных48ожиданий охватывающей также начальные стадии инновации и освоенияинновациивпроизводстве(сдиапазономотдвухдочетырехлет),средневзвешенная норма прибыли существенно снижается и обычно находится вдиапазоне 70-200 процентов, если также учитывать затраты, связанные синновациями и их освоением. С учетом затрат такого лага времени стоимостькомпании и ее инвестиционная привлекательность несколько снижаются; с позиции долгосрочного ретроспективного анализа и перспективныхожиданий, выполненных с глубиной в семь-десять лет, где охватываютсяначальные стадии изобретательской и научно-исследовательской деятельности,норма прибыли по всему проекту или программе еще более падают до 50-150процентов, что сводит данные инновационные проекты и программы к сравнимымс ними инвестиционным, т.е.
подобным традиционным проектам и программам, втаких отраслях как строительная, транспортная, торговая. Данные этого анализапоказывают, что стоимость компаний зависит от диапазона учета затрат ирезультатов, а также от степени монополизации технических решений натехнологии.Получив в результате инвентаризации всю совокупность ценных иперспективных нематериальных активов, можно строить систему управления.Поэтому ставится задача разработки состава, содержания и организационнойструктуры системы управления стоимостью инновационно ориентированнойкомпаниинаосновеиспользованиялогикиобоснованияэффективностивоспроизводства цикла формирования стоимости, что позволяет определить иобосновать принципы построения разного рода систем управления стоимостьюкомпании.
В данном случае важно обосновать исходные установки созданиясистемной организации управления стоимостью инновационно ориентированнойкомпании. По нашему мнению, она должна строиться на следующих принципах:а) обеспечение циклического поэтапного введения инноваций в бизнес;б) сокращение сроков выполнения этапов цикла инновационногообновления за счет их коллективной системной организации;49в) обеспечение минимальных издержек трансакций по всему циклуинновационного обновления бизнеса.Реализация этих принципов позволяет более тщательно разработатьциклическую модель формирования и наращивания стоимости компаний. Всоответствии со вторым принципом, важно крайне ответственно отнестись квременному фактору, чтобы новые циклы не запаздывали и обеспечивалибыстродействие.
А это требует использования соответствующих организационныхформ, где все задачи решаются комплексно, в сжатые сроки, системно и спривлечением значительного числа специалистов и управленцев. Третий принципопределяет задачу минимизации издержек по трансакциям поэтапно и междуэтапами жизненного цикла наращивания стоимости компании.Рассмотрим модель, предложенную на рисунке 3.Источник - составлено автором.Рисунок 3 – Модель цикла формирования стоимости«Кажущаяся простота данного цикла не исключает наличия четкоотработанной и сбалансированной системы мер на каждом отдельном этапе состороны руководства. Со временем в данный цикл могут добавляться новыеэлементы, которые будут необходимы для дальнейшего роста и развития, однакоключевые звенья всегда будут работать на благо компании.Стимулированиеориентированныхтворческойкомпанияхдеятельностиявляетсявоважнейшимвсехинновационноусловиемсистемнойорганизации роста стоимости компании.










