Системная организация управления стоимостью инновационно ориентированной компании (1142741), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Для нормализации международных отношений управлениеэтими активами должно строиться, прежде всего, на соблюдении всех требованиймеждународных и национальных нормативных актов.Рассматривать только интеллектуальную собственность в качестве объектауправления в компании и не учитывать множество других нематериальных активовбыло бы неправильным, поскольку речь идет об управлении факторами стоимостикомпании и ее преимуществами на рынке, которые, как правило, обеспечивают39максимальный эффект лишь в комплексе.
Целесообразно проранжировать всенематериальныеактивыпредприятияпозначимостииюридическойзащищенности следующим образом:- объекты интеллектуальной собственности;- другие нематериальные активы;- факторы, обеспечивающие иные преимущества компании на рынке.Нами уже отмечалось, что в международной практике под НМА обычнопонимают все юридически оформленные права и привилегии компании,участвующие в их хозяйственной деятельности. Эту мысль можно изложить иначе,сказав, что нематериальные активы – это все выявленные и юридическиоформленные явные и неявные преимущества компании, которые влияют наэффективность ее деятельности.выявляютсяиюридическиЯсно, что далеко не все преимуществаоформляются.Всевыявленные,юридическиоформленные и поставленные на баланс преимущества компании аудиторыназывают идентифицированнымивыявленныеинеучитываемыеактивами. Остальные преимущества, невбухгалтерскомучете,называютнеидентифицированными активами.Таким образом, обоснованное всестороннее понимание интеллектуальнойсобственности теми, кто с ней работает в компании, во многом определяетэкономический успех всего бизнеса и позволяет в итоге сформировать концепциюосновных функций интеллектуальной собственности в системе управлениястоимостью,котораяиспользуетсяврядероссийскихинновационноориентированных компаний.
На наш взгляд, эти функции имеют большоеприкладное значение при работе с этими активами в хозяйственной деятельности.Суть концепции состоит в выделении важнейших стратегических и тактическихфункций интеллектуальной собственности и построении на основе этих функцийэффективной системы управления стоимостью компании в различных отраслях.Как весьма специфическая, эта собственность в соответствии с данной концепциейобладает следующими стратегическими функциями: товарной, технологической,правовой,экономической,символическойикультурообразующей40(идеологической).Сутьэтихстратегическихфункцийинтеллектуальнойсобственности в бизнесе заключается в том, что ее объекты в разных сферахбизнеса являются средством:а)насыщения выпускаемой продукции особыми потребительскимисвойствами.
Это происходит за счет применения ценных для потребителяматериаловизасчетсозданияоригинальнойконструкцииизделия,обеспечивающей надежную и эффективную его эксплуатацию у потребителя.б)обеспечения технического превосходства над конкурентами за счет: новых, оригинальных и более эффективных технологий и технологическихноу-хау, не позволяющих воспроизводить подобные технические решения иполучать такие же эффекты у конкурентов; индивидуализации технических решений и технологических приемов припроизводстве эксклюзивной продукции для конкретного потребителя.в)Обеспечения эффективного экономического управления бизнесом,включая: формирование стоимости продукции и процессов производства; оценку высокотехнологичного бизнеса, его нематериальных активов; коммерциализации бизнес-идеи и наукоемкой продукции; ценообразование наукоемкой продукции в сфере производства и продаживысокотехнологичной продукции.г)обеспечения надежной юридической защищенности бизнеса в своембизнес-пространстве благодаря: организации режима охраны ценных идей и решений; регистрации всех ценных идей, технических решений и предложений напредприятии; регистрации и поддержания перспективных и действующих объектовпромышленной собственности, включая патенты на изобретения, промышленныеобразцы, полезные модели, свидетельства о регистрации товарных знаков,фирменных наименований, программных продуктов, баз данных и др.;41 обеспечения в компаниях собственных режимов охраны коммерческой ислужебной тайны.д)обеспечения бренд-менеджмента своего товарного знака и другихсредств индивидуализации на национальном и международном рынках сбытасвоей продукции за счет: организации маркетинговых исследований; формирования, реализации и совершенствования бренд-стратегии; организации системных франчайзинговых отношений с партнерами; управления правами на основе широкой сети лицензионных договоровкоммерческой концессии.е)Самоорганизациирастущейобщекорпоративнойкультурыотношений с ценными идеями, продуктами творчества.Разнообразный многолетний опыт работы российских компаний с праваминаобъектыинтеллектуальнойсобственностипоказывает,чтотам,гдепренебрежительно относятся к организации такого управления и там, гдеуправленческие процедуры плохо отработаны и прописаны, там неэффективновнедряютсяинновацииииногданаблюдаютсяпопыткииспользованияконтрафактных технологий и заимствования чужих НИОКР, без вложениясобственных средств.
Однако на российских лучших предприятиях управлениеинтеллектуальной собственностью стало визитной карточкой реально высокихтехнологий и высокого качества товаров, что неизбежно приводит к увеличениюстоимость компании.Как показывают исследования мировой практики, состояние научнотехнического прогресса любой страны в условиях глобализации мировойрыночной экономики во многом зависит от того, насколько обоснованно и надежноэта страна выбрала нишу в системе международного распределения труда поприменению собственных патентов и инновационных процессов.
Исследования,разработка, производство и продажа наукоемкой промышленной продукции внастоящее время обеспечивают стабильно высокую норму прибыли на рынке42товаров и услуг. Оценивая мировую конъюнктуру с позиции прибыли и темповроста стоимости компаний, изначально были посчитаны усредненные затраты иопределили усредненные доходы в различных сегментах рынка. Предполагалось,что в состав затрат входили не только расходы, связанные с подготовкой иосвоением производства, но и платежи по договорам лицензий на инновационныепроекты, технологии и патенты.
В таблице 7 представлены данные ранеевыполненного исследования Федерального института сертификации и оценкиинтеллектуальной собственности и бизнеса (далее – институт СОИС) еще в 2000 г.Таблица 7 - Основные характеристики товарных рынковВ процентахРаспределение затрат по основнымстадиям цикла «идея – товар»НормыСпециализация рынковприбылиНИОКРПроизводствоКоммерпродукциическаяили услугреализацияПоставки на рынки сырьевых продуктовобогащенных и5-1565-8015-2050-150очищенныхнеобогащенных3-1075-8512-1530-50Поставки на рынки промышленной продукции и питаниянаукоемкой10-2535-6030-40300-900прочей5-1540-7025-4530-80Поставки сельскохозяйственной продукции и питанияэкологически5-1050-6035-4050-80чистого,высококачественногопрочего2-847-6335-4520-50Предоставление услуг отдыха, туризма, развлеченийдля элитарных5-1060-7025-3050-150туристовдля всех прочих2-570-7820-2520-80Примечание - В графе «Нормы прибыли» даны средние и максимальные данные по группамотраслей, представленные в процентах за период 1995 ― 1999 гг.Источник: [46, c.
86]Из анализа таблицы видно, что с точки зрения организации бизнеса,получения доходов и темпов роста стоимости компаний за счет прибылей идоходов различные сегменты рынка и отрасли неравноценны. Очевидно, что менеепривлекательными, с предпринимательской точки зрения, являются рынкисельскохозяйственной продукции и необогащенных сырьевых продуктов. В этихсегментах обычная норма прибыли стабилизирована на уровне 20-30 процентов, а43максимум, как правило, не превышает 50 процентов. И, наоборот, явно болеепредпочтительным при активной предпринимательской деятельности являетсярынок высокотехнологичной продукции, где норма прибыли превышает 100процентов.
Однако следует подчеркнуть, что расчеты норм прибыли здесь велисьв основном по затратам на подготовку и освоение производства. При этомисследовались данные более трехсот российских и зарубежных компаний.Аналогичные исследования, проведенные нами в период с 2011 по 2013 гг. спозиции российского рынка, показывают, что наблюдается определеннаякорреляция с предыдущими исследованиями. Нами анализировались не менеедвадцати предприятий по каждому сегменту рынка, указанному в таблице 7.
Приэтом за основу брались не данные бухгалтерского учета, где финансовымислужбами прибыль порой искусственно занижалась, а общие данные по расходами доходам, коррелировались в результате оценки и переоценки активов компаний.Результаты исследований приведены в таблице 8.Таблица 8 - Основные характеристики товарных рынков на основедиссертационного исследованияВ процентахРаспределение затрат по основным стадиямцикла «идея – товар»Специализация рынковНИОКРПроизводствоКоммерпродукции илическаяуслугреализацияПоставки на рынки сырьевых продуктовобогащенных и4-1260-7018-36очищенныхнеобогащенных3-870-8012-15Поставки на рынки промышленной продукции и питаниянаукоемкой5-1055-6525-40прочей3-1040-7020-57Поставки сельскохозяйственной продукции и питанияэкологически3-860-7022-37чистого,высококачественногопрочего2-847-6335-45Предоставление услуг отдыха, туризма, развлеченийдля элитарных30-4060-70туристовдля всех прочих2-570-7817-28Примечание - В графе «Нормы прибыли» даны средние и максимальные данныеотраслей, представленные в процентах за период 2011-2013 гг.Источник: составлено автором.Нормыприбыли50-10040-60200-50030-7030-5020-40150-18060-80по группам44Для того, чтобы успешно воспроизвести высокотехнологичный бизнес,создать хотя бы малое инновационно ориентированное предприятие в данномсегменте рынка, как минимум необходимо иметь одно-два изобретения инесколько ноу-хау с качественно оформленными правами.
Одних патентов и ноухау, естественно, недостаточно. Следует провести полноценные научныеисследования, выполнить конструкторские и технологические разработки,провести испытания и сертифицировать новую продукцию. Поэтому, еслипосчитать общие затраты на создание инновации, начиная с НИОКР, то туда войдутпомимо всего огромные неучтенные временные затраты членов команды,создавшей данную инновацию. Эти затраты по методу стоимости воспроизводстваможно оценить с учетом квалификации участников команды и средних почасовыхставок оплаты труда.Таким образом, существенно увеличивая глубину ретроспективного анализа,мы получаем большие дополнительные затраты, ранее не учтенные.Нормаприбыли с учетом дополнительных затрат существенно падает.
Так, увеличиваяглубину ретроспективного анализа до четырех-пяти лет от момента пуска новогопредприятия, затраты снижают норму прибыли в высокотехнологичном бизнесе до70-200 %. А увеличивая глубину ретроспективного анализа до семи-восьми лет,норма прибыли снижается до 50-150 %. При этом мы учитываем, что новаяпродукция основную массу прибыли дает лишь первые два-три года. Далеетребуется ее качественное обновление, нужна модернизация.
Но все это касаетсясферы преобразований внутри бизнеса компании.Однако, чтобы успешно освоить современный высокотехнологичный рынок,необходимо многое сделать и во внешней сфере компании. Нужны действиячиновников государства на макроуровне. Для начала следует качественносформировать законодательную базу на региональном и государственном уровне.Ажелающимполучатьсверхприбылибизнесменамследуетсучетомгосударственной и региональной политики сформировать новую культуруотношений внутри каждой инновационно ориентированной компании ―претендента на этот рынок.45Анализ целей и задач инновационной деятельности в России показывает, чтос учетом всех затрат на инновации и создание инновационно ориентированнойкомпании, экономическая выгода может достигаться далеко не всегда, даже когдаимеется патент, монополизирующий используемые в технологии и продукцииновыетехническиерешения.Экономическаявыгода,необходимаяпредпринимателю, организовавшему производство наукоемкой продукции, бываеткраткосрочной и невысокой.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
