Системная организация управления стоимостью инновационно ориентированной компании (1142741), страница 22
Текст из файла (страница 22)
К нимотносятся, во-первых, высококвалифицированный персонал предприятий, включаятоп-менеджеров, ведущих ученых, конструкторов, технологов, экономистов. Вовторых, сюда относятся все высококачественные результаты интеллектуальнойдеятельности, включая интеллектуальную собственность как исключительныеправа на результаты интеллектуальной деятельности.Ресурсный подход в самом общем виде для наших целей можно выразитьследующей цепочкой элементов: «стратегия – высококвалифицированныеспециалисты-результаты интеллектуальной деятельности – технологии – продукты– рынок – стоимость предприятия – инвесторы». Эту цепочку можно изложить в118виде алгоритма циклически воспроизводящего интеллектуальные ресурсы,которые потом трансформируются в стоимость компании, предприятия, бизнеса.Грамотно управлять интеллектуальной собственностью в российскихинновационно ориентированных компаниях сегодня можно лишь на основепоследовательновыстроенногосистемногоуправлениявысококвалифицированным персоналом.
При этом следует стремиться, чтобыуправление становилось не столько административным, сколько экономическим, а,точнее, технико-экономико-правовым.У высококвалифицированной творчески активной категории персоналакомпании в рамках системы управления интеллектуальной собственностьюдолжны быть, с одной стороны, жесткие юридические ограничения, исключающиенезаконное присвоение и использование результатов их творческой деятельности.С другой – действенные экономические стимулы, отличающиеся от тех, чтоиспользуются в отношении представителей исполнительского потенциала.
В этомслучае возможно эффективное управление интеллектуальной собственностью идругиминематериальнымиактивами,создаваемымивкомпаниииприобретаемыми со стороны. Поэтому объект управления интеллектуальнойсобственностьюидругиминематериальнымиактивамивкомпаниипредпочтительнее будет выглядеть как двухуровневая система. На верхнем уровнеобъект управления воплощают высококвалифицированные специалисты, навтором, нижнем уровне – сами объекты интеллектуальной собственности, то есть,нематериальные активы компании – права на изобретения, полезные модели,промышленные образцы, программные продукты, базы данных, товарные знаки,ноу-хау и другие.В соответствии с российским законодательством каждый из этих активов всоставе единой технологии (в соответствии с Часть Четвертой ГК РФ) или внеединой технологии в процессе коммерциализации проходит определенные стадиисвоего жизненного цикла.
Поэтому его использованием следует управлять. Однаков качестве объекта управления должны быть интеллектуальные ресурсы, как119понятие более широкое и емкое, чем интеллектуальная собственность. В таблице13 отражены стадии превращения интеллектуального ресурса в капитал бизнеса.Таблица 13 - Стадии превращения интеллектуального ресурса в капитал бизнесаСтадиикапитализацииинтеллектуальногоресурса (ИР)Формулированиеглавной идеи,ведущего замысла ИРкак инструментарешения проблемыФорма выраженияИРВнутренняяклассификация ИРОсновной критерийоценки ИРИдея, гипотеза,теоретическоедоказательстворазрешимостипроблемыТеоретикопознавательная илиметодологическаятехнологияДоказательствореализуемости(технологичности) иприменимости вбизнесеНаучно-техническиеи проектнотехнологическиеработыЛогическизавершеннаяцелостнаяприкладнаяразработкаИсследовательскиетехнологии,лабораторныйобразецинновационногопродуктаНовизна,оригинальностьИнтеллектуальнаясобственностьИзобретения,полезные модели,промышленныеобразцы, объектыкоммерческой тайныОпытный образецинновационногопродуктаОхраноспособностьОбъекты инновацийдля использованияЗапатентованныеобъекты техники итехнологииНематериальные(неосязаемые) активыОбъектыисключительных ииных прав,взаимоотношений исгруппированныхнеосязаемостейМатериализованныеинновационныепродуктыОбъект дляпроизводстваготовой продукцииКомплектдокументации потехническойподготовкепроизводстваОбразецинновационногопродукта,изготовленного впроизводственномрежимеПроизводственнаятехнологияОкупаемость,эффективностьСпособностьприноситьдополнительныедоходы (выгоды),рентабельностьСпособностьудовлетворять спроспотребителя (высокоекачество, новыепотребительскиесвойства, низкиеэксплуатационныезатраты)Источник - составлено автором.Здесь сопоставляются возможности компании организовывать, развивать иобновлять производство, с одной стороны, а также ее возможности успешнойкоммерческой деятельности на рынке, с другой стороны.
При этом рынок и120потенциал предприятия обосновываются как две разные системы, но в единомпонимании как то: сбор и анализ информации, выявление проблем и постановкацелей и задач по их решению. Ключевую роль здесь играют измерение качествапродукции, оценка стоимости компании, конкурентоспособность продукции иобнаружение «болевых точек». Эксперты и аналитики компаний отыскивают и всистемном виде обосновывают сильные и слабые стороны бизнеса с позициипоставленных задач.Первая стадия завершается поиском фактов использования действующихтехнических, коммерческих, юридических и социальных решений, их экспертизой,оценкой по всем продуктам, технологиям и функциональным системам.Результатыполученныхвыводовпредназначеныдляруководителейиспециалистов, которые вырабатывают конкретные меры управления даннымиинтеллектуальнымикоммерциализацииресурсами.какЗдесьведущийформулируетсястратегическийосновнаязамыселидеяреализацииинтеллектуальных ресурсов как важнейшего инструмента разрешения проблем.Данная стратегия выражается в виде системы идей, гипотез, обоснованиявозможностиразрешенияпроблемыприсоответствующемпримененииинтеллектуальных ресурсов.
Здесь важно устранить или скомпенсироватьнегативныефакторыбизнеса.Здесьтакжедоказываетсяэффективнаяреализуемость имеющихся интеллектуальных ресурсов и обосновываютсяинструменты разрешения выявленных проблем.Вторая стадия обосновывает вовлеченность в этот процесс ученых иизобретателей, работающих в данной области в лице работников научноисследовательскихлабораторий,опытно-конструкторскихиопытно-технологических подразделений. Эта стадия начинается с апробации и отборакоммерчески наиболее ценных идей.
Заканчивается этап разработкой единойтехнологии, обеспечивающей изготовление образцов инновационной продукции,развитие новых производственных технологий, создание образцов, нестандартногооригинального технологического оборудования. Стадия завершается оформлениеми сдачей заказчику комплекта документации на новые, оригинальные научно-121техническиеразработки,способныхразвиватьданнуюинновационноориентированную компанию.Третья стадия посвящена нормализации прав и правоотношений. Здесьустанавливают фактические перечни авторов и правообладателей научнотехническихразработоккаккомплексныхобъектовинтеллектуальнойсобственности, находящихся в режиме авторского права, ноу-хау и других. Каждаясамостоятельная и относительно перспективная разработка должна получить свойправовой и учетный статус в качестве комплексного объекта интеллектуальнойсобственности.
Стадия завершается оформлением комплекса юридическихдокументов, устанавливающих статус всех ценных интеллектуальных ресурсов, иих правообладателей. Необходимо, чтобы этот статус признавали все российские изарубежные лица.Четвертая стадия инновационная. Не ней происходит преобразованиеюридически оформленных и запатентованных объектов техники и технологий вобъекты инноваций.
Здесь в системном единстве разрабатываются комплектыконструкторской и технологической документации для дальнейшей организации иподготовки инновационного продукта в промышленных условиях. Создаваяинновационный проект промышленного освоения ранее запатентованных объектовинтеллектуальной собственности, основное внимание уделяется окупаемости иэффективности вложенных в эту процедуру инвестиций.Пятаястадияпосвященапроблемекапитализацииобъектовинтеллектуальной собственности, получивших юридический статус. Послепостановки данных объектов на баланс предприятия и введения их в коммерческийоборот они приобретают статус нематериальных активов компании с конкретнойстоимостью. Появление в бухгалтерском учетенематериальных активовпроисходит либо с момента целевой постановкой их на баланс на основании актовпередачи, либо по лицензионным договорам или договорам уступки прав, либо порезультатам инвентаризации нематериальных активов, проведенной в даннойкомпании по приказу руководителей.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
