Системная организация управления стоимостью инновационно ориентированной компании (1142741), страница 14
Текст из файла (страница 14)
То есть той продукции, которая давноизвестна и производится по давно установленным стандартам. Такие производстване относятся к категории высокотехнологичных, там действительно почти нетинтеллектуальной собственности, кроме товарных знаков, программных продуктовв бухгалтерии и баз данных о сложившейся клиентской сети. Однако инновационноориентированные компании, которые обновляют ассортимент своей продукции итехнологии их производства каждый год, а иногда и чаще, полностьюсоответствуют предлагаемым в данном разделе схемам организации производствана базе объектов интеллектуальной собственности.Вотрасляхпроизводствапромышленныхтоваровобобщеннаятехнологическая схема отличается от технологии ресурсных отраслей. Результатовинтеллектуальной деятельности здесь существенно больше, когда речь идет овысокотехнологичном производстве сложных изделий таких, например, каксамолеты, приборы, электронная и информационная техника, вооружение,энергетические установки и так далее.Здесь интеллектуальная собственность в виде исследований и разработок,патентов,ноу-хауитехнологическихтребованийпредшествуютначалуорганизации производства.
Сырье, материалы и комплектующие изделия так жекак и все технологическое оборудование приобретаются в зависимости отсодержания объектов интеллектуальной собственности. Бизнес-идея в виде патентаи ноу-хау, проверенных по результатам исследований диктуют все остальныезадачи, начиная с исследования рынка и конкурентной среды.В современных компаниях, производящих промышленные товары в каждойноменклатурной группе товаров задействованы десятки и сотни объектов73интеллектуальной собственности.поиск сырьятехнология геологоразведки иадреса месторожденийкоммерческие секреты, ноу-хауразработкатехнологий добычии обогащенияноу-хауорганизациядобычи сырьятехнологияпереработкиперсоналматериалысовершенствованиепатентование и ноу-хауконструкции, ноу-хауэкономия затратоборудованиеновая номенклатура товаровпатентованиепродукциятоварный знакгарантиитоварпокупателиклиентыклиентская сетьсервисмаркетинговые исследованияИсточник – составлено автором.Рисунок 7 - Традиционные результаты интеллектуальной деятельности всырьевых отраслях экономикиСпецификой российских производителей наукоемких изделий является недостаточное внимание к реально задействованным в технологиях и изделияхобъектов интеллектуальнойсобственности.
Обычнов патентном отделероссийского предприятия известны от нескольких десятков до нескольких сотенпатентов, программных продуктов и товарных знаков. Однако опыт диссертантапоказывает, что по итогам инвентаризации интеллектуальной собственности натаких предприятиях реестр объектов, требующих учета увеличивается всегдавдвое, а иногда и в пять раз. Это свидетельствует о том, что культура работы снематериальными активами иконкретнос объектамиинтеллектуальнойсобственности на российских предприятиях явно недостаточная.
В результатемногие российские компании оказываются по стоимости в полтора-два разадешевле их реальной рыночной стоимости. Инвестиционная привлекательность врезультате недоучета и, соответственно, недооценки оказывается значительнониже реально существующей. На рисунке 7 отображены типичные пределы и этапыобобщенной технологии промышленной компании, производящей наукоемкиеизделия. Использование такой схемы может помочь управленцам российскихкомпаний организовать более полный учет интеллектуальной собственности и,соответственно,повыситьрыночнуюстоимостьсвоихкомпанийиих74инвестиционную привлекательность.Специфика управления интеллектуальными активами в России вытекает изособенностей российского законодательства и, в первую очередь, с Частьючетвертой ГК РФ, где есть мировые новации в виде статьи 77 «Единыетехнологии», упрощающей все процедуры управления этими активами.Управление используемых интеллектуальных активов на различных этапахпроцесса воспроизводства инновационного продукта на базе коммерчески ценныхинтеллектуальныхресурсоввроссийскихкомпанияхосуществляетсявбольшинстве случаев по нормативно установленным процедурам.
Основнаясовокупность действий по введению объектов интеллектуальной собственности вхозяйственный оборот фактически является лишь прелюдией для их эффективнойкоммерческой реализации.Эффективно управлять интеллектуальной собственностью предприятияможнолишьприусловииспециальноорганизованногоуправлениявысококвалифицированным персоналом. При этом управление должно быть нестолько административным, сколько экономическим, а, точнее, техникоэкономико-правовым.
С позиции этих требований у управленческого персоналапредприятия должны быть, с одной стороны, в форме жестких юридическихограничений по правам присвоения и использования результатов их творческойдеятельности, с другой – в форме действенных экономических стимулов,отличающиесяоттех,чтоиспользуютсявотношениипредставителейисполнительского потенциала. В этом случае возможно эффективное управлениеинтеллектуальной собственности и другими нематериальными активами, каксоздаваемыми на предприятии, так и приобретаемыми со стороны. Поэтому всистемеуправленияобъектинтеллектуальнойсобственностиидругиминематериальными активами на предприятии предпочтительнее будет выглядеть ввиде двухуровневой структуры.
На верхнем уровне объект управления воплощаютвысококвалифицированные специалисты, на втором, нижнем уровне - самиобъекты интеллектуальной собственности, материализованные в технологиях ипока не материализованные, как отражено на рисунке 8.75Нозональноуправление интеллектуальной собственностью можетосуществляться не только на предприятии. Развитие его деятельности имеетпрямой смысл в том числе и на уровне региона, и на самом уровне государства.Однако начинается непосредственное управление уже на уровне отдельнойпредприимчивой личности, например, автора и правообладателя в ролипредпринимателя без образования юридического лица.
В этом случае речь идет осамоуправлении. Эффективно управлять интеллектуальной собственностью можнотолько комплексно в составе остальных нематериальных активов, тогда речь идетоб управлении всей их совокупностью. В этом случае интеллектуальнаясобственность выступает в качестве одной из подсистем более общей системыреализации юридически оформленных прав и привилегий как преимуществданного предприятия или лица, зафиксированных в его системе управления. Вотличие от остальных нематериальных активов предприятия интеллектуальнаясобственность выступает как наиболее юридически защищенная и вместе с тем,стратегически важная составляющая неосязаемых активов.
Поэтому, говоря обуправлении нематериальными активами предприятия, в первую очередь, следуетиметь в виду интеллектуальную собственность, имеющую четкие формырегистрации и фиксацию отношений.Особенностью управления интеллектуальной собственностью в российскойкомпании предприятии является то, что субъект управления обеспечивает своифункциинестольковысококвалифицированныйнапрямуюперсонал,исамостоятельно,способныйсколькосоздавать,черезэффективноиспользовать и своевременно обновлять сами объекты интеллектуальнойсобственности и другие нематериальные активы, а также права на них. Фактическиперсонал обеспечивает управление нематериальными активами предприятия, сам,при этом, являясь объектом управления со стороны администрации предприятия.Приэтомследуетразличатьактивныеинформационныеканалы,управленческие взаимодействия между основными элементами системы иосновные технологии как конкретные производственные материальные потоки,отраженные на рисунке 8.76Конвенции и нормымеждународногоправапланыпрограммыдоговорыконтрактыАнализ конъюнктурырынкаНациональныегосударственныенормативные актыСубъектуправления напредприятиизарплатапремииштрафысанкцииидеологиямеханизмыустановкитрадицииприказыконтрактыинструкцииметодикиОбъект управленияВысококвалифицированныйперсоналАнализ отношений ипоставокПрава на объекты ИС и другие НМАРынокПродукцияТехнологииРесурсыПоставщикиИсточник – составлено автором.Рисунок 8 - Схема управления интеллектуальной собственностью и другиминематериальными активами в компанииДанная схема отображает основную логику, выстраиваемых на российскихпредприятиях отношений, которые в значительной степени строятся на техникоэкономико-правовых нормах, вытекающих из международных конвенций поинтеллектуальной собственности (Парижской, Бернской, Стокгольмской и др.), атакже на нормах, вытекающих из национальных правовых актов, таких как ЧастьЧетвертая Гражданского Кодекса РФ и связанных с ней указов президента РФ ираспоряжениях правительства РФ.
В связи со вступлением России в Таможенныйсоюз, нормативные акты органов надгосударственного уровня для россиян такжестановятся руководящими актами в их деятельности.Партнерские обязательства в виде планов, программ, контрактов идоговоров также могут оставаться неформализованными нематериальнымиактивами. Они в том числе могут быть на уровне устных договоренностей всоответствии с нормами Гражданского кодекса РФ. Знания и применениямеждународных правовых норм и требований государственных нормативных77актов также могут осуществляться и использоваться в том числе и как элементыквалификации менеджеров и персонала предприятий.В то же время информационные каналы не следует ассоциировать среальными управляющими воздействиями, являющимися некими обязательными иофициальными отношениями, благодаря которым обеспечивается реальноефункционированиепредприятияицелевоеуправлениеразличнымиегоподсистемами.
Информационные каналы являются лишь средством передачиинформации о состоянии объектов и субъектов управления. Само же управлениепроисходит за счет передачи приказов, распоряжений, рекомендации, советов,мнений экспертов.Факторами регулирования управляющих воздействий или формальныхадминистративных отношений являются нормативные предписания и взаимныеобязательства сторон - администрации и персонала. Однако, чтобы нормативныепредписания международных конвенций, конституции и прочих актов работали,необходимо поощрять правоприменительную практику.Взаимные отношения обычно прописываются в контрактах. Управляющиевоздействия реализуются, с одной стороны, через зарплату, премии, штрафы исанкции как экономические инструменты и, с другой стороны, через контракты,приказы,распоряжения,инструментыинструкциииметодическиеадминистративно-правовогорегулированиярекомендациикакскладывающихсяотношений.И, наконец, третьим и наиболее наглядным фактором адресноговзаимодействия различных элементов системы управления на предприятииявляются материальные потоки.
Имеются ввиду реальные производственныетехнологии основного и вспомогательного производства. Именно в них наглядновидно, как основные элементы производства, проходя по операциям, превращаетсяв реальный товар (услугу).Неформальныеинформационныеканалыиисключительноустныеуправляющие воздействия в большей степени характерны для малых предприятий.На средних и тем более крупных предприятиях, где нужно и важно фиксировать и78отслеживать наиболее важные информационные сообщения и административныевоздействия требуется организация систем целенаправленного формированияинтеллектуальной собственности и других нематериальных активов.Изначально подобные системы нормативного регулирования отношений вряде российских компаний строятся на основе матрицы, распределяющей всевоздействия и отношения с нематериальными активами по двумбазовымнаправлениям:- по жизненному циклу сложного объекта интеллектуальной собственностикак комплексного нематериального актива, начиная с его создания и вовлечения вхозяйственный оборот и заканчивая его полным или частичным обновлением;- по специфике регулируемых управляющих воздействий и отношенийвнешнихивнутренних,включаяэтические,технико-технологические,экономические, юридические и административные.Эффективное регулирование отношений в процессе создания и реализациисложного объекта интеллектуальной собственности с учетом его спецификидолжно осуществляться не только в рамках административных отношений,которые, по сути, всегда являются «дорегулирующими» отношениями, то естьиспользуемыми тогда, когда остальные бездействуют или действуют недостаточнорезультативно.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
