Системная организация управления стоимостью инновационно ориентированной компании (1142741)
Текст из файла
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждениевысшего образования«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»На правах рукописиЛеонтьева Валерия БорисовнаСИСТЕМНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯСТОИМОСТЬЮ ИННОВАЦИОННООРИЕНТИРОВАННОЙ КОМПАНИИСпециальность 08.00.05 – Экономика и управлениенародным хозяйством: управление инновациямиДИССЕРТАЦИЯна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:кандидат экономических наук, доцентТазихина Татьяна ВикторовнаМосква – 20152ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ ..............................................................................................................
3ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮИННОВАЦИОННО ОРИЕНТИРОВАННОЙ КОМПАНИИ .................................... 131.1 Понятие инноваций и стоимости компании. Классификация инновационноориентированных компаний ........................................................................................ 131.2 Анализ влияния факторов на величину стоимости инновационноориентированной компании ......................................................................................... 291.3 Анализ существующих концепций по управлению стоимостью и моделейэкономического роста ...................................................................................................
51ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМУПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМИ АКТИВАМИ И СТОИМОСТЬЮКОМПАНИЙ ................................................................................................................. 672.1 Управление интеллектуальными активами российских компаний ........... 672.2 Зарубежный опыт управления интеллектуальными активами .................. 832.3 Анализ развития отношений в сфере управления стоимостьюинновационно ориентированных компаний .............................................................. 95ГЛАВА 3 РАЗВИТИЕ СИСТЕМНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯСТОИМОСТЬЮ РОССИЙСКОЙ КОМПАНИИ .....................................................
1173.1 Превращение интеллектуальных ресурсов в стоимость инновационноориентированной компании ....................................................................................... 1173.2 Микро- и макроэкономические механизмы управления стоимостьюинновационно ориентированной компании ............................................................ 1293.3 Особенности управления стоимостью в российских инновационноориентированных компаниях ..................................................................................... 146ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................
156СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ................................................................................. 163Список иллюстрированного материала ............................................................ 178Приложение А Дорожная карта по наращиванию стоимости на российскихинновационно ориентированных компаний ............................................................. 180Приложение Б Общие результаты деятельности и статистика поОАО «ГРПЗ» ...............................................................................................................
1903ВВЕДЕНИЕАктуальность темы исследованияИсследование тенденций развития российской экономики показывают, чтоосновным источником роста ВВП являются доходы, полученные от экспортатопливно-энергетических и других сырьевых товаров, в то время как долянаукоемкой продукции российского экспорта на сегодняшний день составляетменее пяти процентов. Однако, учитывая значительный интеллектуальныйпотенциал, можно сделать вывод, что возможности развития отечественнойэкономики используются далеко не полностью. Имеется много незадействованныхфакторов,мобилизациякоторыхспособнаперевестистранунапутьинновационного развития.Развивающаяся последнее десятилетие инновационная экономика до сих порне демонстрирует каких-либо оптимистичных результатов.
По нашему мнению,отсутствует обоснованная целостность системы стратегического инновационногоразвития. В итоге до сих пор в России не сложилась системная организацияэффективного инновационного развития.Исследования показывают, что в сфере инновационной деятельностиотсутствуют эффективные отношения между основными блоками: образованием,наукой, экономикой и государственной поддержкой. Разрозненные и во многом несогласованные отношения между ними не позволяют отрабатывать и развиватьэффективныемногоцелевыемеханизмывзаимодействияэлементовинновационной системы на макро- и микроуровне.Единого целостного решения этой проблемы не существует, ввидунеобходимости одновременной реализации сложного комплекса задач: созданиесбалансированнойсистемыстимуловвсехучастниковинновационнойдеятельности; разработка и реализации эффективной инвестиционной политики;разработка и внедрение системы льгот и преференций для инновационныхпроектов; обеспечение льготной кредитной политики компаниям, занятым в сфереинноваций; разработка и реализация эффективного механизма капитализации4интеллектуальных ресурсов в бизнесе; определения фундаментальных источниковроста стоимости компаний;разработки научно обоснованных и практическиполезных методических рекомендаций по управлению стоимостью внутриинновационно ориентированных компаний.Данный комплекс задач может разрешаться на основе взаимодействия междусобой инновационно ориентированных компаний.
Эти компании сегодня работаютпо всему инновационному циклу формирования, внедрения и развития инноваций,а также в сфере инновационной инфраструктуры, выполняя услуги по оценке,аудиту, экспертизе, сертификации, инжинирингу и другим работам. Все они сцелью более быстрой адаптации к рынку вынуждены вводить, использоватьинновации и обновлять свои технологии производства товаров, услуг, работ, чтобыстановиться привлекательными для внешних инвесторов.Инвестиционно привлекательными во всем мире являются компании снаивысшими темпами роста стоимости. Динамика стоимости компании во времениявляется одним из наиболее верных индикаторов для инвесторов, желающихвыгодно разместить свой капитал.
Поэтому вопросы управления стоимостьюкомпаний требуют безотлагательного исследования.Однако далеко не все инновации могут быть реализованы ввиду дефицитаинвестиций в перспективные проекты. Эффективное инновационное развитиеобеспечивается разного масштаба компаниями при условии демонстрации высокихтемпов роста их стоимости.
Идеальной является модель, когда все инновационноориентированныекомпаниидемонстрируют,позаключениюэкспертов,оценщиков и аудиторов, высокие темпы роста стоимости. Чтобы реализоватьтакую модель инновационной экономики необходима системная организациямеханизмов управления стоимостью компаний, которая может быть реализованакак со стороны государства, так и со стороны руководителей предприятий.Степень разработанности темыПо вопросам теории управления исследовались труды российских ученыхЭ.П. Баяндина, В.В. Григорьева, А.Г. Грязновой, Т.В. Тазихиной, М.А.
Федотовой,а также труды зарубежных исследователей Г. Арнольда, В.И. Кнорринга,Т. Коллера, Т. Коупленда, Дж. Муррина, М. Миллера, Ф. Модильяни, Ф. Тэйлора,Г. Форда, Дж. Хикса, и др. В этих работах управление стоимостью осуществляется5с позиции анализа итоговых для компании экономических показателях безвыявления механизмов возникновения и источников роста стоимости. При этом восновном речь идет об управление так называемыми классическими компаниями,где нематериальные активы незначительны и потому не учитываются. Это значит,что инновационный характер компаний и их специфические особенности в системеэкономического управления не учтены.ПоинновациямиинновационнойдеятельностиизучалисьтрудыВ.М.
Аньшина, А.В. Барышева, В.П. Варфоломеева, А.Т. Волкова, М.А. Гершмана,В.Г. Зинова, В.И. Королева, Ю.В. Яковца, Б. Санто, Р. Уотермана, Р. Форстера,Й. Шумпетера, и др. в огромном разнообразии предложенных авторамимеханизмов управления инновациями тем не менее не рассматривались механизмыуправления стоимостью компаний.Вопросыуправленияинтеллектуальнойсобственностьюиинтеллектуальным капиталом исследовались по работам Д. Андриссена,Д. Гэлбрейта, П.
Дойля, В.С. Ефремова, Р. Каплана, А.Н. Козырева, Б.Б. Леонтьева,В.Л. Макарова, Х.А. Мамаджанова, Д. Нортона, Т.М. Орловой, П. Салливана,К.-Э. Свейби, Ю. Сент-Онжа, Т. Стюарта, Р. Тиссена, Ч. Хэнди, Л. Эдвинссона идр. Проблемы, рассмотренные этими учеными касаются преимущественноорганизационныхвопросов,связанныхсвыявлениемииспользованиеминтеллектуального капитала и интеллектуальной собственности в его составе. Приэтом интеллектуальная собственность как фактор роста стоимости специально нерассматривалась.Нерешенностьотмеченныхвопросовопределилицельизадачидиссертационного исследования.Цели и задачи диссертационного исследованияЦелью диссертационного исследования является раскрытие сущности ипринциповпостроениясистемнойорганизацииуправлениястоимостьюинновационно ориентированной компании и разработка на этой основе моделиуправления стоимостью бизнеса, интегрируемого в общую систему управлениякомпанией.Реализация указанной цели определила постановку и решение следующихзадач:6выявить наиболее значимые экономические факторы, влияющие настоимость инновационно ориентированной компании;исследоватьиразработатьмодельформированиястоимостиинновационно ориентированной компании с учетом жизненного цикла инноваций;сформировать и обосновать состав, содержание, организационнуюструктуру системы управления стоимостью инновационно ориентированнойкомпании;разработать и обосновать эффективные механизмы обеспечения ростастоимости инновационно ориентированной компании;оценитьрезультативностьмеханизмовисистемыуправлениястоимостью инновационно ориентированной компании.Объектом исследования выступает система управления стоимостьюинновационно ориентированной компании.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
