Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (1142723), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Такаястратегия направлена на обеспечение реализации инноваций посредствомнеобходимыхспособствующихправовых,экономическихактивизациииинновационнойорганизационныхдеятельности,мер,развитиюинновационного потенциала, формированию современного технологическогоуклада в телекоммуникационной отрасли, повышению конкурентоспособноститоваров и услуг.Наиболее комплексной экономической категорией, учитывающей влияниеособенностей инновационного развития, имеющихся противоречий и рисковявляетсякатегория«эконмическаябезопасность».Вусловияхнехваткиинвестиционных ресурсов для инновационного развития, необходимости учётавнешних и внутренних рисков стратегического инновационного развития, а такжевлияния противоречий функционирования телекоммуникационной отрасли,именно обеспечение экономической безопасности становится базовым элементом29устойчивого долгосрочного развития телекоммуникационных организаций.
Нарисунке 2 представлена взаимосвязь специфики телекоммуникационной отрасли,рисков,противоречийеёразвитиясэкономическойбезопасностьюФакторы, обусловливающие специфику инновационного развития телекоммуникационных организацийтелекоммуникационных компаний.Оказание высокотехнологичных, наукоёмких услуг иожидания потребителейОсобенности устройствателекоммуникационнойотраслиИспользование капиталоемкого высокотехнологичного оборудованияОбщенациональныеПротиворечия функционирования телекоммуникационных организацийКоординирующая рольорганизационноуправленческих инновацийОтраслевыеКоординация внедрения продуктовых, технологических, социальных, информационно-коммуникационныхинновацийИнновационные технологии и методы управления иорганизации деятельности телекоммуникационныхорганизацийВлияние рисков на инновационную деятельность и инновационноеразвитиеВнутренние рискиВнешние рискиГенеральная стратегия развития телекоммуникационной организацииСтратегия инновационного развития телекоммуникационной организацииУправление рискамиОриентация на обеспечение экономической безопасностиИсточник: составлено автором.Рисунок 2 – Взаимосвязь специфики и стратегии инновационного развития сэкономической безопасностью организаций телекоммуникационной отраслиРезюмируя решение задач по изучению специфики инновационного30развитияпредприятийтелекоммуникационнойотрасли,можносделатьследующие выводы:1.В условиях ухудшения внешнеэкономической ситуации, ограничениядоступа к зарубежным займам и инновационным технологиям, возникаетнеобходимостьпересмотрастратегийразвитияорганизацийтелекоммуникационной отрасли с акцентами на учёте всей системы возможныхрисков, специфики устройства отрасли и особенностей её инновационногоразвития.
В современных условиях требуется изменение акцентов в пользуинновационного развития телекоммуникационных организаций в системе ихстратегического управления.2.Инновационноеразвитиеорганизацийтелекоммуникационнойотрасли представляет собой комплексный процесс качественного (на основевнедрения новшеств) изменения характеристик организации, направленный наповышение её конкурентоспособности и достижение стратегических целей.Комплексность данного процесса обусловливается использованием совокупноститехнологий на всех уровнях функционирования организации – управленческом,производственном, процессном и др.3.Спецификаинновационноготелекоммуникационнойуправленческихотраслиусловий,развитиятребуетсозданияобеспечивающихорганизацийорганизационно-устойчивоеразвитиетелекоммуникационных организаций на основе формирования действеннойсистемы экономической безопасности.Такимвыступаетобразом,базовымименноусловиемобеспечениеиэкономической«стержнем»безопасностиразработкистратегииинновационного развития телекоммуникационных организаций.
В связи с этим,возникаетнеобходимостьэкономической категории.уточнениясодержательныхосновданной311.2 Экономическая безопасность как детерминанта стратегииинновационного развития организаций телекоммуникационной отраслиРастущие с каждым годом неопределённость внешней среды, количестворисковипримененияугроз,сопровождающихподходовкдеятельностьстратегическомупредприятий,управлению,требуютпозволяющихнивелировать потенциально деструктивное влияние факторов внешней среды,обеспечить эффективный контроль рисков и угроз, исходящих из фактороввнутренней среды.
Применение таких подходов к стратегическому управлениюпредприятиями должно быть ориентировано, прежде всего, на обеспечение ихэкономической безопасности. Именно обеспечение экономической безопасности всовременных условиях становится одним из ключевых способов и одновременнокомплексных направлений повышения конкурентоспособности предприятий.Интегрированная с основными задачами и инструментарием стратегическогоинновационного развития, система обеспечения экономической безопасностипредприятий позволяет получить следующие преимущества:- создать организационно-управленческие, экономические, финансовые ииные предпосылки для обеспечения поступательного инновационного развитияорганизаций;- обеспечить учёт всей совокупности внешних и внутренних рисков и угроздля предприятий;-обеспечитьоптимальноераспределениересурсов(материальных,трудовых, информационных, финансовых) на достижение целей стратегическогоразвития организаций;- сформировать действенные механизмы адаптации предприятия кпроявившим себя угрозам и рискам и др.Современнаяэкономика,представляетсобойкомплексотраслей,объединяющих совокупность различных организаций производственной инепроизводственнойсферы,представляетсобойсложную,непрерывно32развивающуюся большую систему, состоящую из значительного количествасистем (подсистем) более низкого ранга.
По мнению зарубежного классика, М.Портера, отрасль представляет собой группу компаний, производящих продуктысубституты [69, с. 39].Сущностькатегории«отрасль»,понашемумнению,неследуетрассматривать отдельно от понятия «экономическая безопасность». Поэтому внастоящем исследовании мы рассматриваем отрасль в виде совокупностипредприятий(организаций),объединенныхврезультатесхожестииххарактеристик в систему; на систему оказывают воздействие угрозы и риски,ответнойреакциейнакоторыестановитсяобеспечениеэкономическойбезопасности.В целях раскрытия содержания экономической безопасности, как целевогоориентира инновационного развития телекоммуникационных организаций насовременном этапе развития, прежде обратимся к содержанию процессафункционирования телекоммуникационной отрасли как надсистемы такихорганизаций.Исследователи выделяют следующие различные по содержанию свойствасистем [44, 57, 68]:- устойчивость систем;- иерархичность систем;- внутреннюю организованность;- взаимозависимость и взаимосвязанных составляющих системы;- целостность или эмерджентность системы;- разнообразие элементов системы и возможность наличия подсистем всистемах и др.Задачами применения системного подхода к исследованию тех или иныхобъектов, в том числе отраслей, является разработка способов и приёмовпредставления этих объектов как систем; анализ структуры и устройства систем;создание моделей систем различных типов с учётом их характерных свойств ипризнаков.Применительнокизучениюустройстваотраслейивидов33экономическойдеятельности,атакжепрограммного(стратегического)управления ими, системный подход можно рассматривать как процесскомплексного изучения отраслей и видов экономической деятельности какцелостного явления с применением инструментария системного подхода.Теория систем лежит в основе теории организаций, при этом понятие«организация» в одном из своих лексических значений также означает «систему»,но не любую, а в определенной мере организованную и упорядоченную.Практика показывает, что правила функционирования хозяйственногомеханизма(отрасли,подотрасли,организации)вэкономическойсреде,включающие учет взаимовлияния компонентов системы и факторов внешнейсреды, соблюдение принципа эмерджентности (системного эффекта), разделениепричин и следствий, а также движение механизма вследствие конкуренции,предпринимательства и законодательного управления базируются на системномподходе.
Поведение системы обусловлено влиянием внешней среды, т.е.множественными связями с другими системами с которыми она контактирует иливступает в определенные взаимоотношения. На Рисунке 3 отражена схемафункционирования хозяйственного механизма с позиции системного подхода сучетом входа и выхода в систему / из системы, необходимой обработки любоговоздействия и обратной связи как отклика системы.Из представленной схемы следует, что в современных условиях, привлиянии на деятельность системы разного рода рисков и угроз, ограниченностиресурсовпредприятия,обеспечениеегоэкономическойбезопасностиопределяется конкурентностью производимого продукта (оказываемой услуги).Приэтом,применительнокотраслителекоммуникацийопределяющимстановится степень инновационности проводимых изменений на всех уровняхфункционирования организаций данной отрасли.Инновационное развитие систем, в том числе телекоммуникационнойотрасли, как подсистемы национальной экономики, позволяет снять ограничения,связанные с развитием традиционного способа производства, лимитированногодостижением предельных показателей производительности, скорости и ряда34других важных параметров.














