Главная » Просмотр файлов » Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли

Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (1142723), страница 6

Файл №1142723 Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли) 6 страницаРиск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (1142723) страница 62019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Такаястратегия направлена на обеспечение реализации инноваций посредствомнеобходимыхспособствующихправовых,экономическихактивизациииинновационнойорганизационныхдеятельности,мер,развитиюинновационного потенциала, формированию современного технологическогоуклада в телекоммуникационной отрасли, повышению конкурентоспособноститоваров и услуг.Наиболее комплексной экономической категорией, учитывающей влияниеособенностей инновационного развития, имеющихся противоречий и рисковявляетсякатегория«эконмическаябезопасность».Вусловияхнехваткиинвестиционных ресурсов для инновационного развития, необходимости учётавнешних и внутренних рисков стратегического инновационного развития, а такжевлияния противоречий функционирования телекоммуникационной отрасли,именно обеспечение экономической безопасности становится базовым элементом29устойчивого долгосрочного развития телекоммуникационных организаций.

Нарисунке 2 представлена взаимосвязь специфики телекоммуникационной отрасли,рисков,противоречийеёразвитиясэкономическойбезопасностьюФакторы, обусловливающие специфику инновационного развития телекоммуникационных организацийтелекоммуникационных компаний.Оказание высокотехнологичных, наукоёмких услуг иожидания потребителейОсобенности устройствателекоммуникационнойотраслиИспользование капиталоемкого высокотехнологичного оборудованияОбщенациональныеПротиворечия функционирования телекоммуникационных организацийКоординирующая рольорганизационноуправленческих инновацийОтраслевыеКоординация внедрения продуктовых, технологических, социальных, информационно-коммуникационныхинновацийИнновационные технологии и методы управления иорганизации деятельности телекоммуникационныхорганизацийВлияние рисков на инновационную деятельность и инновационноеразвитиеВнутренние рискиВнешние рискиГенеральная стратегия развития телекоммуникационной организацииСтратегия инновационного развития телекоммуникационной организацииУправление рискамиОриентация на обеспечение экономической безопасностиИсточник: составлено автором.Рисунок 2 – Взаимосвязь специфики и стратегии инновационного развития сэкономической безопасностью организаций телекоммуникационной отраслиРезюмируя решение задач по изучению специфики инновационного30развитияпредприятийтелекоммуникационнойотрасли,можносделатьследующие выводы:1.В условиях ухудшения внешнеэкономической ситуации, ограничениядоступа к зарубежным займам и инновационным технологиям, возникаетнеобходимостьпересмотрастратегийразвитияорганизацийтелекоммуникационной отрасли с акцентами на учёте всей системы возможныхрисков, специфики устройства отрасли и особенностей её инновационногоразвития.

В современных условиях требуется изменение акцентов в пользуинновационного развития телекоммуникационных организаций в системе ихстратегического управления.2.Инновационноеразвитиеорганизацийтелекоммуникационнойотрасли представляет собой комплексный процесс качественного (на основевнедрения новшеств) изменения характеристик организации, направленный наповышение её конкурентоспособности и достижение стратегических целей.Комплексность данного процесса обусловливается использованием совокупноститехнологий на всех уровнях функционирования организации – управленческом,производственном, процессном и др.3.Спецификаинновационноготелекоммуникационнойуправленческихотраслиусловий,развитиятребуетсозданияобеспечивающихорганизацийорганизационно-устойчивоеразвитиетелекоммуникационных организаций на основе формирования действеннойсистемы экономической безопасности.Такимвыступаетобразом,базовымименноусловиемобеспечениеиэкономической«стержнем»безопасностиразработкистратегииинновационного развития телекоммуникационных организаций.

В связи с этим,возникаетнеобходимостьэкономической категории.уточнениясодержательныхосновданной311.2 Экономическая безопасность как детерминанта стратегииинновационного развития организаций телекоммуникационной отраслиРастущие с каждым годом неопределённость внешней среды, количестворисковипримененияугроз,сопровождающихподходовкдеятельностьстратегическомупредприятий,управлению,требуютпозволяющихнивелировать потенциально деструктивное влияние факторов внешней среды,обеспечить эффективный контроль рисков и угроз, исходящих из фактороввнутренней среды.

Применение таких подходов к стратегическому управлениюпредприятиями должно быть ориентировано, прежде всего, на обеспечение ихэкономической безопасности. Именно обеспечение экономической безопасности всовременных условиях становится одним из ключевых способов и одновременнокомплексных направлений повышения конкурентоспособности предприятий.Интегрированная с основными задачами и инструментарием стратегическогоинновационного развития, система обеспечения экономической безопасностипредприятий позволяет получить следующие преимущества:- создать организационно-управленческие, экономические, финансовые ииные предпосылки для обеспечения поступательного инновационного развитияорганизаций;- обеспечить учёт всей совокупности внешних и внутренних рисков и угроздля предприятий;-обеспечитьоптимальноераспределениересурсов(материальных,трудовых, информационных, финансовых) на достижение целей стратегическогоразвития организаций;- сформировать действенные механизмы адаптации предприятия кпроявившим себя угрозам и рискам и др.Современнаяэкономика,представляетсобойкомплексотраслей,объединяющих совокупность различных организаций производственной инепроизводственнойсферы,представляетсобойсложную,непрерывно32развивающуюся большую систему, состоящую из значительного количествасистем (подсистем) более низкого ранга.

По мнению зарубежного классика, М.Портера, отрасль представляет собой группу компаний, производящих продуктысубституты [69, с. 39].Сущностькатегории«отрасль»,понашемумнению,неследуетрассматривать отдельно от понятия «экономическая безопасность». Поэтому внастоящем исследовании мы рассматриваем отрасль в виде совокупностипредприятий(организаций),объединенныхврезультатесхожестииххарактеристик в систему; на систему оказывают воздействие угрозы и риски,ответнойреакциейнакоторыестановитсяобеспечениеэкономическойбезопасности.В целях раскрытия содержания экономической безопасности, как целевогоориентира инновационного развития телекоммуникационных организаций насовременном этапе развития, прежде обратимся к содержанию процессафункционирования телекоммуникационной отрасли как надсистемы такихорганизаций.Исследователи выделяют следующие различные по содержанию свойствасистем [44, 57, 68]:- устойчивость систем;- иерархичность систем;- внутреннюю организованность;- взаимозависимость и взаимосвязанных составляющих системы;- целостность или эмерджентность системы;- разнообразие элементов системы и возможность наличия подсистем всистемах и др.Задачами применения системного подхода к исследованию тех или иныхобъектов, в том числе отраслей, является разработка способов и приёмовпредставления этих объектов как систем; анализ структуры и устройства систем;создание моделей систем различных типов с учётом их характерных свойств ипризнаков.Применительнокизучениюустройстваотраслейивидов33экономическойдеятельности,атакжепрограммного(стратегического)управления ими, системный подход можно рассматривать как процесскомплексного изучения отраслей и видов экономической деятельности какцелостного явления с применением инструментария системного подхода.Теория систем лежит в основе теории организаций, при этом понятие«организация» в одном из своих лексических значений также означает «систему»,но не любую, а в определенной мере организованную и упорядоченную.Практика показывает, что правила функционирования хозяйственногомеханизма(отрасли,подотрасли,организации)вэкономическойсреде,включающие учет взаимовлияния компонентов системы и факторов внешнейсреды, соблюдение принципа эмерджентности (системного эффекта), разделениепричин и следствий, а также движение механизма вследствие конкуренции,предпринимательства и законодательного управления базируются на системномподходе.

Поведение системы обусловлено влиянием внешней среды, т.е.множественными связями с другими системами с которыми она контактирует иливступает в определенные взаимоотношения. На Рисунке 3 отражена схемафункционирования хозяйственного механизма с позиции системного подхода сучетом входа и выхода в систему / из системы, необходимой обработки любоговоздействия и обратной связи как отклика системы.Из представленной схемы следует, что в современных условиях, привлиянии на деятельность системы разного рода рисков и угроз, ограниченностиресурсовпредприятия,обеспечениеегоэкономическойбезопасностиопределяется конкурентностью производимого продукта (оказываемой услуги).Приэтом,применительнокотраслителекоммуникацийопределяющимстановится степень инновационности проводимых изменений на всех уровняхфункционирования организаций данной отрасли.Инновационное развитие систем, в том числе телекоммуникационнойотрасли, как подсистемы национальной экономики, позволяет снять ограничения,связанные с развитием традиционного способа производства, лимитированногодостижением предельных показателей производительности, скорости и ряда34других важных параметров.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7046
Авторов
на СтудИзбе
259
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее