Главная » Просмотр файлов » Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли

Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (1142723), страница 20

Файл №1142723 Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли) 20 страницаРиск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (1142723) страница 202019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 20)

В связи с этим, целеполагание риск-ориентированной стратегииинновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли должноисходить от базового интегрального индекса экономической безопасности.Данный индекс образуется на основе следующих частных интегральныхкоэффициентов, в соответствии с задачами риск-ориентированной стратегииинновационного развития:- интегральный коэффициент качества обслуживания;- интегральный коэффициент развития отрасли;- интегральный коэффициент инновационного развития;- интегральный коэффициент инновационной активности;- интегральный финансовый коэффициент.В свою очередь частные интегральные коэффициенты образуют системуриск-индикаторов (и одновременно задач риск-ориентированной стратегииинновационного развития) телекоммуникационной организации по рисунку 19.Интегральный индекс экономической безопасностиИнтегральный коэффициенткачества обслуживанияКоэффициент обслуживаниянаселения территорииИнтегральный коэффициентразвития отраслиИнтегральный коэффициентинновационного развитияИнтегральный коэффициентинновационной активностиКоэффициент удельноговеса организаций, использующих интернетУдельный вес организаций,внедрившихтехнологические инновацииЭкстенсивный коэффициентинновационной активностиКоэффициент удельноговеса организаций, использующих локальныесетиКоэффициент предоставления услуг мобильной связиКоэффициент удельноговеса организаций, использующих веб-сайтУдельный вес организаций,внедривших маркетинговыеинновацииИнтенсивный коэффициентинновационной активностиУдельный вес организаций,внедривших организационные инновацииКоэффициентактивоврентабельностиКоэффициентоборотарентабельностиКоэффициент автономииКоэффициент удельного весаприбыльных организацийКоэффициент абсолютной ликвидностиКоэффициентотношенияиздержек на информационные и коммуникационныетехнологии к общему объему услугКоэффициент удельного весапрямых инвестиций в общемобъемеКоэффициент удельного весаиностранных инвестиций в ихобщем объемеИсточник: составлено автором.Рисунок 19 – Система индикаторов экономической безопасности телекоммуникационной организации (по внешним рискам)116Коэффициент предоставления населению услуг мобильной связиИнтегральный финансовый коэффициент16117Далеерассмотримпорядокрасчётапредложеннойсистемыриск-индикаторов по внешним рискам телекоммуникационных организаций.В таблице 10 представлен порядок расчёта индикаторов, составляющихкоэффициент качества обслуживания.Таблица 10 – Комплекс риск-индикаторов качества обслуживания в отраслиПоказатель (Кi)Коэффициентобслуживаниянаселениятерритории (Kоб.нас)Коэффициентпредоставлениянаселению услугмобильной связи(Kмс.нас)Коэффициентпредоставленияуслуг мобильнойсвязи (Kмс)ФормуларасчетаK об .насK мс.нас.K мс.нас.КоэффициентK иуотношения издержекна информационныеи коммуникационныетехнологии к общемуобъему услуг (Kиу)V унVуV умсн.V ун .V умс.VуCикт.VуРасшифровка формулVун – объем услуг связи,оказанных населению, млрд.руб.; Vу – общий объем услугсвязи, млрд.

руб.Vумсн – объем услуг мобильнойсвязи, оказанных населению,млрд. руб.;Vун – общий объем услуг связи,оказанных населению, млрд. руб.Vумс – объем услуг мобильнойсвязи, оказанных ванализируемом периоде, млрд.руб.; Vу – общий объем услугсвязи, млрд. руб.Сикт. – объем издержек наНомерформулы(1)(2)(3)(4)информационные икоммуникационные технологии ванализируемом периоде, млрд.руб.; V у . – общий объем услугсвязи, млрд. руб.Источник: составлено автором.Как видно, в коэффициент качества обслуживания входят такие частныеиндикаторы как коэффициент обслуживания населения территории, коэффициентпредоставления населению услуг мобильной связи, коэффициент предоставленияуслуг мобильной связи, коэффициент отношения издержек на информационные икоммуникационные технологии к общему объему услуг.В таблице 11 представлен порядок расчёта индикаторов, составляющихкоэффициент развития отрасли.118Таблица 11 – Комплекс риск-индикаторов развития телекоммуникационнойотраслиФормулаНомерПоказатель (Кi)Расшифровка формулрасчетаформулыКоэффициент удельногоQикт – количество организаций,(5)Qикт.веса организаций,использующихкоммуникационныетехнологии (Kикт)Коэффициентудельного весаорганизаций,использующихинтернет (Kинт)Коэффициентудельного весаорганизаций,использующихлокальные сети (Kлс)Коэффициентудельного весаорганизаций,использующих вебсайт (Kвс)K икт.K интK лсQQинтQQ лсQиспользующих информационные икоммуникационные технологии ванализируемом периоде, ед.; Q –общее количество организаций, ед.Qинт – количествоорганизаций, использующихинтернет в анализируемомпериоде, ед.; Q – общееколичество организаций, ед.Qлс – количество организаций,использующих локальные сетив анализируемом периоде, ед.;(6)(7)Q – общее количествоK всQвсQорганизаций, ед.Qвс – количество организаций,использующих веб-сайт ванализируемом периоде, ед.;(8)Q – общее количествоорганизаций, ед.Источник: составлено автором.Коэффициент развития отрасли также представлен четырьмя частнымииндикаторами, в числе которых коэффициент удельного веса организаций,использующих коммуникационные технологии, коэффициент удельного весаорганизаций, использующих интернет, коэффициент удельного веса организаций,использующих локальные сети, коэффициент удельного веса организаций,использующих веб-сайт.В таблице 12 представлен порядок расчёта индикаторов, составляющихинтегральный коэффициент инновационного развития.119Таблица 12 – Комплекс риск-индикаторов инновационного развитияПоказатель (Кi)Коэффициентудельного весаорганизаций,внедрившихтехнологическиеинновации (Kти)Коэффициентудельного весаорганизаций,внедрившихмаркетинговыеинновации (Kми)Коэффициентудельного весаорганизаций,внедрившихорганизационныеинновации (Kои)Экстенсивныйкоэффициентинновационнойактивности (Kext)Интенсивный коэффициентинновационнойактивности (Kint)Интегральныйкоэффициентинновационнойактивности (Kinteg)ФормуларасчетаK тиQтиQРасшифровка формулQти– количество организаций,осуществлявшихтехнологические инновации,Номерформулы(9)ед.; Q – общее количествоорганизаций, ед.K миQмиQQми – количество организаций,осуществлявшихмаркетинговые инновации,(10)ед.; Q – общее количествоорганизаций, ед.K ои.QоиQQои – количество организаций,осуществлявшихорганизационные инновации,(11)ед.; Q – общее количествоорганизаций, ед.K extK intK int egQирQVinnVK extQир – количество организаций,внедривших исследования иразработки, ед.; Q – общееколичество организаций, ед.Vinn – объем инновационнойпродукции (работ, услуг), ед.;V – общий объем продукции(работ, услуг), ед.(12)K int(14)(13)Источник: составлено автором.В рамках четвёртого интегрального риск-индикатора – интегральногофинансового коэффициента используются частные показатели, представленные втаблице 13.120Таблица 13 – Комплекс риск-индикаторов, образующих интегральныйфинансовый коэффициентФормулаНомерПоказатель (Кi)Расшифровка формулрасчетаформулыPКоэффициентP – чистая прибыль; А – сумма(15)K рарентабельностиактивовAактивов (Kра)PКоэффициентP – чистая прибыль; V – объем(16)Kррентабельностиоборота (товаров, работ,Vоборота (Kр)услуг)VскКоэффициентVск – объем собственного(17)Kаавтономии (Kа)капитала, млрд.

руб. (стр.490);VкVк – общий объем капиталакомпании (валюта баланса),млрд. руб. (стр.700)QпоКоэффициентQпо – количество прибыльных(18)K поудельного весаорганизаций; Q – общееQприбыльныхколичество организаций, ед.организаций (Kпо)А1КоэффициентА1 – наиболее ликвидные(19)K алабсолютнойП1 П 2 активы (стр.250 + стр.260),ликвидности (Kал)млрд. руб.; П1 – наиболеесрочные обязательства, млрд.руб. (стр.610 + стр.620); П2 –краткосрочные пассивы(стр.660)I прКоэффициентIпр – объем прямых (реальных)(20)K прудельного весаинвестиций, млрд.

руб.; I –Iпрямых инвестиций вобщий объем инвестиций,общем объеме (Kпр)млрд. руб.КоэффициентIин – объем иностранных(21)I инK инудельного весаинвестиций, млрд. руб.; I –Iиностранныхобщий объем инвестиций,инвестиций в ихмлрд. руб.общем объеме (Kин)Источник: составлено автором.Формирование риск-ориентированной стратегии инновационного развитиятелекоммуникационнойкомпаниидолжноосуществлятьсяврамкахобоснованных количественных и качественных параметров функционированиясистемыстратегическогоуправления,задающихориентирыразвитияорганизации.Как было отмечено ранее, пороговые (предкризисные) значения – это121установленные предельные величины значений (ni) индикаторов (Ki), превышениекоторых замедляет развитие воспроизводящих элементов системы, а такжеприводит к формированию деструктивных тенденций для экономическойсистемы.

Диапазон значений риск-индикаторов деятельности компании приведенна рисунке 20.зона риска0≤зона безопасностиniкризисноесостояниекритическоезначение≤1KiнормальноесостояниепороговоезначениеидеальноезначениеИсточник: составлено автором.Рисунок 20 – Диапазон значений индикаторов экономической безопасностителекоммуникационного предприятияТаким образом, пороговые значения индикаторов необходимы дляинформирования лиц, принимающих решения о приближении предкризисногосостояния экономической безопасности предприятия. Как видно, множествопоказателей, по которым устанавливаются пороговые значения, составляютсистему индикаторов экономической безопасности телекоммуникационногопредприятия.Значения индикаторов экономической безопасности, представленных втаблице 10 (Ki) находятся в пределах: 0 ≤ Ki ≤ 1, при этом, если:- Ki→1 – идеальное значение, свидетельствует о почти полном обеспеченииэкономической безопасности системы по заданному критерию;- Ki ≈1 – пороговое (предкризисное) значение,- Ki→0 – критическое значение, указывает на плохое обеспечениеэкономической безопасности и наличие резерва по управлению рисками.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7046
Авторов
на СтудИзбе
259
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее