Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (1142723), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Кроме телекоммуникаций сфера интересов COST охватывает64агропромышленный комплекс и биотехнологии, химию, охрану окружающейсреды,производствопродуктовпитания,лесноехозяйствоидеревообрабатывающую промышленность, медицину и здравоохранение, физику,метеорологию, социологии и гуманитарные науки, а также городское хозяйство.Насовременномтелекоммуникационнойэтаперазвитиесфереинформационныхподдерживаетсятакжетехнологийвспециальнымимероприятиями в рамках европейской программы INTAS3. В рамках указаннойпрограммы предусмотрено получение грантов на развитие фундаментальных иприкладных исследований, а также разработки инновационных технологий втелекоммуникационной сфере.Примечание: ИNТАС – International Association for Promotion of Cooperation withScientists from the New Independent States of the Former Soviet Union (INTAS) – Международнаяассоциация содействия сотрудничеству с учеными из независимых государств бывшегоСоветского Союза.Одним из методов стратегического анализа и одновременно систематизацииосновных тенденций развития той или иной отрасли в виде слабых и сильныхсторон, а также угроз и возможностей является SWOT-анализ.

В результатеизучения основных тенденций развития телекоммуникационной отрасли России,нами была составлена матрица SWOT-анализа, включающая характеристикуслабыхисильныхсторон,атакжевозможностейиугрозотраслителекоммуникаций в России, о чем демонстрирует таблица 8.Таким образом, на основании SWOT-анализа можно сформулироватьследующие доминанты развития ИТ-индустрии и телекоммуникаций в России:- информационно-телекоммуникационные технологии могут стать одним изключевых факторов повышения конкурентоспособности российской экономики,увеличения производительности труда, оптимизации управленческих процессов иобщей конкурентоспособности национальной экономики;- основным инвестором в общее развитие телекоммуникационной отраслиявляется государство;- для обеспечения эффективного функционирования ответственных заразвитие телекоммуникационной отрасли органов государственной власти65требуется повышение эффективности их взаимодействия с населением иорганизациями, а также создание единой информационной системы, которая быохватывала все уровни управления;Таблица 8 – Матрица SWOT-анализа российской отрасли телекоммуникацийСильные стороныРазвитый рынок и крупные игроки в сегментах телеком:сотовая связь, фиксированный ШПД и платное ТВ.Популяризация сети интернет и мобильных технологий вобществе.Наличие крупных участников в сегменте интернеттехнологий и бизнеса, в том числе интернет-поиска,социальных сетей, электронной коммерции и др.Наличие сильной научной и образовательной базы всфере ИТ-технологийИзвестность брендов на российском рынке.Соответствие основным технологическим требованиям,предъявляемым рынком.Российские компании достаточно успешно и быстроимпортируют важные и перспективные ИТ-технологии.Госзаказ – значительную часть оборота ИТ-рынка вРоссии обеспечивает госсектор.ВозможностиВозможность развития новых направлений, в том числепредоставления широкополосного доступа, цифровоготелевидения, дополнительного перечня информационнотелекоммуникационных услуг, специализированноготелевидения и др.Международные рынки – распространение услуг нановых рынках, заключение долгосрочных контрактов.Страна располагает достаточно конкуренто-способнымив глобальном измерении ИТ-кадрами.Наличие неудовлетворенных потребностей навнутреннем рынке инновационных технологий в сферетелекоммуникаций.Российский ИТ-рынок является ненасыщенным и можетпривлечь инвесторов.Слабые стороныНизкий уровень инвестиций в высокотехнологичныесферы, продукты и сервисы.Недостаточное развитие инвестиционнойинфраструктуры инвестиционной деятельности(венчурных фондов, системы бизнес-инкубаторов идр.).Низкий уровень развития инфраструктуры экспортаинформационно-телекоммуникационной продукции.Существующий бизнес-климат препятствуетвнедрению инноваций.Неравномерность территориального распределенияосновных участников телекоммуникационной отрасли– большая часть из них осуществляет своюдеятельность в Москве и Санкт-Петербурге.Устаревание практически всех систем связи,способных предоставлять услуги на высоком уровне.В международном экономическом пространствеРоссия воспринимается скорее как потребитель, а некак разработчик новых технологий и сложнойинновационной продукции.УгрозыСнижение темпов роста рынкателекоммуникационных услуг.Неблагоприятная геополитическая имакроэкономическая ситуация.Олигопольное господство на рынке мобильной связи«большой тройки» и госструктур.Конкуренция с внешними и внутренними участникамирынка, особенно в высоко конкурентных сегментах.Отсутствие чёткой государственной политики втелекоммуникационной сфере, высокий уровеньадминистративного давления на бизнес.Высокие налоговые ставкиИсточник: составлено автором.ключевыминформационно-телекоммуникационныефакторомповышенияуровнятехнологиинациональнойвыступаютбезопасностииобороноспособности, оснащения армии высокотехнологичным вооружением изащиты населения страны от потенциальных угроз;- усиление взаимодействия в сфере разработки и практического примененияинформационно-телекоммуникационныхтехнологиймеждуведущимиобразовательными учреждениями, частными и государственными организациями;- стимулирование внедрения технологий широкополосного доступа на66территории страны;- развитие международных кооперационных связей в области разработки ииспользованиявысокотехнологичногооборудованияитехнологийинформационно-телекоммуникационной сферы;-снижениеадминистративногодавлениянапредприятиятелекоммуникационной отрасли;- обеспечение условий для устранения бюрократических барьеров дляосуществления инвестиций в информационно-телекоммуникационную отрасль;- создание выгодных для участников рынка телекоммуникационных услугусловий для осуществления инвестирования в разработку инновационныхтехнологий в России.Опережающий рост отрасли телекоммуникаций в значительной степениобусловлен её инновационным характером, а также, по сути, долгосрочныминновационным развитием крупнейших операторов связи.

Вместе с тем, в своейосновной деятельности телекоммуникационные организации сталкиваются смножеством рисков различного характера и на различных уровнях проявления,потенциально препятствующих возможностям эффективного инновационногоразвития.Вэтойсвязиименноэффективноериск-ориентированноестратегическое управление организациями телекоммуникационной отраслистановится ключевым фактором их устойчивого долгосрочного развития.Внедрение эффективных механизмов управления рисками является нетолько фактором повышения конкурентоспособности, но и условием выхода намеждународные рынки капитала – к примеру, выход на фондовый рынок СШАсопровождается обязательным требованием к эмитентами создания и внедрениясистемыуправлениярискамикомпаний,независимоотихотраслевойпринадлежности (закон Сарбейна-Оксли [173]).Реализация эффективных тактических и стратегических воздействийуправленческого свойства требует внедрения инновационных решений, что, всвою очередь обусловливает возникновение и увеличение потенциальных рисков.Как показывает практика, в последнее десятилетие всё большее число67крупнейших телекоммуникационных компаний начинают внедрять механизмыуправления рисками в систему корпоративного стратегического управления – вчисле таких компаний British Telecom, France Telecom, Telenor и др.Внедрение механизмов и систем управления рисками направлено наконтроль и минимизацию возможного влияния всего перечня рисков – каквнутренних, так и внешних.

В ближайшие годы увеличение доходностиорганизаций телекоммуникационной отрасли за счёт роста потребительскойактивности вряд ли возможно, ввиду насыщения рынка телекоммуникационныхуслуг. В этой связи одним из направлений увеличения показателей прибыльностителекоммуникационных организаций является долгосрочное инновационноеразвитие, скорректированное на влияние рисков и обеспечение экономическойбезопасности.Таким образом, в результате исследования современного состояния отраслителекоммуникаций и тенденций её инновационного развития в России, былисделаны следующие выводы:- в последние годы наблюдается повышение значимости отраслителекоммуникации в деятельности предприятий и широких слоёв населения докритическогоуровня,чтосвязаносповсеместнымпроникновениемтелекоммуникационных услуг – как в коммерческие и текущие процессыбольшинства организаций, так и в жизнедеятельность абсолютной частинаселения России. Данное обстоятельство обусловливает значительную рольорганизаций телекоммуникационной отрасли в обеспечении национальнойбезопасности, при этом фактором их устойчивого развития становитсяиспользованиеинновационныхтехнологийкакусловиеобеспеченияэкономической безопасности.

Дальнейшее стремительное усовершенствованиетелекоммуникационной сферы в России будет связано, преимущественно, смерами по интенсификации использования операторами существующих объектовинфраструктуры.- результаты анализа ключевых показателей телекоммуникационнойотрасли свидетельствуют о необходимости более чёткой инновационной68ориентированности стратегий развития телекоммуникационных компаний, чтообусловлено насыщением ряда рыночных ниш, возросшими требованиямипотребителей,необходимостьюповышенияконкурентоспособностинавнутреннем и внешних рынках телекоммуникационных услуг. В условияхвлияние множества рисков и угроз внешнего и внутреннего характера наличиериск-ориентированной стратегии инновационного развития становится одним изключевыхфакторовконкурентныхполученияпреимуществдлятелекоммуникационнымиобеспеченияустойчивогокомпаниямидолгосрочногоразвития;- одним из ключевых векторов инновационного развития российскойотрасли телекоммуникаций может стать участие в крупнейших международныхпроектах.

Характеристики

Список файлов диссертации