Главная » Просмотр файлов » Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли

Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (1142723), страница 11

Файл №1142723 Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли) 11 страницаРиск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (1142723) страница 112019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

[22] первоочередными задачами государственной политикив формирования интеллектуального потенциала являются:-интеграция высшего образования, науки и наукоемкого производствас целью развития приоритетных научных исследований и новых технологий;-обеспечение специалистами высшей квалификации наукоемких,высокотехнологичных отраслей промышленного производства;-сохранение преемственности научных и научно-педагогических школ.По мере усиления конкуренции растёт скорость технологических измененийв мире.

В этой связи важно обеспечить соответствие международным трендамразвития телекоммуникационной отрасли в России, использовать имеющийся встране потенциал (научный, технологический, кадровый), чтобы обеспечитьприемлемыйвсравнениителекоммуникационнойсразвитымиотраслиистранамиуровеньконкурентоспособностиразвитиянациональнойэкономики. Переход к инновационной экономике в России подкреплён рядом мерправового, организационного, институционального характера, направленных наувеличение использования интеллектуального и научного потенциала страны.В таблице 7 представлены первые результаты перехода национальнойэкономики на рельсы инновационного развития в виде динамики параметровинновационной деятельности организаций телекоммуникационной отрасли впоследние годы.Переход к VI технологическому укладу НТП является ключевым фактороминновационного развития телекоммуникационной сферы, который повлияет наконкурентоспособность товаров на мировых рынках в течении следующих 10–15лет.

В связи с тем, что Россия в трансформирующейся структуре мирового рынкателекоммуникацийстремитсянайтиизанятьсвою«нишу»,стратегияинновационного развития телекоммуникационной отрасли должна заключаться в59финансировании новых интернет-технологий на старте их жизненного цикла,поддержкепроникновениясотовойсвязииинвестированиивновыеинновационные проекты крупных компаний.Таблица 7 – Ключевые параметры инновационной деятельности организацийтелекоммуникационной отрасли Российской Федерации в период 2008–2015 гг.В процентах от общего числа обследованных организацийПоказатель2008 г.2009 г.Удельный вес организаций, осуществлявших:технологические14,413,3инновациимаркетинговые4,54,6инновацииорганизационные5,15,3инновацииисследования и4,64,5разработкиСовокупный уровеньинновационной15,716,0активности, %Удельный весинновационных товаров,работ, услуг в общем5,04,9объеме товаров, работ иуслугЗатраты натехнологические40,044,5инновации, млрд. руб.Удельный вес затрат натехнологическиеинновации в общем2,32,8объеме отгруженныхтоваров, выполненныхработ, услуг2010 г.2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.*13,312,612,912,913,013,14,84,13,53,73,73,85,54,64,34,24,34,34,34,83,94,04,14,115,814,814,314,514,614,75,45,34,44,84,95,046,7146,296,5100,0101,488,93,08,13,94,34,44,6Примечание :данные за период оценочныеИсточник: составлено автором по данным Росстата [49-51, 72-75].Всвязисускореннойинтернационализациейинновацийвтелекоммуникационной сфере внутренний рынок коммуникационных технологийстановится узкими для реализации масштабных инновационных проектов,поэтому международное сотрудничество становится обязательным условиемстратегий инновационного развития.

Вместе с тем, развитие инновационныхсвязей в зарубежными партнерами носит противоречивый характер. При этом, содной стороны, происходит постоянное развитие телекоммуникаций, с другой –обострилась конкуренция на мировом рынке новой инновационной продукции. Вусловиях мировой конкуренции инновационные стратегии крупных игроковиграют базисную роль в процессе регулирования международных инновационных60процессов. Внедрение зарубежных инновационных технологий на внутреннемрынке способствует укреплению не только положения телекоммуникационныхкомпаний, но и государства в мировом телекоммуникационном комплексе.Согласно исследованию агентства, J’son & Partners Consulting, совокупныйобъём рынка научно-исследовательских работ в мировой телекоммуникационнойиндустрии составляет около 1,4 % от общего объёма рынка телекоммуникаций,который в 2014 г.

увеличился с 2100 млрд. долл. в 2012 г. на 215 млрд. долл. исоставил 2315 млрд. долл. [196]. Совокупный объем мирового рынка НИОКР в2012–2015 гг. в телекоммуникационном секторе держался на уровне 29,2–30,9млрд. долл. Ключевыми направлениями и проектами НИОКР крупнейшихмировых телекоммуникационных операторов являются:стандарт LTE (расширение и модернизация технологий 4G);облачные сервисы (хранилища информации ICloud и др.);M2M (англ. «machine-to-machine», «man-to-machine» и «macine-to-mobile»– аккумулирование телекоммуникационных и информационных технологий дляавтоматизации бизнес-процессов и с целью создания более детального спектрауслуг). К таким проектам относятся: разработка «трекеров» (устройств длямониторинга объектов на расстоянии), внедрение проектов «подключенныйавтомобиль», в котором установлены доступ в интернет и локальная сеть, а такжераспространение дистанционных мониторинговых систем для объектов охраны ипромышленного назначения;информационная безопасность, в т.ч.

криптографические проекты,ориентированные на разработку идентификационных радиочастотных меток дляразличных устройств, смартфоны с повышенным уровнем безопасности,мобильные системы дистанционного управления доступом к внутреннейинформации телефона (Deutsche Telekom).стандарты e-health – стандарты в области медицинской информатики издравоохранения (электронная система здравоохранения)1, включающие такиеинновационные разработки, как электронные браслеты, мобильные роутеры исистемы удаленного наблюдения врачей за пациентами;61технологии для общения с клиентами;энергосбережение.Эффективноеразвитиетелекоммуникацийсферывозможноинформационныхтолькопосредствомтехнологийимеждународногосотрудничества и обмена научными разработками.Главным инструментом, применяемым в Евросоюзе для финансированиясовместных исследований по разработке инноваций, являются европейскиерамочные программы, направленные на сотрудничество в проведении научныхисследований в целях инновационного и технологического развития странЕвропейского Союза (Framework Programmes, FP).

Их проекты готовятсяЕврокомиссией,атакжепринимаютсясовместноЕвросоветомиЕвропарламентом. FP реализуются начиная с 1984 г.,каждая рамочная программапродолжается в течении пятилетнего периода (необходимо отметить, чтозаключительный год реализации предыдущей рамочной программы и первый годпоследующей совпадают).Правовой базой сотрудничества между ЕС и Россией являются следующиедокументы:соглашение между Правительством РФ и ЕС о сотрудничестве в областинауки и технологий;соглашение о партнерстве и сотрудничестве, включающее положения онауке и технологиях по статье 71 «Услуги электрической и почтовой связи», 77Связь, информатика и информационная инфраструктура»;соглашение о сотрудничестве в области технологий информационногообщества в статье 4 «Области сотрудничества».Рамочные программы Евросоюза по науке и технологическому развитиюпризваны не только способствовать инновационному развитию отраслейпромышленности, но и укрепить их положение на международных рынках.

Неслучайно в Седьмую рамочную программу Европейского Союза по науке итехнологическому развитию (2007–2013 гг.) было включено тематическоенаправление«Информационныеителекоммуникационныетехнологии».62В рамочной программе ЕС по научным исследованиям и инновациям на 2014–2020 гг. «Горизонт-2020» («Horizon 2020», преемнице 7-й рамочной программы«Информационные и телекоммуникационные технологии» стали первым из шестиприоритетныхнаправленийинновационногоразвитияпромышленныхтехнологий.Рамочная программа «Горизонт-2020» с бюджетом в почти 80 млрд.

еврорассчитана на 7 лет (с 2014–2020 гг.) и является наиболее масштабнойинновационной программой Евросоюза. Целью программы «Горизонт-2020»является разработка и внедрение инноваций в практическую деятельностькомпанийпосредствомсовместнойдеятельностиисследователейипредставителей промышленности, как в Европейском Союзе, так и за егопределами. В рамочной программе могут участвовать все заинтересованные лицаи организации из любой страны мира, в том числе из России.Приоритет в структуре финансирования научно-технических программЕвросоюза «Горизонт-2020» отдан финансированию таких направлений какздоровье,нанотехнологии,биотехнологии,космос,информационныеикоммуникационные технологии в общей сложности – 25%.

Кроме того, 15%бюджета выделяется на финансирование «идей» – передовых исследований, чтона наш взгляд является, по сути, венчурным финансированием. Иными словами,нами установлена инновационная направленность бюджета программ Евросоюза.Формирование и внедрение мер по укреплению конкурентоспособностипромышленных предприятий на мировом и национальном рынках на основесоздания условий для благоприятного развития стратегически важных отраслей исучётомтребованийконкретныхгрупппотребителейназываетсятаргетированием.Таргетирование отраслей предполагает, что в «зрелых» отраслях (например,машиностроение)инновационноеразвитиеосуществляетсяпосредствомвнебюджетного финансирования.Как показано на рисунке 7, схема таргетирования отраслей предполагает,что в телекоммуникационной сфере как развитой отрасли предполагается63осуществлять основные масштабные инновационные проекты посредствомвнебюджетного финансирования.С целью повышения результативности стратегии инновационного развитияв России представляется необходимым использование концепции таргетированияотраслей для определения наиболее перспективных объектов приложения научнотехнических программ.В Европейском Союзе функционирует межправительственная организацияпо координации национальных исследований COST2.Примечание: COST – European Co-operation in the field of Scientific and Technical Research(COST) – Межправительственная структура по координации национальных исследований наевропейском уровне.Государство«Молодые» отраслиКосмос, здоровье,питание, биотехнологии, нанотехнологии,РынокГосударство«Зрелые» отрасли«Заходящие» отраслиБезопасность, автомобилестроение, машиностроение, окружающая среда, информационные икоммуникационныетехнологииЧерная металлургия,нефтехимия, энергетика, добывающаяпромышленность,агропромышленныйкомплекс, транспортИсточник: составлено автором на основании концепции таргетирования отраслей МинистерстваВнешней торговли и промышленности Японии [73].Рисунок 7 – Схема таргетирования отраслей экономикиРоссия не входит в состав COST, но активно участвует в крупных научныхпроектах в сфере информационно-коммуникационных технологий в рамкахпрограммы.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7029
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее